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      2013年10月03日    李文武 價值中國      
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      寓言故事:一座大城被敵軍圍困了,城中的居民們聚在一起,共同商議對抗敵人的辦法。一個砌匠挺身而出,主張用磚塊作為抵御材料;一個木匠毅然提議用木頭來抗敵是最佳的方法;一個皮匠站起來說:“先生們,我不同意你們的意見。我認為作為抵御材料,沒有一樣東西比皮更好。”

      寓意:這是說,人們都習慣于從自身角度考慮問題,總認為自己所熟悉的東西是最好的。

      管理點評:我們在討論問題時,總會認為自己的意見是正確的、最好的,有時會不由自主地爭論與爭辯,爭到最后,每個人會越來越固執地堅持自己的主張。有些人還會因為意見不同而懷恨他人。所以,作為企業的決策者,還是少用討論的形式作決策。因為討論中,有些人會被權威人士的觀點所左右。例如,如果總經理認為是這樣的,你會敢提反對意見嗎?不會,因為你不想得罪這位上司。得罪了上司,你的好處與利益沒有了,你在公司的地位也可能會降低。這就是中國媚權、崇權、愛權的傳統思想在作祟的原因。而總經理會習慣于從自身角度考慮問題,這樣就不會管決策是否正確,是否科學。有些討論完全流于形式。只有利用科學的決策方法才能作出科學的決策。所以,企業要建立一種科學的決策機制,一種能體現出大多數人意見的決策制度,這樣就可以避免這習慣于從自身角度考慮問題的弊端。在企業中,生產部門會認為自己部門是最重要的,人力資源、營銷、采購、質量、研發等部門會認為自己是重要的。所以,要打破部門的狹隘的自愛觀念,所以,在進行工作任務時,要把各職能部門的人集合在一起,形成職能團隊的形式來開展工作,這樣有利于打破部門利益與自愛觀念,并且能取長補短,更好地完成工作任務。


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    隨機讀管理故事:《智慧》
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