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      2013年10月03日    Lulu 《創業邦》雜志      
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    公司發展版圖

    一、商業地產

    萬達已開業 北京 CBD、上海五角場、廣州白云、成都金牛等72座萬達廣場,持有物業面積1373萬平方米,規模全球第二。包括:【萬達廣場】【萬達商業管理公司】【萬達商業規劃研究院】【萬達文化旅游規劃院】【萬達酒店設計研究院】【萬達學院】。

    二、高級酒店

    萬達已開業北京萬達索菲特、三亞康萊德、武漢萬達威斯汀、長沙萬達文華等38家五星級酒店,正在上海、天津等地建設三十多家五星級酒店。萬達建造的酒店都是當地最好的酒店。北京萬達索菲特、大連康萊德等酒店是中國最奢華的商務酒店,三亞康萊德、長白山柏悅等酒店是中國最奢華的度假酒店。

    三、文化旅游

    萬達文化產業集團是中國最大的文化企業,資產310億元。包括:【電影院線】【影視制作】【舞臺演藝】【電影科技娛樂】【連鎖娛樂】【報刊傳媒】【字畫收藏】【主題公園】【文化旅游區】。

    四、連鎖百貨

    萬達是中國文化旅游投資最多的企業,投資500億元的武漢中央文化區、投資200億元的長白山國際度假區已開業。正在建設西雙版納、哈爾濱、南昌、廣州、無錫等文化旅游項目。文化旅游正成為萬達新的支柱產業。

    并購邏輯:欲在未來5至8年徹底轉型

    萊昂納多·迪卡普里奧說他想在青島拍片。為了這句話, 王健 林可能花費了數百萬元,也有可能是數百萬美元。9月22日, 了不起的蓋茨比先生與妮可·基德曼、凱瑟琳·澤塔·瓊斯,以及伊萬·麥克格雷格等好萊塢巨星亮相青島,在紅毯秀上接受粉絲們的狂熱尖叫。這并不是某個電影節的開場,邀請券來自中國首富王健林。

    但是,真正的主角是一個投資額高達500億元的萬達影視文化旅游城項目。為 了讓它動工的開幕式占領所有的新聞頭條,并且深刻烙印在每一個青島市民的心里,首富先生揮金如土。在此之前,已經有哈爾濱、南昌、合肥三個萬達城動工,在 青島萬達城嘉年華之后,下一個萬達城將在無錫亮相,誰也不知道它有一個怎樣的出場儀式。

    在萬達官方的措辭中,青島萬達城被稱作“青島東方影都”。它是迄今為止唯一 一個對接起王健林影視文化生意的綜合性項目。這個占地376萬平方米、總建筑面積540萬平方米的萬達文化旅游城將在2016年6月首期開業。它穿上了 “電影夢工廠”的外衣——未來人們每年都將看見在此拍攝制作的至少30部外國影片,影迷們可以游覽影視產業園和名人蠟像館,在主題樂園里大玩一場,然后入 住這里的度假酒店。

    只有在此時,王健林之前導演的跨國大收購才真正顯露它的意圖。此前,那些以海外巨無霸資產、奢侈品為獵物的資本動作,在中國的商界與投行圈,曾被廣泛認為是一種政治動作而非經濟考慮。比如,在王健林豪擲26億美元收購美國第二大院線公司AMC后,一位知名的地產同行就私下評價說,從經濟的角度,他完全無法理解為何花這么多的錢去收購一個夕陽產業。

    這種心態在萬達式收購擴張至英國后變得更為普遍。王健林花費3.2億英鎊買下了英國圣汐游艇公司——這是英國皇室的專用游艇品牌。他還付出7億英鎊在倫敦準備打造一個五星級酒店,而紐約酒店年底也將亮相。在一次采訪中,他透露明年將投資法國酒店。這些跨國交易累計起來的財富數量,愈發讓人們相信,這或者是一個有步驟、甚至略顯匆忙的資產轉移動作,或者真的是一個遵循既定國際化戰略的正常商業布局。

    王健林顯然希望人們以正常心來看待。在采訪場合,他不厭其煩地說,所有跨國投資他“最感興趣的是結合文化產業來做”。事實上,隨著東方影都的落地,這一系列備受猜疑的跨國大收購的生意邏輯開始顯現——一種有關聯的多元化投資。至少現在看來,它們與王健林的地產生意有機融合在了一起,成為萬達城生意的組成模塊。比如,很多人猜測,正是有了AMC平臺,萬達才有機會將眾多的一線國際影星拉來站臺。而并購AMC意味著王健林在好萊塢的電影工業中擁有了話語權,這是青島東方影都項目能夠在短期內插手制片、拍攝與實景旅游等領域的底氣,當然,更不用提一個高級別的國際電影節了。

    實際上,頻繁將觸角伸向海外,大辦影視嘉年華,背后都隱藏著王健林“消費至上”的商業信條。在中國朝內需消費型經濟轉型時,王健林看見了文化旅游產業的巨大前景。他的策略是,在全國打造7-8個數百萬建筑體量的萬達城,主題各 異,彼此間隔控制在500平方公里范圍。然后,向這些萬達城中添加不同的模塊,標準配置的菜單有住宅、從3星到5星的酒店、購物中心、大歌星KTV、萬達百貨、萬達院線等,為了填滿數百萬平方米的公共建筑空間,王健林需要通過并購獲得萬達不具備的合作伙伴資源。你盡可以想象萬達的生意世界,高端游艇會出現在青島項目中,擁有獨立知識產權的大型歌舞劇將成為武漢萬達文旅城的賣點,總會有一天,青島東方影都的電影屏幕上播放的片源有8成由萬達院線發行。

    那么,萬達的收購邊界究竟在何處。王健林坦言,他不會把主要精力放在海外。盡管不久后還將繼續開展海外院線的并購,眼下萬達國際投資額仍占比偏少,“萬達會以中國投資為主,全部圍繞消費產業來做。”

    電影成了萬達招徠人群的法寶,關注的人越多就意味著潛在消費空間越大。王健林抓住了這一波中國電影業上行的走勢。除了影視明星,在包括東方影都在內的萬達城運作中,他爭取到了許多蜚聲國際的合作伙伴,比如美國奧斯卡學院、世界四大藝人經紀公司等,萬達拿出優越的條件說服他們與自己長年獨家合作,將他們綁在了自己奪冠“消費之王”的戰車上。

    “現在很多比我年輕的企業家都要退休了,我本不用這么拼命,可萬達要做最大的文化集團之一,這目標還沒達成。”作為中國最大不動產公司的董事長,59歲的王健林臉上顯出堅定之色,在采訪中他多次提到“要么不做,要做就做最好”的理念。這家商業巨頭意圖在未來5至8年徹底轉型,到2020年地產類收入下降到45%以下。

    地方政府歡迎這樣的轉型,它們曾經從萬達廣場的開發中獲益,現在萬達城的誘 惑則更大。越來越多的地方政府向萬達伸出了合作的橄欖枝。東方影都落戶青島前,萬達在多個示好的城市中做選擇。他們的確有資格這么做——百元每平米拿地后 不久,項目啟動即帶來區域效應,其所在區域黃島的其他在售樓盤到訪和 銷售 量都有大漲,這也是一個土地價格信號。

    王健林肯定是最大的贏家。有人批評說,他的萬達城生意本質上仍是地產生意。這沒有錯,在幾乎每一個萬達城,都配備了過百萬的住宅開發來平衡掉持有大量公建物業的投資風險。但是,這也未必全對。通過向萬達城添加各種功能模塊——有時候,這些模塊還需要通過并購獲得——王健林確立了地產生意上的一條護城河,這讓萬達的模仿者望塵莫及,人群更會涌入萬達城,在此消費。已經擁有了38家五星級酒店、71個購物中心、57家百貨商店與6000塊電影屏幕的王健林會因此變得更加富有,這個消費生意更健康,更歡樂,更接近中國夢,與傳統的地產生意并不完全一樣。

    在星光熠熠的紅毯現場,首富先生站在暗處觀賞人們的尖叫,而他手下那盤名為文化產業的棋局,還在繼續往前推進。我們不知道,誰會是下一個萬達收購的目標。但是,這一定還會發生。

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    大連萬達集團創立于1988年,形成商業地產、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產業。 2012年5月21日大連萬達與全球第二大院線集團AMC簽署并購協議,萬達以26億美元并購AMC。北京時間2012年9月5日凌晨,萬達集團宣布完成對AMC娛樂控股公司價值26億美元的收購……
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    隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
    一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
    第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
    父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
    第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養沒養過狗?是不是會養狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
    你可能經常在銷售圣經上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內心對話;
    2、永遠不賣承諾,只賣結果!
    3、沒有營銷,只有人性!
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