創業起步期 教你兩招輕松搞定“技術合伙人”

　　參加創業項目路演多了，聽創業者的故事多了，發現有些共性問題被反復提及，可以說是創業路上不得不面對的通用問題。今天道哥選擇其中一點展開討論，助你破解“創業起步期找技術合伙人”的難題。

　　最近，經常聽到一些創業者站上路演臺，張口閉口創意idea如此的牛逼，只需要一個技術合伙人（或者說一個碼農）就一切大功告成的感覺，卻不曾想，找到一個合適的技術合伙人是多么的難。

　　不說BAT巨頭重金包養起來的技術大牛，寧可閑死也不給他們出去市場，更不談稍微有點兒想法的技術人員都自己掄起袖子下海創業做創始人了，哪還等你去找呢？就算你找到一個勝任的技術合伙人，動輒高昂的年薪，幾乎頂得上天使輪的融資了。

　　難道擁有一個好的BP，沒有技術合伙人，就是“然并卵”的結局嗎？非也，這里分享兩個方法，或能助你破解這一難題。

　　方法一：媒體玩兒法，變主動找為被找

　　第一條路是轉換思維，用媒體的思維來解決技術合伙人難找的問題。

　　如果你有一顆真誠尋求合作的心，并且項目的模式和發展前景足夠OK，主動出去尋找技術合伙人的效率太低，即使碰到了也未必就愿意放棄曾經優厚的待遇和你單干，畢竟你們不是同學、不是老鄉，也不是曾經的同事。

　　因此你能夠做到的，就是轉變思維，從主動去尋找技術合伙人，轉變為將自己的一切曝光于媒體面前，在公開的場合路演，在自媒體上進行項目信息的傳播，以期望具有同等志趣的人主動來找到你，變主動為被動，變去找為等找。

　　為何如此操作？因為在沒有實際的技術實現能力之前，所有的創意idea都是不值錢的，因此，尋找具備實際執行能力的人是你唯一的需求，因此坦誠通過媒體手段傳播你對項目的理解和實際掌握程度，是給執行力較強的技術人員信心的一種手段。

　　同時，只有通過自己主動的出境，才能夠在沒有太多曾經生活交集的情況下，讓潛在的合作伙伴更早的發現你，認知你，從而為更加深度的接觸打下基礎。

　　有同學會說，我把我的商業計劃書都在大庭廣眾面前講清楚了，別人做了怎么辦？

　　這個問題基本不存在，一方面同時間擁有和你類似想法的人很多，比的只是誰能夠最先做出來而已，創意idea不值錢（很多時候），另一方面，如果一個技術人員掌握了你的idea就能夠獨立運作起來這個項目，則意味著你在項目中的獨立價值是不存在的，缺乏核心競爭力的創始人，一定是無法真正帶領一個團隊完成漫長創業過程的。

　　方法二：用技術創投分擔風險，半坡起步

　　另外一種方法就是通過技術創投解決產品早期版本的開發，在缺少技術合伙人的情況下，通常大家會想到找技術外包，但是當下的技術外包，由于不對后續的版本負責，直接追求現金收益，后續維護的成本高。

　　同時，由于技術這種類型的創始人一般對于技術產品的把控，特別是對于外包公司工程質量的把控能力也是欠缺的，因此搞砸的風險十分的大。

　　因此當下比較流行的技術創投模式是一種更好的選擇。所謂的技術創投，是指一個技術開發團隊，在創業項目早期，一般是種子期，通過技術服務提供，幫助創業者實現最為早期的產品技術開發，并根據開發繁簡程度和投入工時等折合一定的價值，作為投資，占有創業項目一定量的股份，并在后續天使輪融資以及后續融資過程中逐漸稀釋，逐步退出變現。

　　這種方式解決了早期創業項目尋找技術合伙人的難題，通過直接輸出成品的方式一步到位解決問題，相比技術外包，這種方式不需要投入現金（一般情況下），并且后續因為持有項目的股份，對于產品的質量把控，以及未來的擴展性會考慮的相對周到，而不會出現后續重復或者重新開發的成本浪費問題，并且在一般情況下，后續的產品升級，依然可以通過技術創投公司進行跟進解決，并輔助建立一支獨立的技術團隊，當然要在拿到下一輪投資的前提下。

　　這類技術創投公司，一般脫胎于傳統外包公司，或者是由傳統外包公司出來的高管打造的項目，他們都擁有豐富的技術外包經驗，對于一個創業項目中的產品路線規劃，技術實現細節和項目進度把控等方面，都擁有絕對的權威性。

　　這種外包公司一改曾經的直接收錢的簡單外包模式，進而通過技術服務投資的方式，來博得更大的投資回報。這也是當下技術外包公司轉型的通用模式，能夠將曾經收錢服務的模式直接轉換為投資模式，自身已經有了充分的自信，對自己的技術服務能力，對自己的市場判斷眼光，只有優秀的外包公司或者從業人員才夠膽投入到技術創投模式中來。

　　雖然技術創投的方式看起來很好，但是卻有著比較高的門檻，由于技術創投公司的早期技術投入以股份的方式兌現，如果項目最終失敗了，未能融到下一輪資，或者中途散伙，則意味著他們的技術投入零回報，因此其選擇項目的標準相對嚴苛，某種意義上要比一般的風險投資機構還要嚴苛，因此需要更多的思想準備。

　　與此同時，雖然門檻比較高，但是從另外一面理解，一旦進入到技術創投公司的合作伙伴范圍，則意味著自己項目的未來成功可能性要高出很多，也是很好的試金石。

　　曾經，那些懷揣夢想，或者只有夢想的創業者，在一窮二白時無法最為高效找到技術合伙人，最終放棄了擦肩而過的成功，如今，通過更多的媒體曝光，讓更多的潛在合作伙伴發現你；或者將技術實現交由技術創投公司去完成，又有了追逐成功的更好機會。

　　就這樣，是時候行動了。