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      2014年04月14日    浙商     
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    日前,浙江省工商聯主席、浙商發展研究院高級顧問、正泰集團董事長南存輝受邀參加了“浙商雜志”官方微信推出《移動互聯50人十問》欄目,參與移動互聯大討論。

    南存輝被公認為是“浙南模式”的積極探索者和杰出代表,被譽為“中國新興民企代言人”。移動互聯網時代,南存輝希望建立正泰集團多角度的云數據訪問系統,向世界呈現一個可以實時訪問,沒有地域限制的大系統,推動企業從“智能制造”邁向“智慧制造”。

    現摘錄此次訪談,與大家分享。

    浙商雜志:第一次感覺互聯網是個好東西在什么時候?

    南存輝:我對“新事物”很感興趣。互聯網在中國剛開始發展的90年代,我們公司就開始“先行先試”,將電子化、互聯網與辦公結合起來。

    浙商雜志:你正在使用哪些移動互聯產品?

    南存輝:硬件方面,主要使用智能手機與平板電腦;軟件方面,主要用微信、來往等社交工具。最近,也開始接觸智能家居產品。

    浙商雜志:你可以多久不使用手機或者電腦?

    南存輝:手機作為移動互聯網時代最重要的產品之一,已經滲透到了工作、生活的方方面面,我已經很難離得開手機了。早晨醒來的第一件事,就是拿起手機,瀏覽一下當天重要的新聞資訊。晚上入睡前的最后一件事,也要檢查有沒有未接電話,有沒有未處理的信息和郵件。一天之中,很多碎片化的時間也基本被手機擠占了。

    但是,在一些閱讀、思考以及家庭聚會的時間,我會暫時擺脫網絡的干擾,靜下心來去學習和生活。

    浙商雜志:你想象中未來移動互聯時代的生活是怎么樣的?

    南存輝:目前移動互聯網的技術已經應用到智能家居上,我們只要通過操作手機,就能實現開啟、操控或關閉家里的熱水器、電冰箱、電視機、電燈等電器設備。

    而未來,“智能生活”將走進千家萬戶,智能家居將與數據技術結合,真正實現智慧化,及時挖掘了解個人需求,并作出分析、判斷、預測、響應,“想你所未想,做你所未能”。還有,很多地方提出要打造“智慧城市”,也離不開移動互聯網的技術支持,特別是隨著4G時代的到來,移動互聯網將會成為智慧城市的“神經”,給智慧城市的建設帶來無限的可能性。

    浙商雜志:移動互聯網時代的關鍵詞是什么?

    南存輝:隨時、隨地。因為它改變了商業交易時間、場所的限制,消費將成為一種隨時隨地的生活方式。

    浙商雜志:移動互聯網時代最有價值的是什么?

    南存輝:大數據、信用體系、交易便捷。

    浙商雜志:移動互聯網時代最讓你困惑和擔憂的是什么?

    南存輝:渠道轉型及渠道扁平化的高難度,以及商業利益的重新分配。最擔憂的是被顛覆的商業秩序演化為新的壟斷。

    浙商雜志:關注哪個企業,為什么?

    南存輝:最關注谷歌,它是目前移動互聯網領域探索最多的企業。

    浙商雜志:你有在積極擁抱移動互聯嗎?想在這個時代創造些什么?

    南存輝:積極擁抱。我希望建立正泰集團多角度的云數據訪問系統,向世界呈現一個可以實時訪問,沒有地域限制的大系統,推動企業從“智能制造”邁向“智慧制造”。

    隨著移動互聯網技術的進一步發展和全球一體化的推進,實體形態的組織方式會日趨模糊,將來很有可能是通過互聯網進行各種資源的整合,工廠也不再是局限于某個區域、某個國家,而是把全球當成“大車間”。那個時候很難說,企業姓“中”還是姓“外”,國別區分在經濟合作中將不再顯得重要。

    浙商雜志:你認為移動互聯網概念會消失嗎?

    南存輝:會,有句古詩“江山代有才人出,各領風騷數百年”,互聯網技術經歷了從web1.0到web2.0,再到現在的移動互聯的演變,而伴隨著互聯網的發展,不斷涌現出了云計算、物聯網、大數據等概念,這些都在不斷的改變舊的技術形態。一種新技術的出現,本身就是為了日后被更加先進的技術所“顛覆”,而這就是互聯網時代的創新精神。

    浙商雜志:請給本屆浙商大會推薦一本書,贈送一句話。

    南存輝:推薦《第三次工業革命》。不想被顛覆,就擁抱變化吧!

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    深圳市騰訊計算機系統有限公司成立于1998年11月,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。 騰訊多元化的服務包括:社交和通信服務QQ及微信 WeChat、社交網絡平臺QQ空間……
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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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