Y Combinator創始人：人以類聚才好創業

　　在我看來，

　　在很多地方，創業是難以理解的。如果你創立一家公司，人們會認為你是因為失業才去創業。在硅谷，創業則尋常不過。硅谷人不會因為你在創業而對你產生深刻的印象，但會關注你。在硅谷待過一段時間，就會明白，無論你多么缺乏創業經驗、創業想法有多愚蠢，硅谷人都不會質疑你，因為他們看多了曾經缺乏經驗的創業者，若干年后成為億萬富翁的事例。

　　周圍有很多人關注，對你來說很有幫助。就拿我來說，創立Y Combinator的一年后，我和硅谷一位風投主管有過一次交流，他誤以為我想再創立一家公司，于是極熱情地就這個話題和我談了很多，說得我真有再創業的沖動了，在談話前還沒有考慮過。

　　在很多地方，創立一家公司不太現實。而在硅谷，不僅現實，還很流行。真正適合創業的人其實很少，也很難預測究竟誰適合創業。如果你現在還承受得起創業失敗，那么親手創業是了解自己是否適合創業最好的辦法。

　　能提供創業幫助的人，往往能挽救創業公司。和其它地方的創業公司一樣，硅谷的創業公司時刻都會面臨很多嚴峻的威脅，然而正是憑借這種機遇更容易走出困境。

　　下面就是個例子，如果你創建了一個面向大學生的網站，搬到硅谷想把這個網站做好。有一天你在帕羅奧圖(硅谷發源地，擁有眾多科技公司)的大街上遇到肖恩·帕克(電影《社交網絡》男主角)并聊起來，他自己也有一家類似的公司，對這個領域很了解。這樣的偶遇和交流，對你有多大啟發和幫助，可想而知。

　　在硅谷這樣的地方，說不準哪天就會有什么奇遇。不過這需要你時刻準備著。我投過的公司也是如此，雖然我們在有目的的幫助這些公司，但這些公司發生奇跡的概率還是很高，是我們這些投資人都無法促成的。

　　硅谷的優勢不在于基礎設施、天氣或其它因素，關鍵還在人。很多人會有這樣的感受，在硅谷創業，與在其它地方創業一個很大不同，硅谷人經常幫助彼此走出困境，不求回報。我不確定為什么會是這樣，也許是因為創業公司之間的博弈不是你死我活的零和游戲，也許是因為創業者不同的技術背景需要加強合作。

　　如果沒有夠大的創業群體，就不會有太多的機遇。在這個創業邦中，一旦有夠多的人對一個問題感興趣，他們就會開始制定相應的規范，就會形成更有利于創業的氛圍，鼓勵你去做看來太野心勃勃的事。

　　每次去硅谷，我都會有這樣一種感覺：很多新事物正在硅谷的光環中悄然生長，我一直不知如何描述硅谷這種不尋常的光環，直到一個詞浮現在腦海：“積極樂觀”。