沙漠里的環(huán)保事業(yè)

   “如果你是環(huán)保人士，請加入我們，來治理沙漠；如果你是國際主義者，請加入我們，為世界多添一片綠；如果你是愛國主義者，請加入我們，開發(fā)沙漠為祖國建設(shè)添磚加瓦；如果你熱愛家鄉(xiāng)，請加入我們，把家鄉(xiāng)的風(fēng)沙擋在發(fā)源地；如果你是拜金主義者，也請加入我們，沙漠會(huì)為你帶來意想不到的巨大財(cái)富。”這是太陽生態(tài)技術(shù)發(fā)展公司貼出的招聘啟事，總裁程文波希望用詩歌一樣的語言，把各界人才召集到烏蘭布和沙漠中來。

    誤打誤撞進(jìn)沙漠

    原本主營生物柴油的太陽公司進(jìn)入烏蘭布和沙漠純屬誤打誤撞。提煉生物柴油的原材料主要以植物油為主，輔以動(dòng)物油。當(dāng)時(shí)能源產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展得很好，位于北京大興的煉油廠也不斷壯大。但從2010年開始，由于原材料價(jià)格不斷上漲，公司明顯感覺到了成本上漲的壓力。無奈之下，公司只得開始在北京周邊自己種植油料作物，但受到地價(jià)限制，不可能大規(guī)模種植，迫不得已便決定進(jìn)入地租便宜的內(nèi)蒙古半沙漠地帶。

    然而，當(dāng)上千畝地油沙果樹苗好不容易種下去之后，太陽公司又遇到了新問題——缺水。原本在前期地下水水質(zhì)檢驗(yàn)時(shí)適合灌溉的水，在抽到第四天時(shí)變成了綠色，上千畝樹苗一棵不剩，全部被燒死。原來這一地層屬于高氫高氟地區(qū)，并不適合大規(guī)模打井灌溉。

    正當(dāng)公司迫切地尋找水源時(shí)，磴口縣政府也在急迫地尋找愿意承擔(dān)烏蘭布和黃河分洪區(qū)建設(shè)工程的企業(yè)。黃河每年在冬季封凍和春季解凍時(shí)都會(huì)出現(xiàn)凌汛，由于封凍解凍引起的河水體量變化，裹挾著冰凌的河水常常決堤而出，對沿河兩岸的省份造成巨大的洪汛災(zāi)害。國家在黃河中上游地區(qū)規(guī)劃了五六個(gè)分洪區(qū)以解決黃河凌汛危害。

    而在磴口縣這樣的貧困地區(qū)，水是生命之源，是發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)形勢的絕對支柱。同時(shí)，黃河在烏蘭布和分洪區(qū)幾字形轉(zhuǎn)彎形成了地上河，最有利于分洪，磴口縣政府無論如何都要留住黃河水。

    但磴口貧弱，政府沒有過多資金能夠投入建設(shè)，原本承建水庫工程的一家公司由于種種原因，在籌備了一年多之后放棄了這個(gè)項(xiàng)目。按照規(guī)劃，如果2011年3月分洪區(qū)不能完成蓄水任務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目就要被取消。為了留住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，當(dāng)?shù)卣喾奖甲撸瑢ふ邑?cái)力物力都能承擔(dān)的企業(yè)，政策絕對支持。當(dāng)時(shí)已是2010年8月份，沒有人敢試著在半年多的時(shí)間里啃下這塊硬骨頭。但太陽公司卻認(rèn)為這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)——政府開出的報(bào)償條件是庫區(qū)水源50年的使用支配權(quán)，這剛好解了公司種植園缺水灌溉的燃眉之急。

    私企的治沙路

    為了得到充足的水源，公司一腳踏入了烏蘭布和，然而沙漠的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比他們想象得大！

    烏蘭布和黃河分洪區(qū)工程量巨大，包括一座234平方公里的水庫、一道橫跨黃河的百米長的防洪堤壩、一道寬158米、長6.5米的引水渠和四十多公里石砌的堤壩圍堰。分洪區(qū)地處沙漠腹地，施工地點(diǎn)氣候惡劣、環(huán)境艱苦，加上工期短，沒有工程公司愿意承接這個(gè)工程。程文波感嘆，“幸虧我們私營公司各方面經(jīng)驗(yàn)都有，當(dāng)初在大興的工廠就是我們自己施工建造的。

為了這個(gè)工程，我們自己組建了工程公司，除了百米堤壩招標(biāo)了專業(yè)公司承建外，幾乎所有的工程都是我的員工一力承擔(dān)。”

    程文波認(rèn)為公司人力、技術(shù)都不成問題，最大的難題是資金。北京市政府因地鐵建設(shè)支付給位于北京大興區(qū)的煉油廠的拆遷費(fèi)，再加上公司自有的流動(dòng)資金，都一股腦投入到了烏蘭布和分洪區(qū)項(xiàng)目上來。然而資金的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司之前的預(yù)計(jì)，除去建筑材料和人員吃住行費(fèi)用及工資等之外，設(shè)計(jì)費(fèi)、聘請監(jiān)理公司的費(fèi)用、購置大型建筑機(jī)械的費(fèi)用也由公司支付。

    而且，施工當(dāng)中也常常出現(xiàn)始料不及的變數(shù)。在水庫修建完成之后，才發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)時(shí)對地形考慮不足，水庫中間有一道高梁，蓄水到三分之一處就無法再進(jìn)一步蓄水。水庫不得已又要緊急返工，最高處挖掉了10到12米的高梁。

    一來二去，公司的資金開始吃緊。到目前為止，前后已投入了3個(gè)億的資金，基本上已傾盡公司所有。程文波對私營企業(yè)的融資環(huán)境頗多不滿：“我們想從銀行貸出點(diǎn)款來太難了。大國企不缺錢，銀行還都上趕著給他們貸款。我們想干點(diǎn)事貸個(gè)款可真是不容易。”公司找過私人貸款公司，但利息太高，不是長久之計(jì)。程文波也曾找朋友拆借，“但是別人一聽這么大工程，都說我是大忽悠，”他無奈地笑笑。

    雖然承辦的是政府項(xiàng)目，但從政府方面得到資金支持并不容易。“烏蘭布和沙漠每年向黃河推進(jìn)8到12米，那就是上億噸沙子要流入黃河。這樣下去黃河早晚要改道，”程說，“這要是發(fā)生在河南、山東這種人口大省，國家早就重視了。但是磴口人口少，沒有幾戶，上級(jí)政府一時(shí)半會(huì)還顧不過來，當(dāng)?shù)卣譀]錢。現(xiàn)在這個(gè)區(qū)域已經(jīng)得到省里和國家發(fā)改委的重視，不過政策落實(shí)還需要時(shí)間。”

    現(xiàn)在水庫已開始蓄水，很多朋友勸他賣水賺錢回籠資金。分洪區(qū)附近有不少煤化工企業(yè)，水是絕對的緊俏資源。“我也找得到煤礦資源，也可以自己做煤化工，但這樣的話分洪區(qū)就又變成一座化工城了。這和我的初衷不符，我希望建一片碧水藍(lán)天。”

    將環(huán)境事業(yè)進(jìn)行到底

    “現(xiàn)在我們那兒已經(jīng)是世外桃源了。黃河水進(jìn)到水庫里，泥沙都沉淀了，水特別清亮。那個(gè)地方本來就風(fēng)高云淡，藍(lán)天白云倒映在水里很美。我們放養(yǎng)了一些魚苗，也有自然魚。鳥也來了，很多品種，叫不出名字。水庫每年向沙漠側(cè)滲6億立方水，小環(huán)境會(huì)慢慢改變。我們承包了附近很多荒地，我相信很快能建成一個(gè)綠色園區(qū)。”一說起自己的綠色夢想，程文波就滔滔不絕。

    當(dāng)然，他坦承自己并不僅僅是熱心于公益事業(yè)，吸引他扎根大沙漠的是可以預(yù)見的巨大利潤。烏蘭布和沙漠并非原生沙漠，而是古河套平原的一部分。由于過度放牧和氣候干旱原因，漸漸形成了沙漠，近年幾乎與相連的兩大沙漠連成一片。

    “既然不是原生沙漠，說明土壤結(jié)構(gòu)是可以改變的，只要有水。現(xiàn)在我有水了！”程文波對于他的沙漠改造偉業(yè)深信不疑，“我們水庫現(xiàn)在每年額定的分洪量是1.17億立方米的水，如果凌汛期水量大還可以多分。這是什么概念？都說‘天下黃河富寧夏’，河套平原全靠引黃灌溉，1400萬畝耕地都是漫灌，每畝耕地需要800立方米的水。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)應(yīng)用改良技術(shù)，減少蒸發(fā)，150到200方水我們就能養(yǎng)出一塊可耕種土地。

只要合理利用水資源，再造一個(gè)河套也不是什么神話！”

    時(shí)至今日，太陽公司早已改變最初的目的——為自己的煉油廠生產(chǎn)原材料，而是要全面進(jìn)入草原農(nóng)業(yè)。公司承包了附近60萬畝沙漠改造項(xiàng)目，第一批實(shí)驗(yàn)用的樹苗已種植成功。其中4千畝種了油沙果，壓榨油的品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過預(yù)期，各種維生素的含量比橄欖油還要高。

    黑莓是公司實(shí)驗(yàn)成功的另一種高附加值的經(jīng)濟(jì)作物。由于營養(yǎng)豐富，適合釀酒，又比葡萄便于采摘保存，黑莓在國際市場的價(jià)格一直居高不下。按照目前實(shí)驗(yàn)階段的產(chǎn)量計(jì)算，太陽公司每畝地能產(chǎn)出5,000到10,000元利潤。比生物柴油產(chǎn)業(yè)的利潤空間還要大。

    除去經(jīng)濟(jì)作物和防沙林，60萬畝地絕大部分用于種草。“中國有18億畝耕地紅線，但產(chǎn)出的糧食一半要去喂牲口。飼料制作環(huán)節(jié)現(xiàn)在又常出問題，弄得不敢吃肉。我們想恢復(fù)烏蘭布和的草場，發(fā)展綠色畜牧業(yè)。”程文波介紹說。

    他的設(shè)想是把大片草場分成小塊，承包給愿意經(jīng)營牧場的個(gè)人或公司，而太陽公司則變成一家草場管理企業(yè)，全權(quán)管理草場的行政，包括基建、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)等，有點(diǎn)像個(gè)物業(yè)管理公司，只不過管理的物業(yè)是草原。

    私人草場不只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是一種生活方式。“內(nèi)蒙和西部地區(qū)能源城市很多，所以這邊有一些有消費(fèi)能力的人。光鄂爾多斯一個(gè)城市，億萬富翁就有八千多人。但這些地方污染嚴(yán)重，烏蘭布和現(xiàn)在是這個(gè)地區(qū)少有的生態(tài)健康的地方。”程文波說，“等所有基礎(chǔ)打好之后，不用我做廣告，很多人會(huì)來旅游、短期居住，甚至回歸田園買塊農(nóng)場。”

    為了這個(gè)種植—畜牧—私人農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)最大的盈利，公司在建水庫、治沙漠、種草場的每個(gè)環(huán)節(jié)里都堅(jiān)持一件事——絕對的環(huán)保綠色。

    “現(xiàn)在環(huán)保事業(yè)越來越多人重視，很多商界名流都贊助環(huán)保。”程文波說，“連巴菲特都要投資中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是投資，不是做慈善，他看好中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的盈利可能。”

    程文波認(rèn)為，商人逐利本來就不是什么丟人的事。看到環(huán)保與經(jīng)濟(jì)收益不矛盾，而且還相得益彰，才會(huì)有更多的私營企業(yè)投入環(huán)境事業(yè)中去。私營企業(yè)在某些方面比政府更適合做環(huán)保。私營企業(yè)執(zhí)行力更強(qiáng)，只要有利可圖，反而更能把環(huán)保事業(yè)進(jìn)行到底。