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      2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
    推薦學習: 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學地產(chǎn)學院、風馬牛地產(chǎn)學院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

        朵唯旗艦之作D9專屬 女性 大屏智能手機在手機市場上掀起的浪潮居高不下,其發(fā)起的百位“朵享大使”招募贈新機活動同樣火熱不減。朵唯D9的大屏魅力使得不少朵粉兒傾力支持,不僅天天轉(zhuǎn)發(fā)參與,甚至將微博背景設為D9的宣傳海報,瘋狂之極。這些現(xiàn)象正面驗證了朵唯品牌在年輕代消費群體心中的時尚印象及超凡魅力,令人感嘆。

     

    朵唯官方微博截圖

        小編觀察朵唯官方新浪微博(@朵唯女性手機)發(fā)現(xiàn),一名來自 北京 名為“@璐璐愛的朵唯”的朵粉兒,將微博背景設為D9手機,且自活動開始的第二天,至今每日 不間斷轉(zhuǎn)發(fā)朵唯活動微博,可謂“盡心敬業(yè)”;同樣,另一位微博ID為“@angel--吖吖”的朵粉兒亦是如此,不過顯然她更加幸運,因為她的堅持不懈終于感動了主辦方,如愿成為第13位“朵享大使”,作為一名愛好跋山涉水的驢友,她并表示將帶著朵唯D9一起穿越武功山,與網(wǎng)友分享朵唯的“大屏”時刻。“雖然已經(jīng)成為’朵享大使’,但是還是會每日 去朵唯女性手機看看評論,原來我已經(jīng)習慣了~”吖吖如此說道。

        截止日前,朵唯官微顯示已產(chǎn)生16位“朵享大使”,活動微博被轉(zhuǎn)發(fā)2萬多次,評論已有1.8萬多條,此數(shù)量仍呈不斷上升之勢。朵唯,以及朵唯iEvaD9到底有著怎樣的魅力,使得朵粉兒們?nèi)绱睡偪裢度?

     

    朵唯D9專屬女性大屏智能手機展示

        作為女性手機的領導者與開創(chuàng)者,朵唯一直擁有大批忠實粉絲,其斥資千萬打造的旗艦機型D9帶著“專屬女性大屏智能手機”的榮耀,順利與廣大消費者見面,時尚的外觀、主流的配置以及親民的價格,使得朵唯進一步牢牢占據(jù)女性智能機市場。自面世以來,朵唯D9就一直受到社會各界的廣泛關注,4.63英寸的FWVGA(480X854)IPS全視角液晶屏引領大屏潮流,讓眾多時尚女性愛不釋手。這個尺寸是經(jīng)朵唯多番考究,最終測評而得,既盡顯大氣,又不會笨重,適合拿握,必然會受到廣大女性的青睞;在功能配置方面,雙核CPU,Android4.0系統(tǒng),130萬、800萬像素的前后置攝像頭,支持Word、PPT等各類辦公軟件,及各種優(yōu)化升級的女性專用應用,為新時代時尚女性帶去健康便利生活,倍感貼心。

     

    即將郵寄至“朵享大使”手中的朵唯D9

        此次百位“朵享大使”招募贈手機活動正是為邀請忠實朵粉兒快人一步盡享“大屏時代”而發(fā)起,以微博為平臺,要求說出應征理由,要求在微博上有一定的影響力,這對廣大參與者來說是極其新穎的,也是極具挑戰(zhàn)性的。一大批充滿才情與幽默、滿懷友愛與感動的朵粉兒積極參與到活動當中,為朵唯官微注入了新鮮血液,而共計100部朵唯iEvaD9的免費送出,可謂大手筆,是朵唯對朵粉兒的感恩之舉。

        朵唯D9引領的“大屏”潮流得到了萬千朵粉而的忠誠追隨,再次驗證了其作為女性手機品牌的領導者地位。朵粉兒的支持就是對D9的最大肯定,期待她們在活動中更活躍的表現(xiàn),一起見證D9帶來的大屏奇跡!

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    隨機讀管理故事:《分工》
      一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
      [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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