民企二代如何接好班

　　在以“家業傳承與二代超越”為主題的分論壇上，眾多民企二代就上述主題展開了自己的觀點和認識。接力中國青年精英協會理事長陳豪認為，中國經濟的進一步強大，需要幾代企業家的努力，如今一代企業家已經創造了巨大的輝煌，而接下去的發展，使命則落在了民企二代的身上。“我們要站在巨人身上傳承與創業”陳豪說，作為一個民企二代的組織，接力中國有這樣的認識，足以值得我們對他們的傳承表現充滿期待。

　　浙江新通出入境服務有限公司總裁麻亞煒也做了主題講演，她認為民企二代接受的是精英的教育，但要有平凡的意識。麻亞煒從教育和意識方面展開了二代接班人的培養問題。在她看來，二代既然有條件，就要接受精英教育，特別在視野上，可以多出國學習，增強自己的閱歷。

　　長城電器集團有限公司執行總裁葉凡認為二代相比一代，在為人處世上存在著不足，但二代應該形成自己穩健的風格。“只有自己的穩健，企業才能穩健。”葉凡的觀點，值得認可，富二代，少些浮躁，多些沉穩。

　　上海添香實業有限公司總經理的許濤芳介紹了自己的經歷。她很小時便到新加坡留學，而父親的這一計劃 ，目的在于讓她脫離自己的“保護區”。回國后，許在父親的計劃 下，從業務員開始做起，而后慢慢成長為了一名經理人。只不過，這個經理的職務，是許自己打拼的，是在父親傳統產業上做出創新的結果。“企業家的家族，更能產生更多的企業家”，在許濤芳看來，二代們在財富傳承的同時，更能也更應該傳承家族的精神。

　　香港大學亞洲研究中心博士官文娜對日本的歷史深有研究，她介紹了日本住友和三井兩個家族企業的歷史。日本住友的發展，其女婿起到了很大的作用。而在官文娜看來，日本家族企業只所以長盛不衰，在于日本的養子制度。此外，日本文化中對女婿的信任，也對家族企業的發展起到了重要的作用。事實上，日本的女婿們及養子們也沒有讓日本的家族企業失望，他們很少或者說從未有對不起家族的行為。“日本人更重視的是業的延續，而不是血緣的延續。”這或許值得中國的家族企業在理念上值得借鑒。

　　此外，一代和二代企業家們也展開了對話，其中精彩內容不斷。具體請見《浙商》雜志12月上半月刊。