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    著名營銷咨詢專家 《切割營銷》《品牌兩極法則》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2016年10月03日    路長全 著名品牌營銷專家     
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
    看似穩(wěn)定的選擇,其實(shí)是最大的冒險(xiǎn)!

    國企or下海:我一個(gè)朋友二十多年前去了國企工作,這些年工作輕松穩(wěn)定,后來單位改組,他下崗了。人到中年,又沒有一技之長,現(xiàn)在只能在家賦閑。

    而當(dāng)年那些進(jìn)不了國企的朋友,選擇下海經(jīng)商,現(xiàn)在成了企業(yè)家

    新聞專業(yè)or計(jì)算機(jī)專業(yè):一個(gè)孩子高考報(bào)考專業(yè),為了好就業(yè),報(bào)考了當(dāng)時(shí)熱門的“新聞專業(yè)”,結(jié)果畢業(yè)以后,媒體飽和就業(yè)困難,當(dāng)年的熱門已經(jīng)成了冷門。

    而當(dāng)年成績不如他的同學(xué),報(bào)考當(dāng)時(shí)冷門計(jì)算機(jī)專業(yè),現(xiàn)在成了炙手可熱的程序員!

    類似事例在有些人身上屢屢發(fā)生,他們想不通:為什么別人做就是對的,他一做就錯(cuò)了?

    看似冒險(xiǎn)的決策,反而容易成功!

    一位企業(yè)家曾做了這樣一件事,在年利潤2000萬的時(shí)候,他把幾乎把全年利潤拿出來做廣告和推廣(當(dāng)時(shí)該行業(yè)沒有做廣告的先例)。

    結(jié)果大勝,接下來幾年業(yè)績翻了幾番,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

    我問他:你在做這個(gè)決定的時(shí)候有十足的把握嗎?

    他說:沒有,我只有六成把握!

    我問:“那你為什么敢做這個(gè)決定呢?”

    他說:“因?yàn)槿绻鹊绞砂盐盏臅r(shí)候,就已經(jīng)沒什么機(jī)會了;六成把握的時(shí)候,成功概率反而最高!”

    很多企業(yè)為什么成功一次之后難以突破,就是因?yàn)樗麄冋驹谠谐煽兩?,追求穩(wěn)定的成功率,不敢在沒有十足把握的時(shí)候出手了!

    為什么我們總是做出糟糕的決定,與機(jī)會擦肩而過?

    因?yàn)槲覀兛傁雽で笠粋€(gè)確定的結(jié)果!

    世界永遠(yuǎn)的主旋律是競爭,從競爭的角度看:任何新事物的發(fā)展都符合這條曲線!

    當(dāng)一個(gè)新事物處于快速發(fā)展壯大時(shí),必然不被大多數(shù)人所理解!

    當(dāng)大眾認(rèn)為它是機(jī)會時(shí)必然會大量進(jìn)入,然后它就會進(jìn)入拐點(diǎn)進(jìn)而衰敗了!

    但是過分追求穩(wěn)定的人只敢做出確定的選擇,而這時(shí)往往機(jī)會已逝,陷阱叢生!不敢冒險(xiǎn),不敢接受不確定就是他們終生失敗的根源!

    所以,好的決策注定只有少數(shù)人理解和支持,通向成功的路上你往往沒有十足的把握!

    普通人害怕不確定性,成功者擁抱不確定性!

    不確定性的世界讓人類痛苦,所以我們研究科學(xué)、學(xué)習(xí)知識、追求真理,所以我們相信運(yùn)勢、迷信風(fēng)水、信仰宗教,所以我們選擇跟風(fēng)、隨大流、人云亦云!

    但是跟大多數(shù)人一樣,只會把你引向平庸;大膽而適宜的特立獨(dú)行,才會最終將你帶向成功!

    所以要學(xué)會把不確定性當(dāng)成人生常態(tài),接納不確定性,擁抱不確定性,利用不確定性,并從中獲益! 

    生活中,我們可以隨大流;決策上,我們要大膽做小眾!

    追求穩(wěn)定恰恰是最大的冒險(xiǎn),充滿不確定的路更容易通向成功!

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    隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
    老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!
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    行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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