中小企業如何避免得絕癥

　杭州余杭進行的工業企業診斷,引起了各界關注,由此也產生了一系列爭議。報告所指的中小企業的問題是否存在共性？這樣的體檢是否科學？中小企業需要什么樣的體質？近日,《浙商》記者專訪了長期關注中小企業成長的鐘朋榮教授。

　　中小企業一般會得哪些病？

　　《浙商》 :在您的研究中,中小企業存在著哪些毛病？哪些病是致命的？哪些病可以忽略？

　　鐘朋榮:這要從幾個層面來看。有的是大的宏觀問題,比如經濟周期問題,國家經濟政策,那是企業肯定解決不了的,企業要去研究它,去積極應對。比如有些產業形態,長期來看是不是還適合在浙江發展？比如富士康已經不是管理的問題,已經不適合在深圳呆,就得搬走,浙江有些企業也存在同樣的問題。

　　第二種毛病是產業層面。看你做的產業能不能升級。有些行業可能是夕陽產業,那我就送你四個字“料理后事”。比如鋼鐵,產能現在是7億噸,5億噸就飽和,產能嚴重過剩。你要是中小鋼廠又沒有優勢,那企業得的基本就是癌癥。那不是怎么治病的問題,就去料理后事吧。

　　第三種才是業務形態。許多民營企業,特別是紹興,是我說的典型的“四肢經濟”,沒有大腦沒有臉,因為它沒研發、沒品牌,也沒銷售體系,四米布沒有韓國人一塊手絹掙錢多。這種補可以治,紹興是由政府搞研發平臺,聘請研發團隊、信息團隊,還建了研發大廈,來提高產品的附加值。還有你們浙江屬沿海地方,可搞總部經濟,只留下銷售、研發團隊,生產轉移到內地,這也是一種方法。

　　地方政府真能治企業病？

　　《浙商》:看起來地方政府不僅能幫企業看病,還能幫企業治玻

　　鐘朋榮:政府不能包辦,政府手伸得太長,經常會好心干壞事。但政府能起一些作用。對政府而言,我認為,最重要的是率先做到地方財政收入增長和經濟增長同步,就夠了。

　　剛剛公布的今年上半年的有關數據顯示,國家的財政收入增長了30%,但我們的GDP只增長了10%,稅收增長是經濟增長的三倍,有的地方政府可能比這還多。政府如果能把多收的錢返還給企業,企業引進人才,工資我給你發一半,企業搞研發,我給你補助,就夠了。政府把錢都拿走了,企業哪有能力做研發。

　　政府還應該多做些宏觀層面的政策發布,形勢預警。地方政府應該加大投入,給企業做天氣預報,中小企業畢竟老板水平有限,不可能每個企業搞天氣預報。

　　中小企業成長最重要的是什么？

　　《浙商》:對中小企業來說,優秀的管理機制,治理結構有多重要？

　　鐘朋榮:小企業養專家、小企業做研發都不現實。我剛才說的紹興,不是所有企業都做研發,有50多個企業專門做研發、賣款式。互聯網時代,全世界的專家都可以為我所用,外包出去嘛。從我了解的情況來看,余杭區的許多小企業也是這個問題。企業要根據自己的實力,根據自己的需要,自己請一些人才,外面包出去一些,有的互聯網上再找一些,不需要面面俱到。

　　《浙商》:經濟危機時期,很多中小企業沒挺過去。如果讓您來開藥方,您有什么良藥為這些企業固本正源,民企需要什么樣的免疫機制?

　　鐘朋榮:我認為浙江的中小企業,包括許多民營經濟發達的地方,政府要改變思路,要鼓勵企業少出口,多進口。進口什么？石油、煤礦、各種資源。現在是中國人賣什么什么便宜,中國人買什么什么漲價。三五年后,農民3頭牛就能買一輛汽車,僅中國人的需求會把石油價格拉成天價。地方政府不要再去鼓勵企業掙外匯了,應該把掙來的外匯花掉。地方政府應該向中央爭取政策,由民企來進行石油儲備,改變民營企業創外匯,國有企業花外匯的局面。

　　企業要善于反周期運作,企業老總要經常看報,尤其看《人民日報》。我發現《人民日報》有兩個聲音:如果指出“發展是硬道理”,抓緊買鋼材,買地皮,買資源;如果是強調“穩定壓倒一切”,說明經濟正在高燒,你就等半年再去買。

　　國際金融危機時期,我對企業有四個建議:低價儲備原材料,低價進行設備更新,低價聘請國外專家,低價收購相關企業。現在,這四個建議仍然有效。