
作者 | 鄭翔洲,優勢資本管理合伙人、《商界評論》首席經濟學家本文通過優勢資本管理合伙人,《商界評論》首席經濟學家,著名商業模式專家鄭翔洲教授在北清智庫商學院、合一領袖學院的企業戰“疫”公益講壇整理文稿。今天給大家分享疫情后的中國經濟,以及對中美關系的影響。中國經濟是由誰來決定的?不僅是要由中國來決定的,還要由美國來決定的。同市場一樣,市場上的老二的企業戰略往往不是由老二決定的,而是老大決定。中國經濟要對標美國來看,才能產生共鳴。那么我們必須要了解到美國如何賺錢?美元如何主導全世界?疫情對美國經濟有哪些影響,疫情對東南亞的經濟有什么影響,美國又如何影響中國,今天將會圍繞這些內容給大家做全方位深度的分析。一、 中國經濟模式對標美國模式,美國主導全世界經濟三板斧;三、 美國精心設計5板斧對抗“中國制造2025”;一、中國經濟模式對標美國模式,美國主導全世界經濟三板斧美元有個特點,美元流向哪個地方,往往哪個地方的經濟就會出現繁榮,美元逃離哪個地方,哪個地方的經濟就會衰落,如韓國、日本和拉美。歷史不會重復事實,但歷史往往重復規律。當美元持續大周期下跌的時候,就是美國瘋狂印鈔,對全世界輸出美元的過程。這個周期通常世界其他地方經濟都會比較繁榮。而一旦美元大幅度上漲走牛的時候,就意味著全世界資金在回流美國,這才推動了美元指數的上漲。這個周期通常就是加息收割周期,會讓世界其他地方出現經濟危機。為了保證美元能夠順利的獲利,美國人安排了航空母艦來護航。為了保證美元能夠有效率的獲利,美國人通過主導全球化產業鏈來幫助美元獲利。所以美國雇傭生產國或生產地區,通過全球化產業鏈為自己獲利。美聯儲加息的過程,就是美國賺錢的過程。上市公司缺錢怎么辦?印股票。國家缺錢了怎么辦?印鈔票。通過美聯儲降息(印鈔票)釋放美元,加息回收美元,一進一出,好幾倍的收益回流到美國。美國航空母艦為美元保駕護航,保證美元順利賺錢。一帶一路要想成功,中國一定要發展自己的航母,所以未來是人民幣和美元共同主導全世界。美元就是世界級的銀聯,要在中間商賺差價。人民幣未來要做一帶一路的銀聯,也要做中間商賺差價。看到這,想必大家就明白為什么美國要每年耗費上萬億美元的軍費,去維持這么龐大的航母戰斗群體系。所以我們中國要這樣不遺余力的去發展航母。因為如果人民幣想要國際化,如果一帶一路要想成功,中國的航母要走出去,是時代的必然選擇。通過全產業鏈的主導,就是把食物鏈最頂端的東西握在美國手里,最底端的由其他國家去開發。美國加息降息周期大約7年左右,每7年左右賺一次錢。消費類、生產類、資源類國家地位依次降低,食物鏈最頂端的肯定是消費類國家,其次是生產型國家,最后才是資源類國家。和資本角度看企業一樣,離人越近的生意越有價值,離錢越近的生意越有價值。 各位,美國為什么強大?很多人說是科技,很多人說是制度,很多人說是武器,不過那都是結果。美國之所以持續性的強大的根源就一個:那就是從1900年到2018年美國是全球最大的單一消費大國。所有的國家跟美國做生意一定要用美元,但是很可惜,從2019年中國取代美國成為全球最大的單一消費大國,所有的國家跟中國做生意一定要用人民幣,所以說這個人多曾經是我們的負擔,今天已經成為我們的紅利,那么這首先是誰的功勞?我認為是毛主席的功勞。中國在人類歷史上有兩次人口爆發的時期,第1次就是乾隆年間,這個中國的人口從1個億變到了4個億,那個時候發明了紅薯。第2個就是在毛主席期間,中國的人口從4個億變到了10個億,這是人類歷史上這個中國人類歷史上這個成長最高的。以后這樣的人口暴增的機會很難再有。在118年期間,那么美國作為全球最大的消費大國,這個時候他就可以主導整個產業鏈,在產業鏈里面它就可以設計,把這個產業鏈里面利潤最高的部分全部賺走。然后把剩下的錢給資源類國家和生產類國家去分錢。數據說話,一部手機,美國的蘋果公司賺了58%的利潤,韓國、日本和其它國家賺10%的利潤,中國只賺2%的利潤。所以說蘋果本身的股權也是由華爾街資本掌控的,蘋果作為全世界最賺錢的公司之一,賺到的錢全部涌向了華爾街,美國人賺大頭,其他國家賺小頭。美國可是有產階級執政。那么從1974年以來,這個生產類的國家和地區作為世界工廠進行了三次更替:1.0版本的世界工廠:那就是德國和日本。所以說70-80年代德國、日本經濟的繁榮,都已經充分說明了這個道理。但是美國通過廣場協議把日本打趴下了。美國通過羅浮宮協議把德國打趴下,日本和德國最后被宰了以后,就陷入了很長一段時間的經濟蕭條。2.0版本的世界工廠:那就是亞洲四小龍。人類史上6次賺“坐電梯”錢的機會(既要賺走樓梯的錢,跟要賺坐電梯的錢),240年前的英國,120年前的美國,60年前的亞洲四小龍,35年以前的中國大陸,現在柬埔寨和越南,40-50年后的非洲。3.0版本的世界工廠:就是中國,中國依然是生產型大國,依然為美國打工。要創造剩余價值,中國撐起制造業重任,2001年中國加入WTO,完成世界工廠的飛躍。特別是2008年次代危機爆發后,美國和歐洲國家都進入到了量化寬松,舉債刺激經濟的泡沫模式。但是在狂發貨幣刺激經濟后,大家發現通貨膨脹率并沒有想象中的嚴重。但實際上,過去十年,世界之所以沒有發生惡性通脹,是因為有中國承擔了世界工廠這個苦力活角色,在通過自己低廉的勞動價值,為世界輸出大量物美價廉的商品。正因為中國這個世界工廠的存在,才讓世界得以在瘋狂印鈔的過程中,卻沒引發惡性通脹。所以從2008年開始中國對世界的貢獻、超過了美國。

沒有人愿意打一輩子的工,亞洲四小龍發展起來以后,就過自己的小日子了,對美國不會造成威脅。中國既是生產國,又是消費國,既是甲方又是乙方。即使運動員,又是教練員,還是裁判員,一旦中國完成經濟轉型,美國主導的全球產業鏈將分崩離析,中國制造2025把全球產業鏈頂端利潤最高的一環賺走,所以中國制造2025被美國視為眼中釘,肉中刺的原因。這就是中美貿易戰的發展起因。特別是2008年次代危機爆發后,美國和歐洲國家都進入到了量化寬松,舉債刺激經濟的泡沫模式。但是在狂發貨幣刺激經濟后,人們發現通貨膨脹率并沒有想象中的嚴重。但實際上,過去十年,世界之所以沒有發生惡性通脹,是因為有中國承擔了世界工廠這個苦力活角色,在通過自己低廉的勞動價值,為世界輸出大量物美價廉的商品。正因為中國這個世界工廠的存在,才讓世界得以在瘋狂印鈔的過程中,卻沒引發惡性通脹。中國也不甘于只做苦力活的角色,從2015年開始準備經濟轉型。但這個時候美國人就不同意了。因為跟德國、日本、亞洲四小龍不會對美國造成威脅,但是,中國的體量太大了,是美國潛在的威脅。

對外輸出美元現在基本上兩個辦法,第1個就是消費,第2個就是投資。先說消費,從1900年美國就是全球最大單一消費大國,美國人口只有3億,你別小看它,但它常年是全球最大的單一消費大國,現在中國的人口是美國的4倍多,所以說未來我們這個消費有可能會是美國的好幾倍,這是毋庸置疑的結果,用足夠的購買力買全世界的商品,然后把其他的商品賣到別的國家去,收到的是美元。那么美元就作為貿易的逆差,變成全世界外匯的儲備就存儲了下來。但各國的外匯儲備反過來又變成了各國自身發行國內貨幣的叫做錨定物。比如說央行的外匯儲備,每增加一美元的外匯儲備,就需要在國內投放相等貨幣的貨幣存量。等于用外匯儲備來給自身的貨幣來進行一個背書。這就是為什么美國一旦通過美元賺錢的時候,很多新興市場的貨幣就會崩盤。那么美國過去十幾年是美國最大的貿易逆差國,特朗普認為這非常的不公平,因為每一年有幾千億美金,在貿易逆差中吃了虧,但實際上美國不但沒有從貿易上吃虧,反而獲利非常大。而這種巨大的貿易逆差正是美元霸權的一個基礎。如果沒有這巨大的貿易逆差,各國就不會有那么龐大的美元外匯儲備,而各國和美元叫做貿易順差,收到高額的美元作為外匯儲之后,不能在國內流通,只能在國際上流通,在國際上流通,又沒有好的標的,怎么辦呢?結果就只能購買美國的國債。說美國的國債最后是全世界國家投資的對象。換句話說,美國人用龐大的貿易逆差把美元輸出到全世界以后,又通過美債把這些美元給收回來。說白了就是美國人借中國人的錢去投資中國,美國借印度的錢去投資印度,借日本的錢去投資日本,不是用自己的錢,而是用別人的錢,這個中間的工具就是發行美國國債。那么美國人拿到這些低息的貸款,然后去投資這些生產型國家的一些好的資產,最后形成一個利差。這個利差就是美國人通過美元賺錢的第1個模式,用別人國家的錢去投資別人國家,然后等到股權增值最后又把它退出,這個模式里面是你好我好大家好。但是美國一旦進入加息的周期,美國人的這個兇殘的一面就出來了。第個模式最重要的就是在印鈔票的周期,美國人以糖衣炮彈讓生產大國的麻痹,所以說這個大家都會非常習慣,等生產國的外匯儲備消耗的差不多的時候,美國人會一改之前的降息過程,進入到一個加息的模式。2004年6月份到2006年7月份,美聯儲進行了一次加息的周期,把基準利率從1%調到了5.25%,兩年加息4.25%,這么大幅度的提升,擺明了就是對付中國。所以從2015年12月份,美國首次從08年的美國次貸的降息周期中結束,開始新一輪的加息。新一輪的加息的結果就是又會導致部分國家的經濟的衰退。所以說目前的中國,美國是在降息還是加息,答案是加息。三、美國精心設計5板斧對抗中國的“中國制造2025”美國動用301調查報告對華征收關稅的領域和中國制造2025年要突破的領域100%吻合。

舉個例子,2008年美國次貸危機以后,中國崛起,2006年和2015年兩次美國靠美元賺錢的手段失敗,美國很生氣,后果很嚴重。結果發現沒那么嚴重。從1971年至今的美元指數走勢圖,我們可以很清晰的看到,幾個印鈔周期和加息周期。1971-1979年,印鈔周期,所以美元指數一路下跌,因為錢印太多自然就不值錢了。1980年-1985年,加息周期,美元指數一路走牛,進而引發拉美危機,全球美元回流美國。1985年-1995年,印鈔周期,美元指數一路下跌,引發亞洲四小龍的騰飛。1995年-2000年,加息周期,美元指數一路上漲,全世界美元回流美國的結果。引發了亞洲經濟危機,并且引發了互聯網泡沫危機。2000年-2004年,印鈔周期,美元指數一路下跌,引發中國巨量外資流入,經濟繁榮。2005年-2006年,加息周期,美元指數有短暫走牛,但對中國沒有起到作用。之后隨著2008年次貸危機,美元指數雪崩一路跌到71的歷史最低值。這直接宣告了美國2005年開始的加息收割周期失敗。是美國開啟了漫長的舉債擴張經濟的不歸之路。單單從美元指數,就可以看出很多信息。因為美元指數是最直觀可以看出全球資金動向的指數。2004年美國開始加息,但從美元指數上卻沒有像之前一樣開始大幅度上漲,背后根本原因在于當時的中國吸引外資的能力太強了?,F在全世界都在學習中國的招商引資能力。因為那個時候的中國還不像現在體量這么大,全世界都看好中國成長的機遇,所以外資都舍不得從中國撤出。因此那個時候美國加息的效果自然不好,一口氣加息那么多,美元指數卻只是小漲了一點點。這個實際上也是美國08年會爆發次貸危機其中一個很重要原因。那就是2004年-2006年的加息周期,沒有讓中國的經濟難看。反而讓全世界的資金被中國吸引走很大一部分。所以最終2008年美國試圖對抗中國的圖謀失敗,導致美元自身雪崩,進而全面引爆次貸危機。而后經過2008年連續10次降息,才把美國救回來后,通過連續十年的量化寬松刺激,美國經濟保持了最繁榮的一段周期。美國解決23萬億美金的債務危機,哪怕降低10萬億美金(70萬億人民幣)也行。而中國的GDP目前是100萬億人民幣左右。十年之后變成200萬億人民幣是有可能的,超過美國的GDP。如果說投資中國10年翻一倍,美國這個時候就是投資中國的最佳時機,所以美國到中國上市公司里面大量持股。通過投資可以大量的抵消美國巨額的債務。同樣的商業模式,1990年美國對日本做過,1997年美國對韓國做過,歷史不會重復事實,但歷史往往重復規律。所以美國從2018年開始,每年都至少超過6 000億人民幣的外資持續流入中國。
2017年外資持有A股市值還只有6 000億;
2018年外資持有A股市值就上升到了1.3萬億元;
2019年外資持有A股市值上升到了1.9萬億元;
2020年初外資持有A股市值已經達到了2.1萬億元了。
外資當前持有A股2.1萬億(A股總市值大概60萬億左右),占A股3%,美國具備做空中國的籌碼。疫情會讓中國A股暴跌,周邊國家股市也會暴跌。所以我們不得不防。中國的生產基本上停滯了,美國和歐盟的企業會去東南亞找生產商,這對我們也是一個巨大的沖擊。另外東南亞的機會也非常的大:

我覺得這一次疫情以后,(其他經濟學家講過的行業,我就不講了)有一個行業大家都沒看到,那就是養老,養老會爆發。這次疫情死的的絕大多數都是老年人,說老年人的錢會通過這一次疫情之后迅速的釋放出來。所以說養老現在沒有一個核心的一個商業模式,未來最好的養老的商業模式就是把別人家好的的房間,然后拿出來做共享。比如五星級酒店或者是五星級公寓里面的好的房間,拿出來進行一個共享,讓老年人去養老。所以現在很多高凈值客戶人群,包括我們很多企業家同學,你愿意一年用10萬塊錢,讓你父母享受一個非常好的養老的服務嗎?平均一個月,也就七八千塊錢,我相信95%的同學都會同意。但問題是現在沒有養老的好的渠道,沒有養老好的基地?,F在我們自己去建一個養老院,在那養老,重資產模式已經成為了過去。現在我們說養老要把很多核心的小區,把很多的這種療養院,有山、有水、有河流,同樣的人,檔次一定的人把它集中到一個時期,然后去進行養老。這是我們覺得未來可能會爆發一個時期。那么在股市上大家記住,很多人認為旅游行業和餐飲行業疫情穩定以后,就會回流。非典給我們的經驗是什么?非典給我們的一個經驗就是旅游業,餐飲業半年無法復蘇,結束以后半年無法收縮,所以說同樣也是一樣。同樣也說大家炒股的人,這個時候就要注意了,這樣的話怎樣才能夠避免很多的一些波折,才能夠避著我們的一些波折,所以我們要有所有所不為的。所以說在這樣一種情況之下,大消費我們認為依然是中國一個巨大一個機會,現在有很多的機會都是非常的泡沫的,中國的獨角獸企業有202家,我們優勢資本自己否定了將近1/3,也就是說獨角獸202家企業里面,有1/3的企業,我們依然認為不值得投資,哪怕這些獨角獸有很多主流資本在里面,哪怕他的公司估值已經達到100億人民幣,我們依然認為他不一定值得投資。做企業是做趨勢,投資是投風口,等風口和趨勢結合的那一天,但是很多人在那一天來臨之前選擇放棄,所以現在很多同學我們的資本班,學完以后要想馬上賺錢,最好的辦法就是要用一級市場的資本思維去炒二級市場的股票,這是高維打低維。要分析K線圖賺錢那是絕對不靠譜的,要靠分析企業的持續性,一個上市公司一旦從盈利不可持續,變為可持續,股價將會暴漲;一個上市公司并購同屬性的企業,形成半壟斷,股價也會上市;一個上市公司并購上下游產業鏈,股權也會上漲。未來的上市公司的最佳對標企業就是寶潔公司和法國LV公司。

鄭翔洲答:什么樣的房產值得不好說,但是什么樣的房產不值得投資的很好判斷。1.四線城市房產的不值得投資;2.學區房不值得投資,沒有買賣;3.旅游景點的房產不值得投資,很難賣掉;4.商住兩用房產不值得投資,沒有價值。你身邊的人90%的人都給你說房產要跌,那都是胡說八道??匆粋€地方的房價漲不漲最重要的指標就是人口凈流入有多少,北京上海的房價如果對標倫敦紐約,最高可以達到50萬一平米。深圳的房價未來有可能是全世界最高的,深圳人口凈流入比廣州人口凈流入多,所以張五常教授說深圳未來是世界的中心,是有道理的。股票的投資是不具備確定性的,一二線城市的房產的投資是具備確定性的。疫情之后我們如何在不確定性中尋找確定性,非常重要。告訴大家一個經驗,凡是在鏈家、自如、我愛我家有門店的小區房產的就值得投資,因為有買賣。鄭翔洲答:科技股,大健康和龍頭企業的股票會有比較好的漲幅。未來是好的企業越來越好,差的企業越來越差。華爾街的股票只有4%值得投資,其他96%都不值得投資。A股上面值得投資的股票只有120家左右。大家一定要用一級市場的資本思維來做二級市場,那是高維打低維。一級市場投資就是投人,同理,二級市場投資也是投人,只有一個有情懷,有野心,有欲望的企業家才能把企業做到市值500億,5 000億。很多龍頭企業的企業家不懂并購,真正懂并購的企業家才值得去投資他的公司。鄭翔洲答:數字貨幣目前值得投資的,只有比特幣,因為比特幣的上升是具備確定性的,以太坊都不具備確定性。比特幣現在已經大幅度的漲起來了,所以現在要做,我們說企業的上市科創板是10年不遇的機遇,企業的并購是30年不遇的機遇、互聯網加是百年不遇的機遇、人工智能是500年不遇的機遇,區塊鏈是千年不遇的機遇;人工智能提升生產力,區塊鏈改變生產關系。4G提升生產力,5G改變生產關系。以前美元和黃金掛鉤,現在美元和石油掛鉤,未來美元有可能和比特幣掛鉤。鄭翔洲答:疫情對建筑行業影響會比較小,建筑行業很多是靠大B端賺錢的,三年不開張,開張吃三年,這種行業影響較小。疫情影響最深的,是高頻剛需大消費的產業。鄭翔洲答:保險的上市公司在香港是30倍的市盈率,而銀行的上市公司在香港只有13倍的市盈率。保險上市相比銀行上市更值得投資。所以成都銀行上市,哈爾濱銀行上市我們都沒有參與投資。我們經常說保險不是人做的,保險是人才做的。保險為什么比銀行更有資本價值,因為保險的收入是保單,用自己的錢去投資;而銀行是靠存貸差賺錢,是用別人的錢去投資,你說哪一個的資本價值更大?那肯定是用自己的錢去投資的價值更大。鄭翔洲答:教育服務行業是永恒的趨勢。教育行業市場巨大,企業巨小,投資的機會巨多,企業成長的機會巨大。做教育行業,要有持續性的用戶來賺錢,而不是產品和技術。產品和技術是有周期的,用戶是可以抗周期的。現在我們用人工智能的教育,接下來會有虛擬現實的教育,接下來還會有5G教育。但這種教育的技術都一般都是3-5年一個周期,做教育行業就是是攜用戶以令諸侯。擁有持續性的用戶的企業,比擁有持續性產品的企業在中國更具備投資價值。要不然做超級產品,要不然做超級渠道,要不然成為超級產品的股東,要不然就成為超級渠道的股東。美國的VC、PE更青睞超級產品,中國的VC、PE更青睞超級渠道。鄭翔洲答:會有持續性的爆發。中國沒有一個美容院的上市公司,中國沒有一個KTV的上市公司,中國沒有一個浴足的上市公司,中國沒有一個洗浴的上市公司,這些都是機會。美容院未來怎么做大做強,一定要靠托管模式(海瀾之家的商業模式),做直營店無法上市(因為無法確認收入),做加盟店無法上市(因為是一次性的收入,不是持續性的收入)。怎么才能做好托管模式?大家可以去看我的《新資本商業模式創新設計》的18小時的講座。鄭翔洲答:在中國第一產業叫養牛,第二產業叫殺牛,第三產業叫吹牛,只有在中國做農業那才是一二三產業都在做。在國內投資農業,我們優勢資本算是數一數二。農業行業是永恒的趨勢,要想做大,必須擺脫對天的依靠,擺脫對人的依靠,擺脫對環境的依靠、擺脫對水源的依靠、擺脫對疾病防治的依靠,農業的未來在于做全產業鏈。品牌農業,金融農業,地產農業是發展的方向。鄭翔洲答:酒店行業有兩個高利潤區(通過生物學的第三定律),一個在高端,一個在低端;要么做高端,要么做低端。中間層面的酒店發展將比較困難,全季酒店做起來了,但是他的商業模式不值得大家學習。未來是酒店物業和酒店管理公司必須分離,物業做債權融資,酒店管理公司做股權融資。就好像凱賓斯基物業和凱賓斯基酒店管理公司的關系。鄭翔洲答:物業公司以前沒有價值,未來會有價值,因為離人越近的生意越有價值,物業公司要解決最后一公里的事情,這是一個巨大的商業價值和資本價值。誰能解決最后一公里,最后100米,誰就能夠掌控整個產業鏈。擁有持續性的用戶才是食物鏈的最頂端。美國為什么是食物鏈的最頂端,因為118年以來,他都是全世界最大的單一消費大國。鄭翔洲答:醫療整形行業會有很大的發展,現在50個人里面有一個整形,未來10人中就會有一個整形。以前都是女人整形,未來是男人整形。整形行業實際上是連鎖行業,只有通過符合資本的連鎖模式才能做大,才能獲得融資。鄭翔洲答:汽車行業現在是一個低谷,未來新能源汽車會有一個發展,當中國的充電樁滲透率達到10%以后,這個行業就會爆發。30年以前高速公路是基礎設施,20年以前ATM機是基礎設施,10年以前互聯網是基礎設施,未來10年充電樁是基礎設施。我們中國肯定會用舉國體制來做充電樁。鄭翔洲答:美國影視的爆發,就是在經濟蕭條的時候發展起來的,中國也是如此。大家記住,美國的今天是中國的明天,日本、新加坡、歐洲的今天都不是中國的明天。這次影視行業虧損,但是階段性的,未來肯定會變好。鄭翔洲答:房地產不可能暴跌,因為現在是在通過膨脹,房地產不是用來炒的,但房地產是用來增值保值的。未來一定是買一二線中心城市的房子。對開發商來說,房產是屬于夕陽行業,但是中國前10名的開發商每一年自己的房地產公司都以40%以上的速度成長。這說明,沒有不景氣的企業,只有不景氣的行業。對開發商來說,產業地產是為了發展的路徑,比如農業地產、醫療地產、養老地產、體育地產、兒童地產、教育地產、旅游地產、科技地產、目前中國最大的房地產公司是恒大,5年以后有可能變成華為和海爾,因為他們做科技地產和5G地產,去一二線拿地,非常便宜,有些甚至是零地價。所以以前是彎道超車是時代,未來是換道超車的時代。鄭翔洲答:珠寶不是高頻剛需的行業,要主動出擊,開一個珠寶店,等別人上門來買你的珠寶的時候已經一去不復返了。珠寶行業也是連鎖模式。至于零售店的如何發展,大家可以去看我在當當網的暢銷書《資本與商業模式頂層設計》。鄭翔洲答:目前在疫情下,微信朋友圈廣告最多的就是家居行業,未來會有好的發展。面對B的家居容易做大,面對C端的家居需要整合產業鏈才能做大。未來就是做B的家居商收購做C端的家具商。做B端和做C端的運營、團隊、考核、資本思維完全不一樣。鄭翔洲答:通過此次疫情,有可能會做起來,會增強。之前做社區醫療沒有一個成功的商業模式,通過這次疫情以后有可能會做起來,通過這次疫情,社區管理將會增強,增強起來的話,社區醫療就會起來。鄭翔洲答:中國目前沒有量販式KTV上市,未來一定會有好的發展。KTV辦會員卡是一種很好的賺錢模式,但不是很好的值錢模式。所以我建議全國所有KTV的老板都應該學習資本思維,通過眾籌、眾包、眾銷、眾創的思維去做KTV。鄭翔洲答:市場容量太小,目前很難做大,目前只能是一個賺錢的行業,未來有可能做大。但是我們人均GDP達到1.2萬美金(目前是中國人均GDP是1萬美金,美國在1982年人均GDP就是1萬美金)以后,這個行業就會爆發。做企業做投資最難承受的不是忍耐,而是等待。很多沒有經驗的投資人去投資一個有前景但是太超前的企業往往會失敗。領先兩步成為先烈,領先一步成為先驅,領先半步才能成功,而這個度是什么?這個度就是“20%的行業滲透率”,因為時間的原因我就不詳細分析,在我18小時的《新資本商業模式創新設計》講座里面很詳細。鄭翔洲答:養雞,養鴨可以做大,養鵝很難做大。因為養鵝周期長。養一只雞和鴨,30~40天就可能養大,養一只鵝要一年才能養大。所以養鵝最不大,做不到就意味著很難上市,很難上市就意味著很難融資。鄭翔洲答:商務男裝可以做大,女裝做不大。中國的50多家服裝上市公司里面,90%以上都是男裝,而不是女裝,因為男裝可以標準化,女裝很難標準化。這就意味著男裝可以通過融資的錢來發展,女裝只能靠自己利潤的錢來發展。鄭翔洲答:瑜伽行業做不大,因為市場比較小眾。做瑜伽的人往往都是在做愛好,做愛好是做不大的。鄭翔洲答:白酒現在不允許上市,但是可以借殼上市。衡水老白干就不是通過酒行業上市,而是通過農業企業上市的。鄭翔洲答:眼鏡行業不會大起大落,但未來比較穩定。我有一位學員的企業,在廈門叫來明工業,就做得很不錯。因為他是做眼鏡的供應商。做眼鏡店是一個賺錢的生意,但未必是個值錢的生意。鄭翔洲答:中國目前的圖書館都是事業單位,未來有可能混合制改革。但是做書店有可能會做大。做書店做大的前提是要做書店行業的“小米模式”,以書作為入口,進行互聯網+,從經營書籍轉型到經營要看書的人群。鄭翔洲答:書畫行業是藝術品,只能做一個愛好,在中國做藝術品交易的目前沒有做起來的。鄭翔洲答:要學臺灣,臺灣的殯葬業主要是靠直銷模式。有些公司有幾千個業務員做賣墓地。賣墓地的提成比賣房地產的提成高得多。殯葬業屬于半管制,高端殯葬業會有很好的發展。目前殯葬業的上市公司只有中福實業。未來會越來越多,要想富,先修墓。鄭翔洲答:花點時間(高圓圓投資的)鮮花行業不能向C端賺錢,要向B端賺錢。做鮮花要從低頻的消費變成高頻的消費。李嘉誠是靠做塑料花起家的,連做塑料花都可以做成一家上市公司,何況做鮮花。鄭翔洲答:現在競爭非常大,要么加入一個大的母嬰平臺,要么創造一個大的母嬰平臺。最賺錢的 母嬰店往往在醫院門口,而不是在百貨公司,不是在社區。我有一位非常優秀的學生在廣州做母嬰連鎖店,叫米樂科技,做得非常不錯,董事長叫珂嘉,可惜前幾天去世了,再次向她及她的家人表示沉重的哀悼。鄭翔洲答:淡水養魚做得比較好上市公司是湖南的大湖股份,淡水魚第一股。做淡水魚要保證上下游都是自己的,祖代魚苗、父母代魚苗是自己,飼料廠是自己的,湖權也是自己的,渠道也是自己的。既賺錢又值錢,及魚苗,水域,飼料都是自己的。鄭翔洲答:會有很大的發展。預防醫療比疾病醫療的市場大得多。每一年心腦血管死的人非常多。鄭翔洲答:是可以做大的,桶裝水最大的好處就是鏈接人,桶裝水要可以參考瑞幸咖啡,做互聯網+,做桶裝水行業里面的“瑞幸咖啡”。我在清華大學有一位學生,叫吳木生,他說全國人大代表,廣東省工商聯副主席,在廣東肇慶做桶裝水(鼎湖山泉)很不錯。農夫山泉誰喝了都不知道,但是他的鼎湖山泉誰喝了都知道。鼎湖山泉目前有200萬左右的用戶。鄭翔洲答:獵頭行業要做乙方,以乙方思維做大。因為已經有了一家上市公司叫做科銳國際,未來應該會有10幾家上市的獵頭公司。獵頭行業的發展要分為高端獵頭、低端獵頭、金融行業獵頭、房地產行業獵頭、大消費獵頭等等。鄭翔洲答:有比較好的賺錢公司,未來必須改變商業模式才能成為好的值錢公司。資本不會投資一個賺錢的企業,資本只會投資一個值錢的企業,而一個企業值錢的前提是盈利可持續,成長可持續。鄭翔洲答:幼兒教育是未來趨勢,同樣的模式,誰來做就成了重中之重,誰來做結果會大不一樣。幼兒園走資本市場具備不確定性。但是幼兒托管可以做大。美國做大的幼兒托管公司市值50億美金,超過紅黃藍。他不做幼兒園,但是他為大中型企業,做幼兒托管,用中大型企業的場地做幼兒托管,專門為中大型企業的員工的小孩做托管,這樣避免了下班去接小孩的時間。這樣的商業模式中國未來一定會有。鄭翔洲答:訂單農業可以做大。比如我有一位學生在新疆做得定制羊,2 000元一頭,就非常有資本價值,他的公司叫做絲路天源。還有和牛也有價值。高端牛肉、高端羊肉有價值。一個家庭一年一頭豬,一頭羊,一頭牛。養豬三四個月就養大了,養羊12個月養大,養牛18個月養大。定制模式就是先收預付款。在中國做養豬養牛都不怎么賺錢,除非做成全產業鏈。
隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標還遠未實現?,F在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料,這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細地查看了網站上的留言。原來,大家擔心買了他的房子之后,就會生活在嚴密的監控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權就很難得到保護。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境,跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統了。
房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀的他早想落葉歸根,搬回鄉下的農莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。
當房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們為奧巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月,丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標。
5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會,可惜,我們缺少敏銳的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!
閱讀更多管理故事>>>