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      2013年10月04日    融資通      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
       在中國的現(xiàn)階段,對于大多數(shù)企業(yè)來說,相關(guān)多元化是優(yōu)于非相關(guān)多元化的,這一結(jié)論得到了我 國學(xué) 者實(shí)證研究的印證。比如,張衛(wèi)國、袁芳、陳宇(2002)選取了深圳證券交易所和上海證券交易所72家 上市 公司作為樣本,進(jìn)行實(shí)證研究,研究結(jié)果表明:實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 績效 普遍好于實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè);雷良海(2003)選取44家上市集團(tuán)公司作為研究樣本,對其多元化經(jīng)營與償債能力之間的關(guān)系進(jìn)行研究,研究結(jié)果表明,相關(guān)多元化程度高的企業(yè)的長期償債能力比非相關(guān)多元化程度高的企業(yè)強(qiáng),實(shí)施高度多元化經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)的負(fù)債水平要顯著高于實(shí)施相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)。

      同時(shí),我國企業(yè)開展多元化經(jīng)營并不是無限度的。國外有諺“偉大變?yōu)榭尚χ挥幸徊?rdquo;,“比人多跑一步的人是圣人,比人多跑兩步的是瘋子”;國內(nèi)有諺“欲速則小達(dá)”,“貪多嚼不爛”——這些都是在講“度”的。麥肯錫兩位資深顧問NELL W.C. HARPER和SPATRICK VIGUERI在一次實(shí)證研究中,選取了標(biāo)準(zhǔn)普爾成分股的412家公司,并且根據(jù)業(yè)務(wù)收入來源,將他們劃分為三組:專業(yè)化(單一業(yè)務(wù)部門的營收≥總收入的67%);適度多元化(兩個(gè)業(yè)務(wù)部門的營收相加≥67%);多元化(任何兩部門收入之和<67%)。基于這些公司1980-2000年度的財(cái)務(wù)報(bào)告,他們發(fā)現(xiàn),適度多元化公司以13%領(lǐng)先于其他兩類企業(yè)。進(jìn)一步的比較分析發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的“三年平均業(yè)績”,適度多元化的企業(yè)有4/5的時(shí)間超過其他兩類企業(yè)。所以,在我國,正處于多元化以及過分專業(yè)化的企業(yè),都可以嘗試從適度多元化的戰(zhàn)略中受益。

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    隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
      我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
      “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
      老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
      啟發(fā)思考:
      看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
      容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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