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      2013年10月03日    每日經濟新聞      
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      學點宏觀經濟學

     我最喜歡達爾文的一句話:人不能改變環境,只能適應環境,物競天擇,適者生存。企業要生存和發展,同樣要先了解自身運行的環境——宏觀經濟背景。

      在美國,許多美聯儲的退休專家會被投資公司高薪請去當顧問。市場經濟中,當然沒有白吃的午餐,這些專家能被高價聘用就是因為他們“有用”。

      我們知道,美聯儲是美國貨幣政策的決策機構,其決策依靠的是許多專家對宏觀經濟的研究與分析。宏觀經濟走向與政策對投資公司的決策至關重要,而這些專家都是研究宏觀經濟及政策的高手,這正是他們的價值所在。

      宏觀經濟狀況和政策對每一個人、每一個企業都有深刻的影響。因此,對企業家和投資者而言,只有了解宏觀經濟的現狀與未來,了解政策的影響與趨勢,才能作出正確的經營與投資決策。多學點宏觀經濟學,這就是美聯儲“高價老頭”給我們的啟示。

        主動適應環境 

      許多學者都在呼吁,要盡快改善民營企業的生存環境,政府也正為此不懈努力。但我們也應該認識到,完善市場經濟需要一個相當長的過程,這同樣是一個不以人的意志為轉移的客觀事實。

      變革 開放20多年來,民營企業的生存環境已經發生了翻天覆地的變化。但是還應該承認,我們的民企生存環境還不盡如人意。這主要體現在三個方面:

      第一,保護私人合法財產的問題,這是民企發展的產權保護的基礎性問題,但在現實中由于缺乏配套法規以及其他原因,私人產權受侵犯之事時有發生。第二,在法律地位上,民企與其他企業是平等的,但實際上,在進入行業與融資等方面,民營企業仍難免受到區別對待。第三,各地民企生存環境差別甚大,在一些欠發達地區,民企生存環境仍較為惡劣。

      對民企來說,不應該等環境好了再去發展,或者把自己發展過程中的一切問題歸咎于環境,而是要在現有的、并不完善的環境中找出最優的生存與發展之路。民企本來就是在夾縫中成長壯大的,今天民企仍要學會在現有的環境之中發展與壯大自己,這才是適應環境的本意。
          
        牢記德隆教訓,多元化宜謹慎 

      產業、金融結合是國外一些特大型企業的經營模式,也是企業迅速壯大的路徑之一。但目前,我國并沒有向民營企業開放金融市場,這種現實之下,上述路徑很難走得通。

      如果硬要走這條路,就可能會像德隆那樣迅速擴張,又迅速土崩瓦解。有些民營企業通過一些非法的手段進行融資,也曾取得一時效果,但終究難以持續。

      許多民營企業為了追求做大而實行多元化經營,但多元化的一個重要限制條件就是融資能力,在民企向銀行貸款困難、進入資本市場又不易的情況下,許多前景良好的擴張或多元化計劃往往敗于資金短缺、資金鏈斷裂。

      其實,在融資困難的前提下,民企仍然有許多事情可做,即使只做一個小企業,也可以靠產品創新而不是數量擴張取勝。總之,多元化舉措要謹慎。

        找到與公共利益的契合點 

      《水滸傳》里有三個“企業家”值得我們關注。一個是外號“鎮關西”的屠夫鄭屠,他是搞食品行業的,仗著賣肉賺了點錢,就開始巧取豪奪,欺壓百姓。結果惹火了提轄魯達,盡管賠盡不是,還是被魯達打了個肝腦涂地。

      另一個是西門慶,是從事藥業連鎖的,生意做得相當不錯,卻勾結官府,倚仗權勢為非作歹,結果也沒落得好下場。

      還有一個企業家是盧俊義,盡管生意做得很成功,卻棱角太多,最后被逼得家破人亡,只好落草梁山。

      市場經濟下,企業與政府的關系是個值得探討的話題,許多企業家都希望得到政府的支持,這本來沒有錯,但要想通過金錢、美女把一些品質不好的官員“擺平”的話就大錯特錯了。

      企業要獲得政府支持,首先自己要守法,守法的企業才會基業長青,違法也許會一時得逞,挖到“第一桶金”,但絕不可能長期成功。同樣,靠行賄能獲得某些官員的特殊優惠,但這不等于得到政府的支持。遵守法律規定、照章納稅,是公民和企業的義務,不盡義務,就得不到政府的支持。

      對民營企業來說,要獲得政府支持,關鍵在于找到與公共利益的契合點。許多人都知道,胡雪巖是靠左宗棠的支持成為“紅頂商人”的;但我們更應該知道,胡雪巖做到這一點,靠的不是行賄左宗棠,而是靠支持左宗棠收復新疆的愛國行為贏得了認可。

      在收復新疆、維護國家領土完整這一點上,左宗棠和胡雪巖是一致的。胡雪巖研制出諸葛行軍散,送給左宗棠的部隊,保證了士兵的身體健康,為戰爭勝利立了功,這才感動了左宗棠。如果當年胡雪巖給左宗棠送去金錢、美女,會有這種效果嗎?肯定不會。

      對于政府官員來說,當然最希望的是看到本地經濟發展、社會安定,如果企業家也把這一點作為自己的利益所在,并從本地經濟的角度來規劃自己企業的發展,還怕得不到政府的支持嗎?

       因此,企業在實現自己利潤最大化的同時,還可以做出更多有利于當地經濟和社會的事,這樣,企業與政府的合作才是雙贏之舉。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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