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      2023年07月19日    李江濤     
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

    大變革時(shí)代開始了,新戰(zhàn)略機(jī)遇戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)并存。如何應(yīng)對,不被淘汰,是個(gè)重大課題。傳統(tǒng)的增長與傳統(tǒng)的國際秩序出現(xiàn)問題,各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候,新的機(jī)遇出現(xiàn),由此形成了新的巨頭。新的戰(zhàn)略布局正在開始,不同行業(yè)的國家政策開始調(diào)整整合。政策方面帶來的政策風(fēng)險(xiǎn),新技術(shù)帶來技術(shù)超越風(fēng)險(xiǎn)。這一系列變化,需要新的戰(zhàn)略性的思考,舉措,行動(dòng)。

    基于復(fù)雜時(shí)代,怎么辦?如何把握大的機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們提出來戰(zhàn)略的三個(gè)重點(diǎn)。


    第一,要對專業(yè)化進(jìn)行新的梳理。專業(yè)化進(jìn)行需要有理由,是長期存在的基礎(chǔ)。當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)發(fā)生變化,專業(yè)化變得沒有必要了,就需要重新選擇專業(yè)化賽道。


    第二,對社會(huì)新機(jī)會(huì)的把握。社會(huì)出現(xiàn)了一系列的機(jī)會(huì)。這些新機(jī)會(huì)跟新技術(shù)有關(guān),像新技術(shù)帶來新機(jī)會(huì),由此會(huì)出現(xiàn)一批新型的企業(yè),社會(huì)會(huì)出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。


    第三,針對于國家政策的變化應(yīng)對。原來國家支持的行業(yè),現(xiàn)在變了,不支持,甚至反對。這個(gè)現(xiàn)象要進(jìn)行充分分析。新舊產(chǎn)業(yè)的政策變化帶來的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),案例很多。要給予足夠的重視。這三個(gè)戰(zhàn)略重要的領(lǐng)域是三個(gè)戰(zhàn)略方向。因此,新的戰(zhàn)略思維和新的戰(zhàn)略方法,迫切需要。

    這是我們今天所講到的傳統(tǒng)企業(yè)如何在戰(zhàn)略的過程中把握新的三個(gè)戰(zhàn)略的重點(diǎn),把握新的賽道,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不掉隊(duì),不落伍,迎頭趕上。

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    隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

    觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個(gè)"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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