郭臺銘：三大預言四大趨勢

    在《商業周刊》邀請中國制造業首富美的集團董事長何享健來臺晚宴上，臺灣制造業首富郭臺銘也是首次與何享健碰面。兩人談經濟、談危機、談布局、談局勢、談合作、談飛機，無所不談。

    郭臺銘三大預言

    預言一：電子業我們都很敏感，歐洲是真的不好

    因為歐洲最大賣場就是上海麥德龍(MetroAG,德國最大、歐洲第二、世界第三零售批發超市集團)，我們跟它合作，我們都有這個情報。郭臺銘的弦外之音，全世界都要有過苦日子的準備。

    預言二：2013年美國一定不好！

    美國現在是選舉，但是我可以肯定，2013年美國一定不好。記者問為什么？因為選后了嘛！臺灣不是選后就不好了嗎？美國QE3是一定會推的，但是早晚。現在是奧巴馬在什么時候(推出)，他非推不可，不推不行。

    美國我講只有一點，奧巴馬總統要選的話，看他對手強不強，如果他對手很強的話，他推出QE3的時間就會比較快。他對手弱的話，那他推的時間就會比較慢。但早晚一定推，你看我講的準不準？

    預言三：中國出口衰退情況擴大

    我們(指富士康中國)今年1到3月份占中國進出口，去年占5.8%，今年1到3月份占進出口6.7%，我一家咧！(編按：郭臺銘兩次均說“進出口總額”，但正確為“出口總額”；中國今年首季出口總額為4300億美元。約合新臺幣12兆7千億元。)

    你看，從我的數字，我的數字呢，并沒有增加多少，可是我的數字在中國進出口比重越來越高，表示說，總體是比我我們比較弱，平心來講，我的數字大到一個可以作為衡量的指標。

    郭臺銘的三大預言，暗示全世界三大經濟板塊都陷入低迷不振的狀態，但相對來說，他對于中國的未來顯然比較樂觀。

    郭臺銘鐵口直斷，他觀察到什么現象？

    中國經濟發展方向“十二字訣”

    郭臺銘說，現在中國經濟發展方向，可以用12個字一言蔽之，“穩增長、促民生、調結構、擴內需。”

    “我現在是山東省(進出口)的第一名，山東省的第一名，河南省的第一名，廣東省的進出口第一名，江蘇省的不曉得第幾名，反正五六個省都是第一名，”郭臺銘說。

    “但是我看其他的行業，是有點衰退的。我最近蓋上海大樓(5月10日動土，預訂2015年完工)，跟中建材(中國建筑材料集團)合作，發現整個中國大陸的建筑成本在往下降，”郭臺銘說，“所以我現在，大量的有一些新廠在蓋，急著在那(建筑成本)漲之前，趕快蓋起來。”

    雖然產業環境越來越辛苦，讓在中國二十二個城市都有據點的郭臺銘直呼“累死了！”“這苦差事啊！搞工廠是件苦差事。有訂單也發愁，沒訂單有發愁。”但當何享健問起“中

    國制造業優勢能維持多久”時，郭臺銘立刻又眉飛色舞起來。

    中國投資環境世界第一把iPhone搬到鄭州做，三個月搞定

    2010年，富士康員工連環跳樓事件后，郭臺銘大舉西進，把蘋果(Apple)兩大主力產品newiPad與iPhone4s,分別搬去四川成都與河南鄭州，“那個河南省的郭省長(郭庚茂)啊！虞書記(虞展工)，這些人叫我搬的。”

    我搬iPhone去，所有人都說，不能搬河南，那個河南人喔！不是偷就是騙，沒有高科技。我跟郭省長說，沒關系，我搬個最好的東西給你，iPhone4S,但是你要怎么做怎么做，他完全聽我的。

    搬之前的八個月，半年，(鄭州)就派兩萬多人到我那里。深圳觀瀾我(iPhone系列)做了五年，鄭州我只有做了三個月，iPhone4轉到iPhone4S時做訓練，兩地差一個禮拜。一個禮拜以后，河南的良率跟效率，超過了深圳。真的人，服啊！郭臺銘對創集團建場速度記錄的鄭州廠，很是得以。鄭州啊！它沒有別的(大產業)，所以很認真。

    郭臺銘強調，環境成本，中國是全世界最優秀的。當席間難得開口的何享健說道，“中國政府對投資，對工廠的積極服務，應該還是可以。”郭臺銘更是毫不懷疑的附和：“世界第一啊！”

    郭臺銘的大語言中，指出歐洲、美國適合做制造業，中國將是最后贏家。

    郭臺銘說，早在二十年前，IBM就做過這樣的實驗，“不要講美國跟歐洲，他們根本不適合做制造業，他們不是制造業的思維。全世界，大前研一(日本經濟評論家)把它割成三大塊，美國是一塊，亞洲是一塊(日本為主)，歐洲是一塊，以德國、法國為中心，認為三級理論，當初影響IBM全球設廠策略很多。”

    “每個級呢，都有副級，就是subs,美洲有南美洲，亞洲有東南亞跟中東，歐洲有非洲。最近IBM把它全球采購總部搬到歐洲去，搬到非洲(編委：IBM全球采購部仍在中國深圳，去年11月在西非加納增設采購中心)。”

    IBM在全球三級都有個廠，所以做mainframe(大型主機)時，美國的(訂單)就擺在美國做，亞洲擺在日本做，歐洲就拍在德國。結果，都是IBM的品牌！做出來比較，IBM內部評估，日本品質最好，德國技術最好，美國軟件最好。這個是二十年前IBM內部的指標，說明美國根本不適合做制造。”

    “現在呢，福特汽車(Ford)也在中國做，他們自己說，品質比美國福特本廠做得還要好。所以美國適不適合做制造業，你自己覺得呢？

    談美國制造，奧巴馬逼賈伯斯問我把iPhone、iPad搬回美國做，我說可以啊！還是能賺回來，問題是你供應鏈沒有啊！

    郭臺銘說著說著，憶起往事，激動了起來，“奧巴馬逼賈伯斯在去年，前年就問我，說你把這個iPhone、iPad搬回來(美國)！我說可以啊！搬回來，加錢事小，你一臺多個十塊美元，還是能賺回來。但問題你供應鏈沒有啊！

    “美國不適合做制造”，缺乏產業鏈，好工人都往臉譜跑去“今天，我在中國大陸有整個產業鏈，你塑膠粒、所有的電阻、電容、半導體、所有東西都在這兒一塊，我美國做iPhone,

    所有東西都要送過去再裝，員工又懶，所以連材料我這樣全都Kitting(成套搬運)過去，那我在省什么？”

    “然后，搞工人特麻煩，我還沒搞工廠，整天律師就告我。

    郭臺銘等大家笑聲漸歇，又說，“這工人哪天不高興，就可以告你一狀，我本來股票要分在美國上ADR(美國存記憑證)，我也不去，為什么？多少人到美國股票上市，挨告！百度(創辦人)李彥宏是我山西小老弟，整天挨告，美國是律師文化，沒有辦法。

    今天你要去設廠，就一定要被他告，因為他吃飽了也告，餓了也告。”

    “惠普(HP)主管告訴我，美國圣地亞哥一律師事務所有500個律師，每個人呢，就是針對美國500強，專門一個人管一家，每日 就告。然后呢，打官司要花錢，就只好settle(和解)。那些律師每日 圣地亞哥打球，回來就看報紙，找對象。”

    “我以前一個競爭對手AMP,全世界最好的Coeenctor(連接器)，后來被我打垮掉，那時我遇到一個律師，正好在告AMP。我說你為什么告？他說，美國一個很有名水床公司財務困難，律師就把它的供應商，客戶名單拿來看一看，找美國財星五百(大企業)。耶……,有！AMP!好，他(律師)講，我幫你(水床公司)解決這個案子，我去告他(AMP)。”

    “律師說，水床公司倒掉，是因為你(AMP)的Coeenctor漏水，如果要證明你沒有漏水，你就要花一百萬美元，所以AMP就出五十萬美元把它Settle掉。”郭臺銘竊笑說，“你想他為什么律師多？我公司律師也很多。”

    郭臺銘轉頭告誡何享健，“你記住，在美國，絕對要多請幾個律師。你是消費型產品，有品牌的，一定要買產品保險，哪一天有律師說，有人家小孩怎么了、狗死掉了，因為你的空調溫度不夠。”

    “所以美國不適合搞制造業，好的工人都跑到Facebook、Google去了，基礎工業有沒有，架構沒有，除非你把整個產業鏈都搬過去。”

    買了八至十億在臺灣(編按：宏達電子去年3月桃園廠投資金額提高到28億元)，我說這是你最大包袱”，郭臺銘說。

    鴻海布局四大趨勢

    在郭臺銘的眼中，未來有四大趨勢值得觀察，也可以攀登鴻海的轉變。

    趨勢一：中國工資持續上漲郭臺銘甚至喊出：明年底工資會增加一倍，追過臺灣的薪資

    水平。

    趨勢二：中國中產階級即將崛起中國已經到了不應該再拿工資作為輸出的一個要件，而且現在年輕人也不喜歡進工廠，所以現在應該給他們走穩健，走管理，走控制，一定要走自動化，所以工資要大量的上漲是必然的趨勢。中國內徐世昌沒有中產階級，甭談！

    趨勢三：機械手臂將代替人工，生產先更加自動化鴻海將導入一百萬個機器人，過去汽車是機械產品，將來會是電子產品，因為它的電子成本將占到47%。Google發布了一個無人佳士得新一代汽車，鴻海在上海的研發中心就是產出這樣的汽車，將把鴻海的員工升級到能夠做相關研發的工作。

    趨勢四：從制造的鴻海，走向技術的鴻海，走上商貿的鴻海。