一、建立完善的
財務制度和報表記錄。目前內地的許多中小企業在成立初期，財務狀況僅有簡單而不完全的記錄，這對于今后企業進一步獲得融資帶來了較大的隱患，銀行無法了解企業的真實財務狀況。
二、善于利用現有的資產。合理利用企業擁有的流動資產，如應收賬款、投資產品、現金等，也可以從銀行獲得更多的資金支持。
三、合理配置融資資金規避風險。在企業進行資金規劃的時候，應注重開發不同的融資渠道。就銀行而言，應與銀行建立穩定的伙伴關系，積累良好的信用記錄，而且不宜將自己的所有資金獲取渠道過于集中或過度分散，并且在融資形式上，應長、中、短期融資合理配置。
四、拓展融資渠道。企業融資可以根據自身特點和不同的發展階段，選擇多種融資渠道：其一，金融機構。如創業期從擔保公司獲取創業啟動資金，成長期與銀行借款拓展業務發展，成熟期甚至可以引入風險基金或
上市
融資等等。其二，股東注入資金;其三，上下游廠商。
隨機讀管理故事：《一份記載失敗的成功者簡歷》
這是一位偉人的簡歷。
22歲，生意失敗；23歲，競選州議員失敗；24歲，生意又一次失敗；27歲，精神崩潰；29歲，競爭議員；31歲，競選選舉人失敗；34歲，競選參議員失敗；37歲，當選國會議員；39歲，國會議員連任失敗；46歲，競選參議員失敗；47歲，競選副總統失敗；49歲，競選參議員兩次失敗；51歲，當選美國總統。
他就是美國總統林肯。可以看出，在林肯的一生中，失敗占了大多數，但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機遇，成功的關鍵在于你是否能越過坎坷，抓住機遇。而我們能否跨越必然經歷的失敗，就在于我們能否從心態上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣，我們的句號才會是成功。
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