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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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        有統計指出,索尼公司是全球效率最高的公司,索尼每日 推出4款新產品,買年推出1000種新產品,其中800種是原產品該新型,其余完全是創新產品。索尼的成功源于它“不模仿,不妥協,不放棄”的價值追求和企業精神。“不模仿,不妥協,不放棄”是一個完整的價值體系,也是索尼企業文化的核心。

        “我們要建設技術職員積極工作的自由豁達的理想工場”這是索尼的企業信條和追求。索尼深知要成為一個以創新未經整理的企業,最核心的要素是“人”。“人”是索尼產品創新的智慧源泉,也是索尼開拓進取的動力保障。

        索尼尊重人才,并且十分重視人才的選拔,它的人才標準以及選拔人才的手段也是非常特別,于眾不同的。在人才的選拔上,索尼不論資排輩,不強調學歷。索尼深知,工作不是組織去做的,而是由人去做的,使組織最終運轉起來的還是人。索尼喜歡那些有趣的人,喜歡那些有夢想的人,喜歡那些標新立異的人,當然,一定要具有真才實學。

        “論資排輩和學歷至上使得年輕有為的人不能展示他們的能力和抱負。”盛田昭夫在他的著作《讓學歷見鬼去吧》說出了索尼公司人才的評價標準,這與日本其他企業人才評價標準極為不同,也正是這樣一種人才使用理念使得索尼得到了那些極富創造力和智慧的人才,成為索尼創先發展的核心動力和企業競爭力。

        在索尼公司獨特的企業文化和索尼精神鞭策下,索尼塑造了一個有效的技術創新機制,完成一個有一個產品創新,技術創新,創造一個奇跡又一個奇跡。索尼公司為消費者提供高科技產品,創造新生活方式的同時,也為推動人類社會的發展和進步做出巨大貢獻。

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    隨機讀管理故事:《風險》
    有人問農夫:“種了麥子了嗎?”農夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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