在企業的發展中，影響企業發展的重要因素除了外部環境和內部管理外，還有一個最重要的問題就是要素制約。不同企業所處產業不同，構成企業的要素也就不同。這些要素包括資本、人才、原材料、
銷售量、技術水平、產品合格率及信息管理系統等。這些要素都與企業發展存在著一種克生關系。一旦它們之間的關系不符合實際要求，就打破了克生原理的平衡法則，就會嚴重制約企業的發展。
我們先來看看企業要素之間的關系。比如說：企業的資本怎樣影響企業的其他要素？如果企業缺乏資金，就會影響企業設備的購進或原材料供應，設備生產能力不足或原材料供應不足，就難以保證按時交貨。這是資金缺乏對企業生產的制約，同時資本還制約著其他要素。企業如果沒有足夠的資金，首先無法招到優秀的人才，沒有人才企業的一切目標、計劃與愿景都不能實現；其次還會出現欠發工資、薪資待遇缺乏競爭力等現象。或者由于資金不足導致公司停產，停產后員工就沒事可做，沒事做就拿不到高工資，收入沒有保障，企業的員工就不穩定。以上這些原因都是由資本不足生成的企業人才流失，人才流失就制約企業的發展。
我們再看企業銷售與企業發展的關系，企業銷售不利就會使財務沒有進賬，財務沒有進賬的資金，就無法保障企業員工工資、獎金、績效考核的實施。嚴重影響人力資源管理的各個環節；同時也會影響生產、采購、企業文化等方面。我們在這里就不一一舉例了。
根據上述分析，可以看得出企業諸要素之間存在著相互聯系、相互促進、相互制約、相互影響的關系，也即五行管理學的克生關系。所以企業的要素不足就會嚴重制約企業的管理和發展。企業只有做好充分的要素準備，明確要素之間相互的關系，才能維持企業的常態運營，從而努力實現企業的全面發展。
隨機讀管理故事：《獅子怎么管理狼？》
有一天，獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發食物。豹子領到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說：今后，看我的。
第二天，獅子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然對其他狼說：你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過人類的績效工資嗎？……
第三天，獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過末位淘汰法嗎？……
第四天，獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來，最后一只最強壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此，獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物，不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過競爭上崗嗎？……
第五天，獅子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，對狼們說：每個都領一小份，我考察你們，最后決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊，各自考慮了一番，有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子，有只狼把全部都上交給了獅子，卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80％的肉。豹子佩服得五體投地，問獅子這是什么計策？獅子微微一笑，聽說過官場規則嗎？…
第六天，獅子把肉全占了，然后讓狼去吃草。因為之前的競爭，狼群已經無力再戰了，于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過和諧社會嗎?
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