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      2013年10月03日    胡媛 中國企業家      
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        從公司的董事會上到談判桌前,越來越多女性的出現已經打破了男性在商業領域的壟斷,并用實際行動證明了自己的存在。作為商業社會中曾經的絕對統治者,男性如何評價今天闖入其中的女性企業領導者,而女性又將如何適應一個原本只屬于男性的商業世界?

        針對“企業領導者的性別差異”這個問題,《中國企業家》雜志近期分別對男性和女性企業領導者進行了問卷調查。

        結果顯示:作為企業領導者,男性更喜歡思考未來,而女性則更加務實。從男女企業家彼此的評價來看,男性對女性的評價要低于女性對男性的評價,而且女性在從事企業領導工作中顯得不夠自信。

      男性眼中的女企業家:敬業但缺乏遠見

      女性眼中的男企業家:競爭力強但誠信不足

        對于女性企業家而言,她們讓男性同行最佩服的地方就是她們的“敬業精神”。根據此次調查的結果顯示,在一個包括了與企業管理有關的“19項能力/素質”,滿分為7分的打分中,男企業家為女企業家打出的最高分就是“敬業精神”,得分為5.714分,而排在第二和第三位的分別是“誠信度”以及“公關能力”,得分分別為5.429分和5.389分。

        而在女企業家眼中,男企業家身上最優秀的“能力/素質”就是他們的“競爭能力”,女企業家為其打出了5.886的高分,其次就是“遠見與洞察力”和“敬業精神”,得分分別為5.706分和5.629分。

        比較男女企業家得分情況,女企業家“遠見以及洞察力”方面的能力比較欠缺。這一項的得分上,女性明顯低于男性,僅得到3.471分,是男企業家給女企業家打出的最低分。而根據女企業家的評價,男企業家在對未來的預見上,能力明顯強于女性,比較女企業家為男企業家打出的5.706分,比女企業家得分高出2.235分,是男女企業家得分中差距最大的一項。但與女企業家相比,男企業家稍顯誠信不足,在“誠信度”這一項上,女企業家的得分是5.429分,而男企業家只得到4.914分,低了0.514分,是男企業家與女企業家得分差距最大的一項。

        根據打分的結果,在所有“19項能力/素質”評價中,男女企業家得分差距最小的就是“理財能力”,其中男企業家得到5.088分,而女企業家得到5.083分,僅相差0.005分。

        在女企業家看來,男企業家的“人事管理”以及“溝通”的能力相對較弱,在這兩項上,女企業家僅為男企業家打出4.657分和4.771分,分別排在男企業家得分的倒數第一和第二位。而女企業家的最低得分,除了“遠見以及洞察力”外,就是“決策、計劃”以及“創新能力”,得分均為3.743分,排在倒數第二位。

        從總體上看,在男女企業家對于彼此的19項評價中,男企業家對女企業家的評價明顯偏低。綜合所有得分,女企業家19項的平均得分僅為4.486分,而男企業家的平均得分為5.260分。在男企業家對女企業家的評價中,得分在5分以上的只有5項,而在4分以下的同樣有5項。但是女企業家對男企業家的評價,共有15項得分在5分以上,而且沒有一項得分在4分以下。

      管理風格差異

        男性:經營未來

        女性:打理現在

        無論是男企業家還是女企業家都認為,男性與女性在管理風格上確實因性別存在差異。在所有接受調查的男性和女性企業家中,分別有88.89%的男性和83.33%的女性企業家肯定了這種差異的存在。

        從管理的內容上來看,雖然男企業家與女企業家都對企業戰略以及企業經營有關的事務傾注了更多的關注,但是男企業家卻更加擅長思考企業的未來,而女企業家則對經營現在的企業付出了較多努力。從整體上看,男企業家目前工作的重點比較集中,主要集中在戰略決策以及經營性事務,而女企業家的注意力則比較分散,除了對于企業未來發展方向關注比較少之外,其他諸如行政、人事、公關等工作都分散了她們的注意力(圖二)。

        在對企業競爭優勢的理解上,男性與女性企業家同樣存在一定的差異。與女性相比,男企業家更加注重企業的資本實力,而女企業家則更加看重企業的市場份額、技術優勢以及企業規模。在所有參加調查的企業領導人中,認為企業競爭優勢體現在資本實力上的男企業家比例為12.12%,而女性只有9.09%。但是認為企業競爭優勢體現在市場份額上的女企業家卻比男性高出約9個百分點。

        在對“企業領導者的能力/素質”的選擇上,男性與女性企業家同樣存在差異。在女企業家看來,作為企業領導者必須具備的能力/素質分別是“決策與計劃能力”、“遠見與洞察力”以及“對人才的選拔和培養的能力”,中選率分別為47.22%、44.44%、44.44%,而在男企業家看來,這三個能力/素質分別為“遠見與洞察力”、“決策及計劃能力”以及“溝通和人際交流的能力”,中選率分別為51.43%、48.57%和40.00%。對比男女企業家的選擇,女性企業家更加注重對人才的選拔和培養,比男企業家對這項的中選率22.86%,高出約22個百分點(圖三)。

        男企業家對于人才選拔以及培養能力的忽視反映在目前企業管理上,就是人才的嚴重匱乏。在所有接受調查的企業家中,有44.12%的男企業家承認,目前在企業管理工作中,人才匱乏是他們面臨的最嚴峻問題,而在女企業看來,雖然有22.86%的女性認為,人才同樣是她們目前面臨的最嚴重問題,但是與男性相比,已經下降了20個百分點。

      女企業家缺乏自信

        與男企業家對女企業家的評價相似,女企業家同樣認為,缺乏對于未來的預測能力是目前在企業經營中困擾她們的最主要問題。

        在所有接受調查的企業家中,有22.86%的女企業家坦言,她們缺乏對于未來的預測能力,比較男企業家的比例5.88%,高出約17個百分點。

        除了對未來的預測能力欠缺之外,女企業家比男企業家在自信心上也有不足。在所有接受調查的企業家中,有2.86%的女企業家覺得,她們目前面臨的問題在于對自己的管理能力缺乏自信,而認為自己缺乏自信的男企業家比例為“0”。

        對自己管理能力的不自信還體現在對企業領導者的性別定位上,在所有接受調查的女企業家中,竟然沒有一位認為女性比男性更加適合擔任企業領導者。而男性在這個問題上就顯得比較自信,有41.67%的男企業家認為,男性比女性更加適合擔任企業領導者。

      成為企業家原因

        男性:勤奮+天分

        女性:勤奮+機遇

        女企業家對于擔任領導職務的不自信可能源于對理想職業的看法上。在所有接受調查的企業家中,有44.44%的女企業家承認,企業領導者并不是自己的理想職業,比如光明乳業股份公司的董事長兼總經理王佳芬就坦言,自己的理想職業是做一名教師。

        比較女性,男企業家對于自身的職業定位以及角色認同要比女企業家更為自信。在所有接受調查的企業家中,有57.14%的男性肯定地說,成為一名企業領導者就是自己的理想。

        無論是男企業家還是女企業家,在回答如何成為一名企業領導者時,都將“勤奮努力”看作最主要的原因,但比較男女企業家的其他選擇,男性更多地將取得目前的成就歸因于個人的努力,有17.65%的男性認為,能夠成為企業領導者是自己的天分,比例較女性高出8個百分點。而有28.13%的女企業家卻認為,能夠成為企業領導者是“機遇”使然。

      首先是女人,然后是管理者

        女性是否應該在管理工作中保持女性性格特征?作為全球第一女CEO,惠普公司主席兼CEO卡莉·費奧瑞納曾經說過:“我首先是一個管理者,然后才是女人。”但是在中國企業家眼中,女企業家首先是一個女人,然后才是一個管理者。在所有接受調查的企業家中,同樣有60%的男性以及女性企業家認為,女性應該在管理工作中保持女性的性格特征。不過值得注意的是,女性對于自己與男性的性別差異更加在意,有31.43%的女企業家就認為,應該在管理工作中淡化女性特征,比男性的回答高出約6個百分點。

        女性與男性在性格特征上都有哪些不同?根據問卷回復的數據顯示,雖然無論男性企業家還是女性企業家都將“堅韌執著”和“務實”看作企業領導者必須具備的性格特征,但是男性在這兩個性格特征的基礎之上更加樂觀、謹慎,而女性則更加敏銳、靈活變通。

      女性更重家庭

        對于女性而言,無論在事業上取得多大的成就,家庭以及家人的地位都十分重要。在對事業以及家庭的看法上,有14.29%的女企業家認為,家庭比事業更重要,而認為事業重于家庭的女企業家只有2.86%。但是在男企業家看來,這個數字剛好相反,有14.29%的男企業家認為事業重于家庭,而認為家庭比事業重要的男企業家僅為5.71%。

        同樣,在回答成為企業家的主要原因這個問題時,有3.31%的女企業家認為,自己可以成為一名企業領導者主要歸功于家人的支持,但這樣回答的男企業家為“0”。

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    隨機讀管理故事:《游泳的故事》
    1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
    那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
    15小時之后,她又累,又凍得發麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
    人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
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    這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結果。
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