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      2013年10月04日    中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

    在新一輪的海外并購(gòu)浪潮中,國(guó)內(nèi)自主品牌車(chē)企或?qū)⒋笥凶鳛椤?/p>

    日前,有外電消息稱(chēng),自2013年2月6日起,此前陷入虧損的美國(guó)電動(dòng)車(chē)制造商菲斯科公司開(kāi)始招標(biāo)尋找買(mǎi)家,而中國(guó)的東風(fēng)集團(tuán)已經(jīng)對(duì)菲斯科公司發(fā)起要約收購(gòu)。據(jù)了解,東風(fēng)集團(tuán)或?qū)⒁?.5億美元的報(bào)價(jià)(約合22億元人民幣)收購(gòu)菲斯科公司85%的股權(quán),倘若該筆交易成功,菲斯科旗下的電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)工作將最終移往中國(guó)。

    受制于核心技術(shù)提升較慢的影響,近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一直“雷聲大、雨點(diǎn)小”,在此背景下,在新能源車(chē)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行海外并購(gòu)開(kāi)始成為眾多國(guó)內(nèi)車(chē)企的選擇。不過(guò),此間也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,很多海外公司的新能源車(chē)技術(shù)也并未完全成熟,因此,海外并購(gòu)究竟會(huì)成為國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一條“捷徑”還是一個(gè)“陷阱”,結(jié)果猶未可知。

    志在必得?

    在此次并購(gòu)菲斯科的博弈中,東風(fēng)眼下并非勝券在握。據(jù)了解,同樣參與此次并購(gòu)的吉利,目前已經(jīng)派出工程師團(tuán)隊(duì),到加州考察菲斯科電動(dòng)車(chē)技術(shù)。

    據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者從相關(guān)渠道了解到,在過(guò)去的幾個(gè)月內(nèi),菲斯科公司已經(jīng)與包括東風(fēng)在內(nèi)的吉利、北汽、萬(wàn)向等多家中國(guó)車(chē)企有過(guò)相關(guān)接觸。但到目前為止,菲斯科仍未確定最后的“買(mǎi)家”。

    有公開(kāi)資料顯示,菲斯科公司成立于2007年,旗下首款插電式混合動(dòng)力車(chē)卡瑪于2011年12月 上市 ,但從2012年7月起便因技術(shù)問(wèn)題停止生產(chǎn),第二款車(chē)型Atlantic仍處于開(kāi)發(fā)階段。菲斯科曾向美國(guó)能源部貸款兩億美元來(lái)打造新能源車(chē),但目前其資金仍然捉襟見(jiàn)肘,并在2012年陷入巨額虧損境地。不久前,為菲斯科供應(yīng)電池的A123系統(tǒng)公司已經(jīng)破產(chǎn)并被萬(wàn)向集團(tuán)收購(gòu),菲斯科一度表示需要等到A123收購(gòu)案落定后再?zèng)Q定復(fù)產(chǎn)事宜。

    而東風(fēng)集團(tuán)對(duì)于新能源海外并購(gòu)的意向此前就已現(xiàn)端倪。有消息稱(chēng),此前在A123并購(gòu)案中,東風(fēng)就曾參與過(guò)競(jìng)標(biāo)。在A123花落萬(wàn)向集團(tuán)之后,東風(fēng)又再度將目光聚焦在菲斯科身上。

    “新能源汽車(chē)是東風(fēng)公司‘十二五’期間發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,對(duì)于菲斯科等可實(shí)現(xiàn)雙贏的海外合作資源,東風(fēng)集團(tuán)一向都十分重視。”東風(fēng)一位中層在接受記者采訪時(shí)表示。而此前不久,東風(fēng)新能源技術(shù)中心已與加拿大動(dòng)力電池制造商Electrovaya簽署鋰電池的合作協(xié)議。

    不過(guò),在此次并購(gòu)菲斯科的博弈中,東風(fēng)眼下并非勝券在握。據(jù)了解,同樣參與此次并購(gòu)的吉利,目前已經(jīng)派出工程師團(tuán)隊(duì),到加州考察菲斯科電動(dòng)車(chē)技術(shù)。但也有知情人士認(rèn)為,目前東風(fēng)的優(yōu)勢(shì)在于出價(jià)較高,吉利此次不超過(guò)3億美元競(jìng)購(gòu)報(bào)價(jià)處于劣勢(shì)。有消息稱(chēng),菲斯科將于3月中旬公布最終的合作對(duì)象。

    內(nèi)外兼修

    從傳統(tǒng)的國(guó)家863新能源重大專(zhuān)項(xiàng)的參與者,到近期頻頻參與海外并購(gòu)合作,東風(fēng)在其新能源業(yè)務(wù)上的思路已經(jīng)由“內(nèi)部提升”逐漸轉(zhuǎn)向“內(nèi)外兼修”。

    實(shí)際上,作為國(guó)內(nèi)四大車(chē)企集團(tuán)(一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安)之一的東風(fēng)集團(tuán),是國(guó)內(nèi)最早從事新能源汽車(chē)研發(fā)尤其是電動(dòng)車(chē)技術(shù)研發(fā)的企業(yè)。

    早在“九五”(1995年至2000年)期間,東風(fēng)集團(tuán)就開(kāi)始節(jié)能和新能源汽車(chē)技術(shù)研發(fā),推出了純電動(dòng)中巴車(chē)、純電動(dòng)概念轎車(chē)和燃料電池輕型電動(dòng)客車(chē)。2001年,東風(fēng)更是成立了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首家電動(dòng)汽車(chē)公司東風(fēng)電動(dòng)車(chē)輛股份有限公司。“十五”(2001年至2005年)期間,東風(fēng)又獲得國(guó)家863重大專(zhuān)項(xiàng)中的“混合動(dòng)力客車(chē)開(kāi)發(fā)”及“混合動(dòng)力轎車(chē)開(kāi)發(fā)”兩個(gè)課題,其中混合動(dòng)力客車(chē)于2003年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)示范運(yùn)營(yíng)。

    不過(guò),與國(guó)內(nèi)大多數(shù)車(chē)企的新能源業(yè)務(wù)困境類(lèi)似,由于核心技術(shù)掌握不足,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展均不見(jiàn)起色。據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2012年我國(guó)新能源汽車(chē)生產(chǎn)12552輛, 銷(xiāo)售 新能源汽車(chē)12791輛,其中絕大多數(shù)車(chē)輛主要用于示范運(yùn)營(yíng),技術(shù)成熟度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到商業(yè)化的程度。東風(fēng)也不例外,受制于研發(fā)能力、核心技術(shù)提升和人才儲(chǔ)備等因素,東風(fēng)集團(tuán)過(guò)去幾年的新能源發(fā)展也難見(jiàn)起色。

    根據(jù)東風(fēng)集團(tuán)此前公布的新能源發(fā)展規(guī)劃,從2011年到2015年,東風(fēng)將投入專(zhuān)項(xiàng)資金30億元,用于節(jié)能和新能源汽車(chē)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。至2015年,中重度混合動(dòng)力汽車(chē)保有量達(dá)到10萬(wàn)輛,并具備純電動(dòng)車(chē)的產(chǎn)業(yè)化條件,年產(chǎn)銷(xiāo)純電動(dòng)汽車(chē)5萬(wàn)輛。顯然,對(duì)急于尋求新能源業(yè)務(wù)提升的東風(fēng)而言,“海外并購(gòu)”無(wú)疑將成為其新的突破口之一。

    “從傳統(tǒng)的國(guó)家863新能源重大專(zhuān)項(xiàng)的參與者,到近期頻頻參與海外并購(gòu)合作,東風(fēng)在其新能源業(yè)務(wù)上的思路已經(jīng)由‘內(nèi)部提升’逐漸轉(zhuǎn)向‘內(nèi)外兼修’。”汽車(chē)業(yè)知名評(píng)論員鐘師認(rèn)為,從此次菲斯科公司競(jìng)購(gòu)案中可以看出,國(guó)內(nèi)車(chē)企在發(fā)展新能源方面的“海外路徑”也在逐步成型。

    “借腹”懸疑

    在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)普及短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的背景下,菲斯科能在多大程度上提升競(jìng)購(gòu)企業(yè)的新能源業(yè)務(wù)拓展實(shí)力猶未可知。

    與以往國(guó)內(nèi)車(chē)企自主摸索的路徑不同,眼下自主品牌車(chē)企逐漸參與到與海外電動(dòng)車(chē)企業(yè)的合作中去,無(wú)疑為國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新的思路。

    據(jù)了解,此次被競(jìng)購(gòu)的主角菲斯科旗下名為菲斯科·卡瑪?shù)碾妱?dòng)超跑車(chē)采用隱秘和運(yùn)動(dòng)兩種驅(qū)動(dòng)模式,在以鋰離子電池為驅(qū)動(dòng)來(lái)源的隱秘模式下,菲斯科·卡瑪能連續(xù)行駛80公里。而鋰電池和發(fā)動(dòng)機(jī)共同驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)模式,則可將續(xù)航里程延長(zhǎng)至483公里。

    實(shí)際上,菲斯科·卡瑪采用的增程式混合動(dòng)力模式(在可充電環(huán)境下,可用純電動(dòng)模式驅(qū)動(dòng);在缺少充電設(shè)施或純電動(dòng)模式無(wú)法完成行駛時(shí),可采用發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電),與眼下市場(chǎng)上正在銷(xiāo)售的通用雪佛蘭沃藍(lán)達(dá)類(lèi)似。“這在國(guó)際上并非一種全新的新能源技術(shù)模式,但卻是國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企可以借鑒和學(xué)習(xí)的模式。”一位關(guān)注新能源汽車(chē)的分析人士認(rèn)為。

    但同時(shí),東風(fēng)等競(jìng)購(gòu)者也將面對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。雖然定位為豪華跑車(chē),但高達(dá)160萬(wàn)元人民幣的價(jià)格顯然也與國(guó)內(nèi)希望降低新能源汽車(chē)售價(jià)的呼聲相悖;同時(shí),其還面臨電池安全性的困擾——據(jù)記者了解,菲斯科公司的卡瑪電動(dòng)車(chē)自2011年12月在美國(guó)上市之后,遭遇了多起電池起火事件,原因包括電池穩(wěn)定性和冷卻風(fēng)扇故障,該產(chǎn)品也多次被召回。

    對(duì)此,上述分析人士也認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)普及短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的背景下,菲斯科能在多大程度上提升競(jìng)購(gòu)企業(yè)的新能源業(yè)務(wù)拓展實(shí)力猶未可知。


    實(shí)際上,國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)對(duì)“節(jié)能減排”的呼吁由來(lái)已久,推進(jìn)新能源汽車(chē)發(fā)展也早已成為最近幾年全國(guó)兩會(huì)期間必談的話題之一。自去年7月份《節(jié)能與新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃(2012—2020年)》出臺(tái)后,政府明確了混合動(dòng)力汽車(chē)與純電動(dòng)汽車(chē)同步發(fā)展的方針,各地政府也紛紛出臺(tái)了有助于新能源汽車(chē)發(fā)展的具體細(xì)則。

    2013年全國(guó)兩會(huì)即將于3月3日正式開(kāi)幕,可以想見(jiàn),在兩會(huì)期間,新能源汽車(chē)及節(jié)能減排無(wú)疑又將成為討論的焦點(diǎn)議題。而對(duì)于東風(fēng)等競(jìng)購(gòu)者而言,無(wú)論誰(shuí)最終能將菲斯科公司攬于懷下,如何有效地獲得核心技術(shù)、研發(fā)能力,并最大化地挖掘中、美新能源車(chē)市場(chǎng)潛力,才是相關(guān)企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《推銷(xiāo)你的夢(mèng)想》
            邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷(xiāo)售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱(chēng)。可是最近半年來(lái),由于周?chē)麻_(kāi)了幾家名車(chē)銷(xiāo)售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷(xiāo)售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
        一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車(chē)意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開(kāi)著新車(chē)向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車(chē)開(kāi)到那個(gè)叫喬恩的客戶家門(mén)口時(shí),邁克一行下了車(chē)。邁克并沒(méi)有急著去敲喬恩家的門(mén),而是在喬恩家門(mén)前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車(chē)開(kāi)到一個(gè)適于做喬恩家的停車(chē)位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車(chē)子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車(chē)與房屋完美融合在一起的效果。
        按照邁克的要求,攝影師忙活起來(lái),他從各個(gè)角度對(duì)車(chē)和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過(guò)連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見(jiàn)在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹(shù)落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹(shù)葉剛好落在新車(chē)前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫(huà)面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來(lái)了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開(kāi)著車(chē),向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來(lái),邁克帶著助手開(kāi)著新車(chē)重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣(mài)的什么藥。
        兩個(gè)多月過(guò)去,邁克的店沒(méi)有對(duì)新車(chē)進(jìn)行過(guò)一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒(méi)有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過(guò)價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購(gòu)車(chē)意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來(lái)了極高的成功率,154戶人家中,有超過(guò)30%的住戶預(yù)約看車(chē),最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買(mǎi)邁克的車(chē)的人,幾乎都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話:“車(chē)很漂亮,也許是最適合我們家的一款車(chē)。”
        看著銷(xiāo)售額一天天高起來(lái),員工們都很驚訝。原來(lái),這是邁克想出的一種聰明的促銷(xiāo)手段,他根據(jù)有購(gòu)車(chē)意向的人的心理,用一張張車(chē)與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車(chē)的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝?chē)與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰(shuí)不會(huì)為之心動(dòng)并說(shuō)服自己買(mǎi)下那輛車(chē)呢?邁克意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我推銷(xiāo)的是車(chē),更是在推銷(xiāo)購(gòu)車(chē)人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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