現在投資人常用的一句話是:“對的項目方向很重要,但關鍵是團隊!”
什么是對的項目方向?
其實在資訊如此發達的今天,大家的項目方向應該都不會太差。特別是現在流行“互聯網思維改造一切行業”,創業機會非常多。其實投資人也沒法直接判斷一個項目是否可行,那投資人怎么判斷是否可投呢?主要通過與創始人進行探討,投資人看過的項目非常多,清楚創業過程中的難點。如果你能很好地回答他的問題,基本就靠譜了。
其實優秀的投資人在與創業者探討項目、或者質疑項目可行性時,更多地是想聽創業者如何回答問題。其一是看這個問題是否真的是創業難點,其二是看創業者對項目是否已經有很好的理解,其三是看創業者的邏輯思維能力和表達能力。說白了,還是在看人!
那么,投資人喜歡什么樣的團隊?
根據最近同很多投資人的接觸來看,普遍發現一個趨勢。大家都喜歡找“高帥富”團隊,即成熟互聯網公司的中高層,帶領一幫兄弟辭職創業的。這可能讓很多人不滿,但先不要急,聽聽這其中的邏輯。
1.草根創業最好的時機已過。
就像九十年代下海時到處是黃金,不識字也沒問題。2000年初互聯網時代,不識字不行了,但只要懂點互聯網的就有很多創業機會。如今移動互聯網時代,只懂互聯網的也不行了,需要有一定的運營經驗和能力。
2.投資本身就是概率事件。
所以別拿某某草根創業成功的例子來說,對投資人來說關鍵是投什么樣的項目成功率高。就像很多企業喜歡從985高校招人一樣,節省篩選成本,不是說其他學歷的都不行。
好吧,“高帥富”團隊有什么了不起?
創業就是一件有風險的事,大家都是從頭開始創業,為什么“高帥富”團隊的成功率就會更高呢?根據最近同投資人的探討,結合我本人的理解,主要有以下幾點:
1.有經驗。
成熟互聯網公司呆過的,對操作項目有經驗。就比如開發一個app,沒經驗的還要考慮用什么語言、用什么服務器、有那些成熟的工具軟件(如友盟、又拍云什么的)。此外app如何上線、如何推廣這些都沒有經驗,都要從頭摸索。相信這里面肯定比成熟團隊需要多化倍兒時間,而且基本上每塊都會走些彎路,這除了浪費時間還會浪費金錢。
2.有資源。
“高帥富”團隊有資源應該沒有意見吧,大家可能說我也有資源啊、認識某某。但對互聯網創業來說,需要的不是你理解的資源。參加過“RoseOnly創始人浦易”的B座12樓線上分享沙龍朋友應該有感受,資源對初始團隊節省時間和金錢成本的重要性。了解當年Ku6網創業歷史,也應該明白資源對創業的幫助。一些好的推廣渠道資源,一些好的合作資源對剛開始的項目有時就是那么關鍵。
3.有團隊。
成熟互聯網公司的中高層出來創業,都能帶領一幫兄弟出來一起干。如果沒有魅力忽悠幾個人一起干,肯定也不適合做創始人了。而草根創業者,相對而言也難以招到好的技術、運營人才。舉例,一個剛畢業的大學生創業,基本是不太可能挖到BAT員工一起干的。一個帥帶幾個戰略、產品、運營、市場都能獨當一面的將一起創業成功率高,還是就一個人帶幾個新手創業成功率高?
4.使命感。
成熟互聯網公司的中高層創業前一般都已經有較好的收入,所以選擇創業本質上肯定是有內在的創業激情。這種創業激情,讓他們可以不斷克服創業路上的各種壓力。而許多草根創業,可能只是覺得創業可以獲得更多的收入,相對在使命感和大局觀上有所不足。另一方面,創業初期創始人一般收入較少,“高帥富”因為之前有所積累和準備應該不太會有壓力,但草根創業者如何長期下來會帶來心理上的各種變化。
還有其他的就不一一列舉了。事無絕對,但投資人只是想找到好的項目,對得起背后真正出錢的LP們。歸根到底,投資人希望找到一幫靠譜的人做一個對的項目!
所以,為什么不投資你?不是因為你的項目不好,或你的人不行。只是不符合投資人的要求。