財(cái)富的故事不可以簡(jiǎn)單復(fù)制

　　本期集中談了幾個(gè)令人羨慕、倍感有趣的財(cái)富人物的故事，然財(cái)富人物一旦成為了故事的主角，他（她）們的故事就停不下來(lái)了，成敗得失、喜怒哀樂(lè)皆有故事，媒體樂(lè)意講，受眾大概也樂(lè)意聽(tīng)。

　　湊巧，有許多故事的全球聞名的巴菲特先生這幾天又有故事了，據(jù)報(bào)道，巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司本月3日宣布，該公司將斥資340億美元收購(gòu)全美第二大鐵路運(yùn)營(yíng)商北伯林頓鐵路公司。而但凡巴菲特的“故事”，必然引起轟動(dòng)，各種說(shuō)法應(yīng)聲而起，比較多的說(shuō)法是，“股神”在“豪賭美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇”。

　　從一個(gè)角度說(shuō)，財(cái)富巨子們的“故事”之所以稱其為“故事”，就在于其所蘊(yùn)含的所謂“戲劇性”，從小到大，由少到多，積累之快或者慢，道路之順暢或者曲折，然后再有一點(diǎn)兒“一夜之間”的感覺(jué)，那就吸引了無(wú)數(shù)眼球。

　　譬如巴菲特，媒體將其奉為“股神”，恐怕源自于其在 資本市場(chǎng) 、確切地說(shuō)在股票市場(chǎng)的得心應(yīng)手，呼風(fēng)喚雨，而就在全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)尚待前面復(fù)蘇，而資本市場(chǎng)先行一步的當(dāng)口，巴菲特的大手筆收購(gòu)鐵路實(shí)體這個(gè)動(dòng)作，切實(shí)讓人大為稱奇，這也幾乎是“一夜之間”的投資模式的顛覆性動(dòng)作。

　　從中，我們應(yīng)該得到一種感悟，財(cái)富巨子們的所謂“故事”，就在于“與眾不同”，而與眾不同的背后，再進(jìn)一步探究，恐怕就要令萬(wàn)千“粉絲”，夢(mèng)想者們失望、泄氣了，說(shuō)穿了就是，這些人的“故事”是不可以簡(jiǎn)單復(fù)制的。

　　聽(tīng)這些故事的時(shí)候，可以激動(dòng)，可以向往，可以贊嘆，但卻不可以把自己也當(dāng)故事的角色演繹進(jìn)去，這樣的話，可能帶來(lái)的不是閱讀的快樂(lè)，而是失落的迷茫，在一個(gè)以財(cái)富論英雄的時(shí)代，據(jù)說(shuō)機(jī)會(huì)是“平等”的，有的人抓住了機(jī)會(huì)，就成功了，但不可否認(rèn)的是，絕大多數(shù)人抓不住這些事后總結(jié)出來(lái)的“機(jī)會(huì)”。

　　我們仔細(xì)分辨一下，巴菲特的故事與索羅斯的故事不同，海爾的張瑞敏的故事也與萬(wàn)和的盧楚其的故事大相徑庭，當(dāng)然，人們?cè)噲D在這些故事中尋找共性的東西，而且試圖把這些共性的東西作為“范本”推廣于世。但是，如果簡(jiǎn)單地以這些“范本”為模式去規(guī)劃未來(lái)，謀劃行動(dòng)，就顯得天真幼稚。如果巴菲特、羅杰斯、張瑞敏們的故事可以簡(jiǎn)單地重復(fù)，那這個(gè)世界就顯得熱鬧而缺乏個(gè)性了，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)巴菲特、羅杰斯擠在一起的世界，根本談不上精彩。

　　財(cái)富巨子們之所以有這么多好聽(tīng)的故事，恰恰不在于他們的“共性”——有錢(qián)，而在于他們的個(gè)性——錢(qián)怎么賺來(lái)的，“世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉”，也沒(méi)有兩個(gè)完全相同的故事，講故事的人之所以有自信，恐怕也有些“鶴立雞群”般潛意識(shí)的驕傲在其中。

　　有人說(shuō)這些財(cái)富故事可以“勵(lì)志”，但也可能會(huì)誤導(dǎo)，任何人講故事的時(shí)候，都是有所取舍的，成功者的故事也不例外，聽(tīng)故事的人別光樂(lè)道于過(guò)五關(guān)斬六將的輝煌，更要細(xì)品味走麥城的晦暗。比如，索羅斯在上一次金融風(fēng)暴在香港敗走的不堪。還有一點(diǎn)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，“一將成名萬(wàn)古枯”也是鐵律，成功站著的就是那么幾個(gè)，倒下的何止千萬(wàn)。想成為故事講者的，要有倒下的心理準(zhǔn)備，還要有再站起來(lái)的意志和風(fēng)骨。