綜觀全球經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和高速發(fā)展表明我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)豐富了我們的生存環(huán)境,形成了眾多新興行業(yè),并帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心體現(xiàn),其價(jià)值更為突出。隨著企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,建立電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系變得尤為重要。
一、相關(guān)研究綜述
客戶價(jià)值評(píng)價(jià)是指通過(guò)設(shè)定組織目標(biāo),運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)客戶的價(jià)值(包括客戶的當(dāng)前價(jià)值與潛在價(jià)值)進(jìn)行評(píng)價(jià)。構(gòu)建科學(xué)的適合電子商務(wù)環(huán)境的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系是提高客戶價(jià)值評(píng)估水平的重要前提和有效保障。傳統(tǒng)的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系一般為單一標(biāo)準(zhǔn)型的評(píng)價(jià)體系。
二、新的評(píng)價(jià)體系
為了克服傳統(tǒng)的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系的缺陷,應(yīng)當(dāng)全面考慮各方面的因素,采用較為全面的評(píng)價(jià)體系多目標(biāo)型評(píng)價(jià)體系。構(gòu)建有效的電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系有必要解決好兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:①評(píng)價(jià)體系必須適合電子商務(wù)環(huán)境的特點(diǎn);②評(píng)價(jià)工具的選擇必須能夠克服傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的不足。
1.評(píng)價(jià)指標(biāo)
電子商務(wù)環(huán)境為虛擬的市場(chǎng)環(huán)境,客戶的價(jià)值不僅體現(xiàn)為當(dāng)前價(jià)值,即客戶對(duì)企業(yè)的當(dāng)前貢獻(xiàn)值,這主要體現(xiàn)在毛利潤(rùn)、服務(wù)成本上。同時(shí)客戶的潛在價(jià)值也不可忽視,客戶的潛在價(jià)值主要體現(xiàn)在忠誠(chéng)度及誠(chéng)信度上,因?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境的虛擬性,客戶的潛在價(jià)值相對(duì)于當(dāng)前價(jià)值更為重要。因而,確定毛利潤(rùn)、服務(wù)成本、忠誠(chéng)度、誠(chéng)信度為關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)。
2.評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建流程
通過(guò)建立電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在交易過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)客戶,從而使企業(yè)能夠增進(jìn)與重點(diǎn)客戶之間的合作關(guān)系。電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系構(gòu)建流程
三、電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)模型
電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)是一個(gè)多目標(biāo)的決策問(wèn)題。決策的目標(biāo)是客戶價(jià)值重要性強(qiáng)度最大。決策的準(zhǔn)則一般是多屬性準(zhǔn)則。不失一般性,假設(shè)企業(yè)在取舍一個(gè)客戶的重要性時(shí)主要考慮如下幾個(gè)準(zhǔn)則:①客戶誠(chéng)信度優(yōu)先準(zhǔn)則;②客戶毛利潤(rùn)準(zhǔn)則;③客戶忠誠(chéng)度準(zhǔn)則;④客戶服務(wù)成本準(zhǔn)則。這里可以用層次分析法來(lái)解決該決策問(wèn)題。
構(gòu)造判斷矩陣,判斷矩陣元素的值反映了人們對(duì)各因素相對(duì)重要性(或優(yōu)劣、偏好、強(qiáng)度等)的認(rèn)識(shí),本模型采用19標(biāo)度法,由評(píng)估專家小組填寫判斷矩陣。相對(duì)重要性按照如下的約定,見(jiàn)表1。
認(rèn)為Xi與Xj同樣重要,則取bij=1,bji=1;認(rèn)為Xi與Xj稍微重要,則取bij=3,bji=1/3;認(rèn)為Xi與Xj明顯重要,則取bij=5,bji=1/5;認(rèn)為Xi與Xj很重要,則取bij=7,bji=1/7;認(rèn)為Xi與Xj絕對(duì)重要,則取bij=9,bji=1/9。
若屬于他們之間,可取2,4,6,8和1/2,1/4,1/6,1/8各值。
通過(guò)調(diào)查,根據(jù)客戶誠(chéng)信度優(yōu)先準(zhǔn)則、客戶毛利潤(rùn)準(zhǔn)則、客戶忠誠(chéng)度準(zhǔn)則、客戶服務(wù)成本準(zhǔn)則構(gòu)造出判斷矩陣A:
對(duì)每個(gè)客戶根據(jù)上述的四個(gè)準(zhǔn)則構(gòu)造出判斷矩陣,再計(jì)算出相應(yīng)的權(quán)重向量。
得出相應(yīng)的判斷矩陣的權(quán)重向量。最后再合成權(quán)重向量,即可得出訂單的優(yōu)先排序。
四、模型舉例
假設(shè)企業(yè)可以選擇A、B、C三個(gè)客戶,三個(gè)客戶的相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2:
由上述計(jì)算結(jié)果,可以確定訂單的優(yōu)先順序?yàn)椋嚎蛻鬋優(yōu)先級(jí)別最高,客戶B優(yōu)先級(jí)別次之,客戶A排在最后。
五、結(jié)束語(yǔ)
本文構(gòu)建的電子商務(wù)環(huán)境下的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)模型有以下特點(diǎn):該客戶價(jià)值評(píng)估體系為一個(gè)多目標(biāo)體系,相對(duì)于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系而言考慮更加全面;考慮了客戶的當(dāng)前價(jià)值與潛在價(jià)值;模型采用層次分析法對(duì)相應(yīng)的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析;最后依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合決策原則得出客戶的價(jià)值。