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2013年10月03日價值中國次

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中小企業(yè)，總的來說活得不太好，生存得很艱難。究其原因，從客觀上說，盡管國家制定了不少政策法規(guī)扶持中小企業(yè)發(fā)展，但總的來說，仍然存在著政策不公平、不到位，扶持力度不夠，融資困難問題長期得不到妥善解決，甚至有顯失公平的問題。對于這些問題，我們無力回天，只能等待著政策的改善。要說的，是我們本身的問題。主要在兩個方面，一是自身存在的缺陷阻礙了中小企業(yè)的良性發(fā)展，例如管理體制不順、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、技術(shù)落后、創(chuàng)新能力差，以及人才匱乏等問題；二是本身存在的對經(jīng)濟發(fā)展具有消極影響的問題，如在企業(yè)中存在的資源浪費、環(huán)境污染、產(chǎn)品偽劣、不注意安全生產(chǎn)、破壞市場秩序等問題。

說中小企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài)是比較貼切的，“機體無器質(zhì)性病變，但是有一些功能改變的狀態(tài)”。除存心危害社會的極個別特例外，總的來說，中心企業(yè)只是存在“功能改變”的問題。只要沒有“器質(zhì)性病變”，就可以健康成長，同樣可以“做大”、“做強”，躋身中國500強，躋身世界500強，同樣可以成為長壽企業(yè)。

中小企業(yè)數(shù)量眾多，參差不齊，相互之間的差別是很大的。“病情”不同，就不能開一個“藥方子”。首先要“對癥”。請大家來給你自己的企業(yè)把把脈，看看存在哪些“功能改變”的問題。自己把脈是最準(zhǔn)確的，你不用諱疾忌醫(yī)，自己心中有數(shù)就行了。

這個脈怎么把呢？我們找了一個權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。2001年8月舉行的第八屆亞太經(jīng)合組織（ＡＰＥＣ）中小企業(yè)部長會議。這是一次專門研究和促進中小企業(yè)發(fā)展的會議，會議指出，中小企業(yè)的“八個癥結(jié)”：組織形式、管理水平、技術(shù)力量落后；勞動力素質(zhì)不高；融資能力和市場影響力較弱；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

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隨機讀管理故事：《多少人，沒熬過那三厘米！》
竹子用了4年的時間，

僅僅長了3cm，

在第五年開始，

以每天30cm的速度瘋狂的生長，

僅僅用了六周的時間就長到了15米。

其實，在前面的四年，

竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。

做人做事亦是如此，

不要擔(dān)心你此時此刻的付出得不到回報，

因為這些付出都是為了扎根。

人生需要儲備！多少人，沒熬過那三厘米！