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      2013年10月04日       
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    近日,在 創(chuàng)業(yè)板 創(chuàng)立一周年之際,隨著解禁大限的到來,一些投資創(chuàng)業(yè)板公司的 風(fēng)險(xiǎn)投資 / 私募 股權(quán)投資(VC/PE)機(jī)構(gòu)賺得盆滿缽滿。對(duì)于從投資伊始就考慮退出的VC/PE來說,企業(yè) 上市 之后適時(shí)退出賺取豐厚利潤(rùn),可以說是最佳投資模式。但能夠登陸創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)畢竟是少數(shù),對(duì)于大批投資于未上市企業(yè)的VC/PE而言,其理想的退出渠道又在哪里?

    近期涉及VC/PE的并購(gòu)案例開始增多,參與并購(gòu)逐漸成為VC/PE投資的一種模式,

    也成為VC/PE退出的另一個(gè)渠道。

    VC/PE并購(gòu)持續(xù)增多

    清科研究中心相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2010年上半年,中國(guó)市場(chǎng)共完成238起并購(gòu)交易,披露價(jià)格的195起并購(gòu)交易總金額達(dá)119.37億美元,與去年同期相比,并購(gòu)案例數(shù)量增長(zhǎng)59.7%,并購(gòu)金額增長(zhǎng)25.1%。其中,2010年上半年,VC/PE相關(guān)企業(yè)共完成39起并購(gòu)案例,同比增長(zhǎng)85.7%;25起披露價(jià)格的并購(gòu)交易涉及金額46.91億美元,同比增長(zhǎng)7倍多。

    從行業(yè)分布來看,39起案例分布在互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)/醫(yī)療健康、IT、娛樂傳媒、能源與礦產(chǎn)等14個(gè)行業(yè)。其中,互聯(lián)網(wǎng)為上半年VC/PE相關(guān)并購(gòu)最為活躍的行業(yè),并購(gòu)案例數(shù)為10起,涉及金額4100萬美元。

    對(duì)此,多位創(chuàng)投人士表示,由于傳統(tǒng)投資方式的退出周期較長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,再加上傳統(tǒng)投資方式的利潤(rùn)被逐漸擠壓,而重組并購(gòu)能夠創(chuàng)造更高的價(jià)值,VC/PE會(huì)競(jìng)相加入到重組并購(gòu)的行列中。

    據(jù)了解,隨著國(guó)內(nèi)股權(quán)投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,擬上市(Pre-IPO)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)也越來越少,監(jiān)管層有意出臺(tái)政策鼓勵(lì)VC/PE機(jī)構(gòu)參與并購(gòu)。因此,并購(gòu)或成為VC/PE未來投資的一個(gè)重要領(lǐng)域。

    近期部分并購(gòu)案例讓VC/PE看到了新的退出渠道。9月7日,武漢當(dāng)代科技集團(tuán)、武漢恒健通科技及自然人羅德勝分別以1.01億元、5785.07萬元和3375.17萬元購(gòu)買武漢光谷創(chuàng)投擁有的三特索道股份,后者實(shí)現(xiàn)退出;9月17日,騰訊控股收購(gòu)啟明維創(chuàng)投資咨詢(上海)有限公司持有的 北京 漫游谷信息技術(shù)有限公司股權(quán),后者曾獲思偉投資、啟明創(chuàng)投聯(lián)合注資。

    清科研究中心認(rèn)為,如果擁有一個(gè)成熟的并購(gòu)市場(chǎng),VC/PE可以隨時(shí)有機(jī)會(huì)退出,不必因?yàn)閾?dān)心未來能否實(shí)現(xiàn)首次公開募股(IPO)而小心翼翼,VC/PE將更樂于投資。這對(duì)很多初創(chuàng)期、未來尚不明確的企業(yè)來說,無疑更容易得到VC投資。

    后金融危機(jī)時(shí)代現(xiàn)并購(gòu)良機(jī)

    全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員吳曉靈日前表示,現(xiàn)在我國(guó)VC/PE過多地依賴公開上市退出,因此很多股權(quán)投資主要集中于即將上市的企業(yè),這實(shí)際上不能充分發(fā)揮股權(quán)投資基金的引用。為此,需要發(fā)展多層次的 資本市場(chǎng) ,讓還沒有公開上市企業(yè)的股權(quán)也能夠流動(dòng)起來。

    VC/PE通過產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)退出,雖然獲得的盈利無法與IPO相比,但投資周期將更靈活,資本安全方面也有很大優(yōu)勢(shì),能夠有效提高投資成功率。

    蘭馨亞洲投資集團(tuán)合伙人李基培表示,創(chuàng)投通過IPO這種方式退出,即使投資的是優(yōu)質(zhì)企業(yè),也需要很長(zhǎng)的周期。未來蘭馨亞洲非常看好并購(gòu)機(jī)遇。

    當(dāng)前和未來幾年時(shí)間,企業(yè)參與并購(gòu)重組似乎已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。在剛剛結(jié)束的第六屆北京國(guó)際金融博覽會(huì)上,天津市政府副秘書長(zhǎng)陳宗勝表示,并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是相聯(lián)系的,經(jīng)過國(guó)際金融危機(jī)的洗禮,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的好產(chǎn)業(yè)、好行業(yè)、好企業(yè)“水落金出”。另外,在后金融危機(jī)時(shí)代,資產(chǎn)價(jià)格降到了相對(duì)低點(diǎn),因此,后金融危機(jī)時(shí)期是最好的并購(gòu)機(jī)會(huì)。由于企業(yè)直接推進(jìn)并購(gòu)?fù)泻芏嗾系K,如對(duì)并購(gòu)時(shí)機(jī)的把握,因此推進(jìn)并購(gòu)需要成立并購(gòu)基金。

    據(jù)悉,近幾年,天津市VC/PE已經(jīng)達(dá)到700多家,其中有近100家并購(gòu)基金。

    上海盈創(chuàng)投資管理有限公司合伙人丁學(xué)文認(rèn)為,今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型更顯迫切,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須要由“硬”變“軟”,由“重”變“輕”,由“出口”轉(zhuǎn)變成“內(nèi)需”導(dǎo)向。這對(duì)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

    并購(gòu)基金嶄露頭角

    多位業(yè)內(nèi)投資人士表示,未來幾年,隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的力度加大,產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金有望成為下一個(gè)股權(quán)投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域。北京領(lǐng)優(yōu)資本投資管理有限公司執(zhí)行總裁曾令尉表示,通過產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金進(jìn)行 資本運(yùn)營(yíng) 是國(guó)外常規(guī)做法,因?yàn)榛甬吘故且载?cái)務(wù)投資人身份參與并購(gòu),這樣可以避開很多審批和政策壁壘。

    隨著中國(guó) 私募股權(quán) 基金實(shí)力不斷壯大,并購(gòu)基金已在中國(guó)市場(chǎng)嶄露頭角,有關(guān)部門也在加緊場(chǎng)外市場(chǎng)建設(shè)以及完善并購(gòu)重組市場(chǎng)化制度。去年年底,中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和中國(guó)保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)文,鼓勵(lì)地方政府設(shè)立并購(gòu)基金,引導(dǎo)和支持金融機(jī)構(gòu)積極參與企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)。

    據(jù)悉,監(jiān)管層的種種跡象表明,政策開始向鼓勵(lì)PE并購(gòu)傾斜。據(jù)悉,對(duì)于重組并購(gòu)項(xiàng)目,中國(guó)證監(jiān)會(huì)有可能會(huì)放松監(jiān)管,非關(guān)聯(lián)方也可以在重大資產(chǎn)重組時(shí)以現(xiàn)金參與認(rèn)購(gòu)并購(gòu),但對(duì)比例有所限制。

    清科研究中心專業(yè)人士表示,并購(gòu)基金不同于其他私募股權(quán)基金,其并購(gòu)之后對(duì)所收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行整合重組,以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)解決并購(gòu)重組過程中資金短缺的瓶頸也有顯著作用。

    據(jù)了解,并購(gòu)基金是專注于企業(yè)并購(gòu)投資的基金,其通過收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股份,獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行整合、重組及運(yùn)營(yíng),待企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善之后,通過上市、轉(zhuǎn)售或管理層回購(gòu)等方式出售其所持股份而退出。并購(gòu)基金主要投資處于成熟期、具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的目標(biāo)企業(yè)。

    今年年初,清科研究中心發(fā)布的《中國(guó)并購(gòu)基金發(fā)展前景專題研究報(bào)告》顯示:2006-2009年募集完成的針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的并購(gòu)基金共有36只,基金規(guī)模達(dá)到406.74億美元,并購(gòu)基金對(duì)中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的影響不斷加深。

    清科研究中心認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)相關(guān)政策推動(dòng)下,隨著中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)交易日趨活躍和并購(gòu)基金實(shí)力不斷壯大,并購(gòu)基金在國(guó)內(nèi)將得到快速發(fā)展。

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