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    宏源證券研究所執行所長 《互聯網金融》、《大數據實踐》、《互聯網思維》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年10月18日    易歡歡 新浪財經     
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    中國北京國際科技產業博覽會(簡稱“科博會”) 迄今已連續舉辦二十二屆。是每年定期在北京舉辦的國家級高新技術產業國際交流與合作的國際盛會。第23屆科博會2020中國金融論壇定于9月18日在北京召開,主題為“金融科技賦能實體經濟高質量發展”。華建函數基金管理公司 CEO&聯合創始人、易股天下公司董事長易歡歡出席會議并發言。

    以下為會議實錄:

    我之前一直做科技行業的研究,跟房老師以前是同事,我們曾一起推動大數據、金融科技在資本市場的發展,之后我們圍繞金融科技市場發展,我自己現在也有一個智能選股的人工智能項目。從我的角度,因為我們是全程經歷從2013年開始的那次金融改革,再到現在。我想把兩個時間段做對比,再看這一輪對外開放大的背景、要素、要點到底在哪里。其實可以看到,上一輪最重要的起點是2013年,這一輪起點是2019年,中央政治局會議提出的金融供給側改革,這是一個很重要的會議。

    但是在2013年的時候,那個時間主基調是什么?金融自由化,所有人都可以干金融,包括出現很多各種各樣的普惠金融機構,我們發現這一輪跟以前不一樣了,我們對外開放也是引入全球級的大型機構。第二個在鼓勵現有持牌機構進一步做大做強,所以這兩者之間有著本質上區分。第三個在金融產品層面上,我們可以看到,在2013年時候主要是推動債權市場規模的做大。這一輪里面,我們看到的包括在不斷改變債權市場,不斷的維持整個房地產市場的平穩,熨平整個市場周期,但是把大量的窗口推向了現在的資本市場,全域市場,希望進一步的通過股權的方式來帶動整個經濟轉型、社會轉型,這是在資產內部上很重要的區分。另外我們可以看到,在技術架構層面上,在2013年的時候很重要一個詞叫互聯網金融。什么是互聯網金融?把金融產品放在互聯網上發育它的渠道并對外進行更多客戶的銷售,但是金融產品的本質和特點、要素并沒有太多的提升。但是從當前的情況來看,一方面,大量金融機構需要面臨著全球級的競爭;另一方面,大量的證券機構也在不斷的紛紛合并做大做強,預計未來中信證券注冊資金將達一百多億,銀行未來發起注冊的公司,注冊資金合計將超過一千億。因為用戶的數量已經沒有太多增長了,流量經濟沒有意義了,這時候講的是怎樣給客戶提供更加精細化、深度化、個性化的重新定制的產品,底層技術從當年互聯網化變成了現在的金融科技的一系列技術,如剛才郭總提到的人工智能。

    還有在區域層面上,過去看到的區域主要是在國內,但是現在可以看到很多科技公司都開始出海,都開始面向全球提供金融服務,雖然我們當前面臨著一個內循環,但是當前的內循環是應對現在的世界格局和現在的疫情下的經濟形勢。我們有著全球最大的市場,有著最好的融通環境,在這個領域里面,隨著我們技術手段,比如匯豐銀行,我海外投資帳戶用的是匯豐銀行,相比國內所有券商的應用差的不是一點半點,可能是過去好幾個年代的產品。所以在中國市場上做了充分的競爭之后,我們再往外走的時候,我們內、外兩個循環,再往外走會形成更強大的商業機構,再往下走最底層也會發生變化。比如看到2013年以后推動的叫什么?人民幣的國際化,我們貨幣在往外走,但是這個事情到現在為止看起來并不是非常成功。人民幣的國際化走得是TO B、TO G市場,這市場需要三十到五十年,對整個國力,對整個機構的認可,現在我們在做非常重要的事情是什么?數字DCEP,數字貨幣在國內開始展開相應的試點,未來不排除在我們全球的中國智能終端,中國的網絡應用環境里面也會得到更大面積充分利用,這樣會真正帶動整個貨幣以及服務貿易的全球化,所以2013年和2019年開始的這一輪金融領域的對外開放,資本市場的大力建設,其實本質上還是我們看到的金融供給側思路,以供給創造新的需求,通過需求來創造更大的更強的機構,通過機構來推動我們暫時內循環,未來長期趨勢是全球化。這中間整個的基礎設施和底層也會發生很大的變化。最后稱之為什么?在2013年那個時候,所有金融機構的樣本公司是誰?每一論浪潮的時候,在講有一個樣板公司,這樣板公司是螞蟻金服、阿里巴巴,剛才王首席提到明天、今天過會,但是阿里巴巴是過去時,現在來看我們另外一個公司,這個公司可能還沒有做金融,正在做金融,但是他很多方式是代表著接下來一個很重要的方向,就是我們看到的今日頭條。整個底層架構,整個應用體系,整個用戶需求變化的模式,整個全球化的經驗,決定我們接下來將有更多的金融機構往外走,是在發展過程里面新一輪的標桿。就表達這幾個意思。

    補充一點點,在這里面是這樣,中國的金融科技和國外的優勢和劣勢在哪里?我們劣勢非常明顯在什么?任何創新的金融的產品,都有一個相應的路徑依賴,然后有一個長期的游戲規則,整個西方發展很長時間,積累了大量的人才和經驗以及最佳實踐。第二個層面上,在IT科技這塊,底層芯片、加密和算法同樣也是孕育著很長時間的一個相應的經驗,這也是我們短期必然是被卡脖子,必然是很難突破和超越的。剛才郭總講的非常對,我們有著什么優勢?我們擁有全世界最多的用戶,最復雜的場景,既有80年代大型機,也有最新的云計算的相應的業務模式、場景的應用,同時還面臨著雙十一突然間幾億用戶同時來購買相應產品這么一個巨大的吞吐需求。所以,我們的優勢是基于現在這樣一個市場開辟出來的相應的應用服務。在逐漸的往上游完善金融短版,完善基礎設施的能力。所以這是一個非常重要的過程,這就是為什么要開放的核心,開放的核心就是去學習對方優勢的地方,同時彌補自身的缺陷,這個事情非常非常有價值,而且有長期意義的一個點。

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    隨機讀管理故事:《從商人到副總統之路》
     1888年,美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統,為什么會發展得這么快? 
     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環境什么角落,終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業,于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作,許多人和企業都愿意找我,因此我經營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
        
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