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      2013年10月03日    truant 36氪      
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     我感覺我對商業模式一點都不懂,因為我唯一用過的就是「合作/分享」模式。

      它運作起來像這樣:

      1、你已經擁有了某些人們想要的東西。

      它可能是你擁有的,可能是你學會了如何去做的,也可能是你可以接觸到有價值的資源、領域或人脈。

      2、找到一個途徑,把它分享給需要的人。

      分享是因為你平時和朋友就在這樣做,因為它是正確的事情,因為它使世界更美好,并且它能使你感到快樂。

      把分享作為對別人向你分享的所有事情和想法的回報。

      3、如果為了分享需要你做出很多努力,你可以適當為你的努力收取一些費用,確保你的分享可持續。

      下面說說我自己的故事:

      1994年,美國專利局還沒有在線版的專利申請表格,如果你想保護自己音樂的版權,你必須寫郵件到華盛頓DC跟他們要,然后他們回復一個空的表格給你。

      我掃描了所有的表格,以適合打印的格式放到我的網站上供那些需要的音樂人免費下載。

      在接下來的一兩年中,我的網站是唯一可以下載到這些表格的地方,直到后來政府把表格放到了網上。這是我第一次回報互聯網的偉大發明。

      1995年,我學會了如何為我自己的樂隊名字注冊商標,這花了我很長時間去了解那些法律術語,但是我搞定了。

      我詳細的寫下了每一個步驟,免費放到我的網站上,讓人們按照這個步驟來做。

      幾年中我的網站都是想注冊商標的音樂人的首選。

      1996年,我擁有了一家小型唱片公司,所以我注冊了一個條形碼帳戶,這樣我就可以在自己的CD上放唯一的條形碼。為此我必須付給統一編碼委員會750美元,但這也意味著我可以在我的帳戶下建立10萬個產品。音樂界的朋友問我怎么做,我展示給他們看,并且告訴他們,可以使用我的產品ID。

      最初,我免費的提供這些給我的朋友,就當作是幫忙。直到他們開始以類似我的方法發送給陌生人。因為要生成號碼需要我做一些工作,建立EPS/TIFF圖形碼,并永遠追蹤這些條形碼等,所以我跟他們收20美元的費用。

      在接下來的12年中,這給我帶來了大約200萬美元的收入。

      1997年,為了銷售我的CD,我花了1000美元手續費,三個月時間去走流程,辦了一張公司帳戶的信用卡,然后我做了一個網上購物系統來賣我的CD,這也花了我幾個月時間。

      音樂界的朋友們問我他們是否可以用我的系統,免得自己再做。我說可以。

      最初,我免費的提供這些給我的朋友,就當作是幫忙。直到它開始占用我幾乎全部時間。因為把它們數字化、加入到庫存建立新專輯等需要花費我45分鐘的時間。所以以后每一張新專輯我收35美元的費用,因為它還需要花10分鐘去打包并郵寄別人購買的CD,所以我對每一個賣出的CD收4美元的費用。

      在接下來的12年中,這給我帶來了大約2000萬美元的收入。

      1999年,我學了很多關于關于網站主機的東西。Linux、Apache、PHP、SQL等,我自己搭建了我樂隊網站,還有我的CDBaby網站,然后我買了自己的服務器。當我的朋友們報怨他們的主機服務商時,我讓他們把網站放到了我的服務器上。

      最初,我免費的提供這些給我的朋友,就當作是幫忙。直到我的服務器承受不住了。因為每臺服務器每月要花費我300美元,我又要請一個全職的管理員來打理它們,所以我跟他們收每月20美元的費用(在1999年這是相當便宜的價格)。

      在接下來的9年中,這給我帶來了大約500萬美元的收入。

      從2000年起,我開始免費分享我學到的東西。我不是最聰明的人,可能還在平均水平之下,但是分享不花費我任何成本,并且它是正確的事情。所以在過去11年中我一直在分享,這使我變得非常開心和幸運。因為通過分享我認識了很多有趣的人。

      總結:

      這些事情中沒有一件看起來像是可以做成一個企業。

      所有的所有都是我在分享我已經擁有的東西。

      人們讓我提些建議,他們應該去做什么樣的公司。

      我告訴他們,我唯一的建議就是:「從分享你所擁有的開始。」  

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