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      2014年02月08日    證券日報     
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    馬年春節,喜歡“顛覆”的馬云冷不丁被馬化騰偷襲”了。

    年前,“二馬”就曾利用快的、滴滴兩款打車APP展開近身肉搏,你馬化騰出2億元補貼司機,我馬云就掏5億元請全國人民打車,砸的是真金白銀,搶的是移動支付用戶,釣的是互聯網金融的大魚。

    大年三十,好不容易在春晚視頻“露臉”的馬云,萬萬沒有想到馬化騰已經把全國人民的注意力拉到了微信。一夜間,微信紅包在朋友圈里展開“病毒式”傳播,小伙伴們都瘋狂了,搶的是紅包,玩的是心跳。“叮咚”的微信提示音此起彼伏,年輕人抱著手機廢寢忘食,搶到1分錢也能失聲尖叫的“癡態”,著實令家中老父老母不解,這世界怎么了?

    身經百戰的馬云顯然知道這世界怎么了,他隨即在來往上發文,對微信紅包表示嘆服,大贊“此次春節 珍珠港偷襲 計劃和執行得完美”,“確實厲害”,“確實讓我們教訓深刻”。不過,喜歡挑戰的馬云并不畏懼,自信地稱“幸好春節很快會過去,后面的日子還很長”。

    輸在不會“玩游戲”

    事實上,支付寶早就有紅包的功能,在馬年春節之所以會被微信紅包“偷襲”,恐怕是因為馬云不會“玩游戲”。

    早在創業之初,馬云就放言“為了兒子永不做游戲”。彼時,馬云夫婦創業初期為了事業放松了對兒子的管教,導致兒子沉迷于網絡游戲學業一落千丈,最后馬云妻子放棄事業卸任回家做全職太太才把兒子從游戲世界中拉出來。從此,馬云對游戲深惡痛絕。

    不過,今年年初,“餓死也不做游戲”的馬云宣布將推出自己的手游平臺,更是拿出70%的優厚分成來吸引開發者。此舉被認為是看到了微信“打飛機”的威力,擔心微信強大的客戶粘性會使阿里失勢電商。業內人士認為,微信這樣的超級APP在游戲和電商兩部分提升了粘性,使得用戶時間被大量占用,消費遷移速度越來越快,通過游戲消費的移動支付習慣形成之后,無論是實物還是服務,電商在快速接入后同樣會形成支付習慣,微信支付成為首個依托平臺可以和支付寶競爭的支付工具。

    移動互聯網時代的游戲,與端游、頁游時代大不相同,手游爭奪的是用戶的碎片時間,互動性、社交功能強。有媒體指出,微信紅包這么火,就是因為它進入了“游戲情境”,作為強大的社交工具,微信讓紅包變成了一種游戲,這正對了上班族的胃口。

    術業有專攻,騰訊如今已壟斷游戲市場的近半壁江山,與馬云相比,馬化騰顯然更懂得玩游戲,此番微信紅包一戰后,馬云恐怕要好好補一下游戲的功課了。

    當然,喜歡挑戰的馬云是不怕威脅的,仔細推敲他的話,既稱其為“偷襲”而非“逆襲”,馬云顯然是有底氣的。言下之意就是,來日方長。

    這還要回歸到二人的出身,馬云算得上商人,頗有戰略家、演說家天分,而馬化騰是技術出身,悶頭苦干,玩技術是強項,玩金融自然略遜一籌,拍拍網、財付通便是前車之鑒。

    在總結2013年令自己驕傲的三件事中,馬云首先提到的是余額寶,他說“阿里金融做的余額寶創新,激發和促進了中國金融行業的改革”。截至2014年1月15日,余額寶規模已超過2500億元,15天規模增長35%。如果按1:6.10的匯率計算,2500億元相當于409.84億美元。

    這一成績,顯然是馬化騰望塵莫及的。此番“偷襲”成功后,馬化騰能否牢牢拴住這些用戶,也需要日后再做文章。誠如馬云所言,“后面的日子很長”。

    微信帶來的 “恐懼”

    如今,春節長假已過,微信紅包也逐漸淡出視線。來看看騰訊曬出的成績單。騰訊數據顯示,從除夕開始,至大年初一16時,參與搶微信紅包的用戶超過500萬人,總計搶紅包7500萬次以上。領取到的紅包總計超過2000萬個,平均每分鐘領取的紅包達到9412個。此外,由于搶紅包需要綁定儲蓄卡,微信借此概念三天圈來80億元資金,以致理財通“堵車”。

    有分析人士稱,微信一夜之間干了支付寶8年的活兒。

    事實上,BAT三巨頭中,百度在移動支付方面幾無動作,只剩阿里與騰訊“互掐”。

    2013年5月份,宣布“退休”的馬云不到18天后即高調復出。在宣布退休前,馬云做了一件重要的事,參股新浪微博。在業內人士看來,這項投資正是因為對微信的“恐懼”。然而,馬云此舉并不明智,原因就是微信的火爆已使得大量個人用戶逃離新浪微博,微博只剩下公知和大號們的吆喝,一個失去SNS基因的新浪微博已如同一潭死水。今年2月份,分析機構GlobalWebIndex發布數據報告稱,新浪微博的活躍度在大幅下降,半年活躍度下降了四成。而亦有淘寶賣家曾私下表示,去年12月份,新浪微博的轉化率還比較高,投入產出可以打平,而從12月份至今,活躍用戶下降,轉化率也開始迅速下降。

    毋庸置疑,微信在移動端的發展對阿里生態系統構成了極大的威脅,為此,8月份,馬云一怒之下對淘寶用戶封殺微信,并高調推出勢與微信抗衡的來往。在阿里內部講話中,馬云已將微信視為頭號競爭對手。騰訊自稱微信用戶已突破6億大關,拿到了移動互聯網的第一張船票。而阿里方面雖坐擁手機淘寶、支付寶錢包,但在移動方面存在短板。

    馬云曾直言,做來往是為了挑戰。如果移動互聯網只有一個微信的話,整個中國是不夠的,所以我們做一個來往,他們搞一個微信,很好,因為只有這樣保持好奇心,保持對權威的挑戰,社會才會進步。“也許我們成不了大器,但是至少讓微信不斷創新”。

    只有永遠的利益,沒有永遠的敵人。未來,類似微信紅包的“偷襲”事件或許還會再現,但二馬相爭,未必會有一傷。“商業競爭的最大好處就是讓客戶真正受益,但重要的是讓市場長期健康受益。”馬云如是說。

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