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微軟的2011年過得相當有趣。一方面,該公司的Xbox 360等產品在吸引用戶方面表現很好,銷量也在快速上漲。但另一方面,它卻在平板電腦領域節節敗退,而手機廠商也都遲遲不肯推出采用Windows Phone 7操作系統的頂級手機。相反,多數設備廠商都將主要精力放在Android上。換句話說,今年的微軟有喜有憂。
但回顧過去一年便會發現,包括CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在內的微軟管理層原本可以更好地處理很多問題。從戰略并購到解雇CEO,微軟原本有更多的決策可做,但卻都因為種種原因而未能實現,這也導致該公司陷入困境。
以下就是微軟2011年應做而未做的十件事:
1、收購RIM
面對現實吧:對微軟而言,重新奪回移動市場失地最快捷的方法就是收購一家公司。目前最佳的收購選擇應該是RIM。這家黑莓手機制造商的市值已經下滑,因此收購成本越來越低。借助RIM的幫助,微軟原本可以在移動市場增強自己的地位。
2、收購諾基亞
微軟原本還應該考慮收購諾基亞。盡管與RIM相同,諾基亞的市場份額也已經下滑,但仍在新興市場占據絕對控制權。而這些市場今后幾年將成為微軟的巨大市場。另外,借助諾基亞的幫助,微軟也將在移動市場擁有硬件開發能力。
3、進軍平板電腦硬件業務
如果完成了上述收購,微軟今年肯定也應該已經進軍了平板電腦硬件領域。雖然其他廠商都沒有使用Windows平臺,但微軟卻可以借此推出自己的Windows 7平板電腦,并展示自己的實力。明智之舉是先面向企業市場推出平板電腦,因為這一領域最容易從Windows 7平板電腦中看到價值。
4、將芒果作為第一代Windows Phone 7系統
微軟今年早些時候推出的Windows Phone 7系統,表明該公司的確了解如何才能開發高質量的移動平臺。唯一的問題是,芒果是第二代Windows Phone 7系統。微軟原本應當將其作為第一代Windows Phone 7系統,并為用戶提供完善的體驗,而不是把時間浪費在并不完善的第一代系統上。
5、更加專注云計算
云計算原本應當成為微軟的關鍵戰場之一,然而該公司今年似乎并未從中看到太大價值。微軟的確推出了Office 365,但除此之外似乎并沒有太多動作。云計算是科技行業的未來,微軟是時候向這一領域投入更多資源了。
6、利用Windows的優勢提升移動業務
微軟對Windows 7桌面操作系統的依賴度很高,并在全球賣出了5億份授權。然而,微軟卻從未考慮過借此提升移動業務。令人驚訝的是,蘋果今年已經通過Mac App Store的發布部署了這一戰略,而且還通過FaceTime將桌面和移動操作系統聯系起來。微軟何時才能效仿這一做法?
7、向互聯網砸錢
必應是微軟必不可少的一項計劃,如果這款搜索引擎能夠繼續提升市場份額,便會將谷歌的業務置于危險的境地。更好的是,它還將幫助微軟獲得更多的廣告收入。但微軟在今年多數時間里,似乎都忽視了必應,沒有對谷歌構成太大威脅。
8、降低對Windows 8的關注
微軟今年的很多精力都放在了Windows 8身上,這很奇怪。這款操作系統要到明年才能發布,因此微軟完全可以等到明年1月的CES(國際消費電子展)上再發布該系統。如果采取這一計劃,微軟今年就可以利用更多的時間吸引用戶購買Windows 7電腦。如今,消費者都知道微軟明年將推出Windows 8,導致很多人放棄購買Windows 7的計劃,轉而繼續等待Windows 8的發布。微軟仍然要學習如何實現收入最大化的藝術。
9、主動挑戰Android
微軟最近為遭遇安全問題的Android用戶免費提供Windows Phone 7手機的計劃非常明智。但該公司還應當采取更多措施。微軟應當主動挑戰Android,并向所有人證明,Windows Phone 7更加優秀。否則,微軟或許永遠都追不上谷歌。
10、解雇鮑爾默
鮑爾默應該走人。沒錯,微軟每季度的收入仍然高達數十億美元,但這并不是鮑爾默的功勞。事實上,正是因為他的管理不善才導致微軟的移動市場份額驟降,他也未能推動微軟平板電腦業務的發展。最令投資者擔心的或許在于,他無力提升微軟的股價。鮑爾默過去幾年基本無所作為,微軟董事會是時候覺醒了。