100次新品發布抵不上1次創新

9月11日中國的果粉們有福了，他們將第一時間看到蘋果的iPhone 5S/5C等新品，這也是蘋果公司首次在中國單獨舉行的新品發布會。老冀注意到，一些中國電信的營業廳外面已經人頭攢動，那里已經打出了預訂iPhone新品的告示。

在此之前，中國消費者要比美國消費者推遲很長時間才能拿到蘋果的新品。想當年，2007年年底，老冀去美國出差的時候，第一次買到了部iPhone 2G，而此時這款手機已經在美國 上市 了將近半年的時間。2008年6月蘋果發布iPhone 3G，2009年6月發布iPhone 3GS，而中國內地的行貨iPhone 3G/3GS則直到2009年11月才上市。此后，蘋果的每一代新品，中國內地至少都要晚3個月以上才會上市。

這一次在美國和中國同時發布新品，對于蘋果來說也是第一次。無獨有偶，幾天前索尼也發布了采用驚人的2070萬像素攝像頭的手機新品XperiaZ1，中國也是XperiaZ1在全球首個上市的市場。

海外手機巨頭們確實越來越重視中國市場了。過去幾年里，重視中國市場的三星和蘋果都嘗到了不小的甜頭，而漠視中國的HTC、LG卻嘗到了苦果。沒辦法，誰讓中國早就是全球第一大手機市場了？

不過，具有諷刺意義的是，蘋果和索尼對中國市場的重視，恰恰也與他們在中國市場上遇到的很大挑戰有關。今年7月份蘋果發布的2013年財年第3季度財報顯示，蘋果在大中華區營收為46.4億美元，同比下降14%，環比大幅下降43%。而索尼（以前是索愛）的手機業務也從前些年的小有名聲，淪落到如今的根本找不著了。

從歷史的經驗來看，當某個產品開始將中國視為它最重要市場的時候，該產品的生命周期也就從成長期進入了成熟期，甚至很有可能進入衰退期了。

2001年湯姆遜、飛利浦等CRT彩電廠商在中國加大投入后僅僅兩年多，CRT彩電就進入了衰退期，逐漸被TFT-LCD彩電取代。2003年年底，TCL收購了湯姆遜的全部CRT彩電業務，還以為抱回來一個金娃娃，殊不知一兩年內CRT彩電就基本上找不著影子了。2007年諾基亞在中國如日中天的時候，功能手機也就走到了頭，3年后諾基亞一敗涂地，以至于今天被微軟收購。如今，三星和蘋果在中國仍然非常強勢，但是已經出現了增長放緩的跡象，這是否意味著全球智能手機市場也將進入成熟期甚至衰退期。

當歐美企業不再有革命性或者顛覆性創新的時候，中國企業的機會才剛剛到來，當年做手機的TCL、波導這樣，如今做智能手機的“中華酷聯派”同樣如此。到了這個時候，成本就成為了競爭的最關鍵因素，而中國企業在這些方面的優勢非常明顯——無論是制造成本還是研發成本，中國企業的成本仍然遠低于歐美廠商。因此，如果三年后中國手機廠商在中國乃至全球市場上擊敗三星和蘋果，老冀絲毫不覺得奇怪。

從另一方面來說，中國市場和“成本領先”戰略根本救不了歐美廠商。想當年諾基亞已經在歐美市場上呈現頹勢的時候，它仍然在中國市場上獨領風騷；通過將大部分制造遷移到中國，諾基亞的成本也已經不能再低了。可是，那又如何？諾基亞仍然慘敗，并最終連累中國市場崩盤。

悲劇也恰恰在于此。為什么中國企業就不能發動革命性的創新？如今，當歐美企業開始研究可穿戴設備和無人駕駛汽車的時候，中國企業卻仍然忙著建渠道、摳成本，滿足于所謂的“微創新”。

老冀覺得，在這一輪的智能手機浪潮中，中國手機廠商對于全球產業幾乎沒做出貢獻，無論是芯片、操作系統、應用商店，還是 商業模式 ，均在拾人牙慧，中國手機廠商們的貢獻甚至還不如當年的山寨手機，那個時候的他們至少還做過很多功能上的革新，至少還大規模進入過亞非拉市場。

因此，智能手機市場經過這一輪洗牌之后，老冀希望中國企業不僅僅又一次在成本上擊敗歐美企業，還能夠在局部的創新上超越他們，這比所謂的“中國首發”有意義得多。