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      2013年10月03日    牛津管理評論       
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    和世界任何其他地方的企業(yè)家相比,中國的企業(yè)家更愿意將企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)爭、政治相提并論,在后者眼里,企業(yè)經(jīng)營就是一場戰(zhàn)爭,就是政治斗爭。沒有人去研究這個現(xiàn)象背后的內(nèi)在本質(zhì)。我想,中國企業(yè)家的這個心態(tài)一方面與中國人好斗的性格有關(guān),一方面可能和他們生存的環(huán)境有關(guān)。

      中國人創(chuàng)造了象棋和圍棋,但是廝殺更為激烈的象棋在中國最為普及;撲克牌傳到中國后,也是以斗地主、挖坑等戰(zhàn)斗性強的玩法在民間深入人心;麻將的產(chǎn)生,更是讓中國人的好斗特點找到了陣地。

      于是,有人說中國的足球、籃球等項目不行,根本原因是那是集體項目,需要合作配合。反過來看,乒乓球、羽毛球、體操等靠個人發(fā)揮的項目在中國的確最為強大,這些項目的國家隊實力在世界上也是長盛不衰。

      愛斗而缺乏合作,這到底是不是中國人的弱點呢?

      清王朝的閉關(guān)鎖國與清八旗子弟的內(nèi)斗很有關(guān)系,軍閥的混戰(zhàn)也是內(nèi)斗,國共斗爭、建國后的文化大革命等都是內(nèi)斗……

      看來,中國人有斗爭的習(xí)慣,雖然其中有很多人是斗爭的受害者,但是他們似乎還是熱衷于斗爭。翻開中國開放以來的企業(yè)發(fā)展史,我們就會發(fā)現(xiàn),很多行業(yè)的斗爭都是人與人之間的斗爭,都是企業(yè)家之間的斗爭。

      在中國,有很多企業(yè)家崇拜毛澤東和胡雪巖,但崇拜企業(yè)家祖師爺范蠡的卻是少數(shù),為什么?

      范蠡主張以和為貴,講究的是智慧得財,可以說是商人中的大智慧者;而胡雪巖實際上是一個依靠行賄取得特權(quán)的生意人,如果在今天,他會將很多共產(chǎn)黨員拉下水,自己也要被砍頭;毛澤東“槍桿子里出政權(quán)”思想很被中國企業(yè)家推崇,因為現(xiàn)在40-50多歲之間的主流企業(yè)家人群曾經(jīng)生活在“毛時代”,這個比較容易理解。

      范蠡、胡雪巖和毛澤東各自的思想構(gòu)成了當(dāng)代中國企業(yè)家復(fù)雜的心性,所以中國企業(yè)家階層的人性特點也基本可以分成以上這么幾類,而更多的則是這三種思想交織著的企業(yè)家。

      牛根生和鄭砍斗,最后成就了一個強大的蒙牛,鄭砍后來鋃鐺入獄。據(jù)說,牛根生等人湊了一點錢去看望鄭砍的妻子,對她說:“我們都是他的老部下,你看看家里需要我們幫忙嗎?”這個舉動最后被業(yè)內(nèi)人士普遍認為是牛根生在落井下石,看鄭砍的笑話。

      人最大的敵人其實是自己,可以說“與自己斗,其樂無窮”,但是,這個世界真正有大智慧的企業(yè)家卻是少數(shù)。

      現(xiàn)在流行的價值觀是“成者為王、敗者為寇”,甚至有很多專家和學(xué)者說要通過立法來消除中國先富裕起來的一批人的原罪。他們認為,如果不追究原罪,中國的企業(yè)家可能最后都是“胡雪巖”,那樣中國的企業(yè)就失去了一種好的企業(yè)發(fā)展文化,而全是商人投機文化了。我看,這也是斗爭的結(jié)果。

      也有思想認為,“成王敗寇”的財富觀已經(jīng)成了一抽流,沒有人可以阻擋得了。這又是一場斗爭,是和自己斗的斗爭。

      據(jù)說有人建議張瑞敏將海爾改制后發(fā)展成私營企業(yè),原因是中國的私營化浪潮已經(jīng)席卷了很多國有企業(yè),甚至有投資機構(gòu)愿意為張瑞敏的管理層收購海爾提供所有的資金支持。張瑞敏反問道,改制后有什么用?來人無言以對。

      我始終認為,和柳傳志相比,張瑞敏的境界要高一層。在齊魯文化的王道和霸道斗爭中,他從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在始終很從容。張瑞敏打敗了自己的心魔,成就了海爾今天的輝煌;柳傳志也成功了,也打敗了自己的心魔,成就了聯(lián)想今天的輝煌。可是這兩個企業(yè)的輝煌有所不同,一個是無欲的,一個是有欲的。

      有人對這兩家企業(yè)的未來表示擔(dān)心,擔(dān)心這兩個企業(yè)未來會轟然倒塌。我覺得沒有必要擔(dān)心,因為一場斗爭結(jié)束后,必然會有新的斗爭浮上來。

      從胡潤的排行榜上看,中國富豪逐漸年輕化了,逐漸向年輕人轉(zhuǎn)移了。分析這個富裕階層,我們就會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的財富開始向互聯(lián)網(wǎng)、能源和地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。而這三個產(chǎn)業(yè)相同之處就是占據(jù)了強勢的資源,包括土地、礦山和人才。很顯然,土地和礦山的斗爭多少滲透著血淋淋的東西,很激烈;而人才卻大多是依靠文化和思想團結(jié)的,這個斗爭滲透的是“和為貴”的價值。

      中國人說“富不過三代”,原因就是企業(yè)傳到第三代領(lǐng)導(dǎo)人的時候就缺乏了斗爭的精神,缺乏了野性。中國人還說“三代出貴族”,原因就是到了第三代的時候才真正能夠深入文化和思想,才能夠真正達到某種境界。兩個“三代”,給了我們兩個信息。我們到底是要斗爭、要野性,還是要和為貴、要貴族?

      這個問題讓很多企業(yè)家的內(nèi)心深處十分矛盾和痛苦,也讓很多人無法選擇。
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