改變游戲規則就必須再分配權力，商業亦如是

當前的企業轉型也是如此，如果你要改變一個行業的游戲規則，并借機上位，最重要的是，借助移動互聯網手段，把過去由傳統企業所控制的生意特權搶過來，轉化為由消費者控制的消費權力。

在這種消費權力的更迭過程中，往往也實現了行業勢力的革故鼎新。

把體驗分享權交給用戶

扎克伯格曾經對于社交關系有一個非常精辟的定義，“下一個時代，將被今天的社交網絡和賦予用戶在聯系上的深度所定義，我們的工作就是找到最好的方法讓用戶分享自己”。

未來的商業將建立在“讓消費表達自我的體驗分享”基礎上，通過各種手段，幫助消費者把全交易鏈條中的所見所思所感分享表達出來。未來的商業平臺需要把社交平臺作為自己更底層的平臺，使用戶能夠借助底層社交平臺的能力，把他們的消費體驗實時分享。

今天的用戶，無論是看視頻、打游戲，無論在旅游還是在就餐，都可以隨時進行體驗的分享。未來所有的生意中，體驗分享都將內化為生意的一部分。

把透明比較權交給用戶

未來的電子商務交易中，必須保證消費者能夠透明地對同類商品、同款商品進行清晰透明的價格比較。商家或第三方將為用戶提供價格對比工具，讓用戶能夠客觀地進行價格比較。同時，通過這個過程，商家也可以獲得了大量的消費者詢價、比較和購買行為數據，可用于對商品、渠道與交互界面的優化，可以用于對目標用戶進行精準營銷。

消費者獲得透明比較權，將改變傳統商業中買賣之間價格不透明的特點。自消費者獲得透明比較權開始，商家依賴于信息不對稱的利潤將逐漸走低乃至消失。

在今天的淘寶、京東、當當上，大量的日用消費品已經實現了透明比較，但是還有很多行業，任然沿襲了對于用戶極不透明的行業陳規陋習，想一想保險、基金、教育培訓服務、家庭服務、設施維護為輔、工業品，是不是還有很多改天換日的機會？

把個性選擇權交給用戶

移動互聯網的出現，成為當代人最能夠展現自我生命價值的主陣地。個性化消費，已經越來越成為人們的存在方式。用戶把個性化消費作為樹立個人形象、反映精神世界、發布個性宣言的標志。

未來的商家，必須要向用戶提供個性化的定制服務。以服裝為例，未來的服裝電商平臺將越來越智能化，需要通過與消費者的友好互動，獲取用戶的風格、體型、款式特征偏好、價格偏好等數據，通過一系列的專業算法，要么為用戶進行服裝專門定制，要么在大量的既有服裝中找到適合用戶的服裝。

具體來說，包括鞋服、配飾、洗護、衛浴、養生、學習、娛樂、養老等諸多領域，都將出現基于個性化智能推薦算法的的專享服務模式。想一想“今日頭條”，未來，在更多的消費領域將會出現更多的“今日頭條”。

把表達評價權交給用戶

在傳統生意模式下，消費者都是以“群”為單位，只是作為商品的購買者存在。但在移動互聯網生意模式下，消費者開始以“個”為單位，同時每個人都個性鮮活，影響巨大。

所有向改變行業潛規則的企業，都要想辦法把生意的主導權交給用戶，讓用戶可以對商家評頭論足，并借助移動互聯網迅速傳播擴散。以旅游業為例，旅游服務商把表達評價的主導權交給用戶。不僅那些對旅游目的地非常熟悉，又非常了解旅行需求的熱心用戶，可以成為極具影響力的意見領袖。甚至每一個普通旅游用戶，他們發布的評價內容和旅游攻略，足以影響到更多旅游用戶，將對旅游景點、旅游服務商家產生極大的影響。

想一想大眾點評、美團、滴滴打車、餓了么，你就可以知道把表達評價權交給用戶之后，帶來的改變會有多大，事實上還遠遠不止，每個行業都可以被五星評價所改變，每個企業都讓用戶當老板，每個企業都可以讓用戶幫助自己的企業變得更加扁平化。

小結一下，你如果想改造一個行業，就需要在行業的生意鏈條里面重新分配權力，只要打爛舊的權力階梯，你才會有機會。所有生意的轉型升級，概莫如是。

王侯將相，寧有種乎？