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      2013年10月03日    沈鴻君 中國經濟網      
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     隨著變革 的不斷深入和國家對個體私營經濟宏觀政策的不斷演變,一批中小型民營企業經過市場經濟的大浪淘沙得以生存和發展,從而在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。本人就自身的一些工作經歷與實地調查了解,作一些淺談,不到之處,望指正。

      一、 地區介紹 與資源優勢

      1、地區介紹

      天長市是安徽省的一個縣級市,屬滁州市管,為南京都市圈協作城市;處于泛長三角經濟圈之中,是長三角經濟區重要的配套加工業生產基地。天長位于安徽省最東端,除西面與安徽省來安縣接壤外,其余三面均與江蘇省相接。天長是中國孝子之鄉、中國儀表電纜生產基地、中國電子元件生產基地、中國玩具生產基地、石油產區、中國商品糧基地、中國百合之鄉。外貿進出口總額連續9年保持安徽省縣級第一;綜合實力連續11年位居安徽十強縣(市)行列,安徽省唯一一個始終保持“十強”稱號的縣(市)。

      2、資源優勢

      2.1地理位置優勢:天長市東北、東、東南、南與江蘇省揚州市的高郵市、邗江區、儀征市相連,西南與江蘇省南京市六合區接壤,北、西北與江蘇淮安市的金湖縣,盱眙縣毗鄰,西部與本市來安縣相依,素有“安徽東大門”之稱。屬于南京都市圈協作城市,處于泛長三角經濟圈之中。交通便利,市內公共交通設施一應俱全,長途客運四通八達,2009年建成投用皖東地區最大的港口,設計年吞吐量達500萬噸;過境高速(高級)公路規劃實施有,天長—南京公路,天長—揚州公路(天揚一級公路、宿揚高速公路),天汊公路,寧連一級公路,寧淮高速公路,馬滁揚高速公路;鐵路:寧淮鐵路和寧淮城際鐵路從天長西部穿過(石梁與汊澗之間),該項目在2020年修建完畢。規劃建設的淮海鐵路西東向穿越天長。

      2.2自然資源優勢:天長市境內含有豐富的石油、天然氣、鐵礦、石灰巖、花崗巖、大理廠、白云石、陶土、礦泉水等資源。

      2.3城市形象優勢:全國中小城市綜合實力100強、全國最具投資潛力中小城市50強、全國中部百強縣(市)、全國糧食生產先進縣、全國基礎教育先進縣(市)、全國新型農村合作醫療工作先進市、全國計劃生育優質服務先進市、全國質量興市先進市、全國依法治市先進市、全國科技進步示范市、全國科普示范市、國家商品糧基地。

      2.4歷史文化優勢:

      2.4.1歷史文化介紹:天長是唐玄宗李隆基為紀念自己的生日而特設的縣,正式建縣已有1257年歷史。1946年,為紀念新四軍名將羅炳輝曾一度改稱炳輝縣,1959年復稱天長縣。1993年9月18日,經 國務院批準撤縣設市。

      2.4.2文化遺產介紹:

      天長人文薈萃,歷史文化遺產豐富,天長博物館的藏品豐富,國家一級文物70件,二級文物92件,三級文物417件,這些文物都具有濃郁的地方特色,其中漢代漆器尤為突出,此外,還擁有一批高品位的玉、銅、鐵器珍品。

      1992年從天長三角圩漢墓群出土 的數百件國家一、二級文物舉世矚目,被列為“全國考古十大新發現”之一,譽為又一個 “馬王堆”,其中漆器及一套完整的28件木工工具為中國考古史上前所未有,堪稱稀世珍寶。

      天長博物館珍藏:

      龍形白玉環 西漢。圓形扁平,斷面呈長方形,微凹。通體透雕,首尾相連彎曲成環。龍上唇前伸上翹,下唇向后翻卷,龍舌、下唇與近尾部相連。圓眼帶梢,背鬃向后飄拂與龍身相連。龍體僅雕兩卷云紋,意為龍鱗。

      四子漆奩 西漢。漆奩內裝四子盒,子盒分別為大、小圓盒、馬蹄形梳篦盒和長方半月形漆聯盒,五件器物均為銀扣彩繪云氣 紋,其工藝之精湛、保存之完好是全國所不多見的。

      玉帶鉤 西漢。由和田玉雕琢而成,質地純凈,背部減地淺浮雕卷云紋,邊緣陰刻平行線、云氣紋、二序紋和網紋,腹下臍作錐圓形,上雕三條細線渦紋。

      2.5 旅游景點資源:山清水秀—草廟山、胭脂山、朱孝子祠、沃公墓、護國寺、釜山臥龍公園、龍崗抗大八分校舊址、諭興楊捷墓石刻、界牌鎮河口村鷺鳥棲息地、天長紅草湖濕地公園。

      2.6 民間藝術資源:

      民歌:《大補缸》、《孟姜女》、《道情》、《楊柳青》、《三十六碼頭》、《賣油郎》、《打驢蒿》

      民間舞蹈:天長民間舞蹈種類豐富主要有,“走旱船”—俗稱“玩花船”、舞龍、舞獅子、蚌舞、鐘馗舞等。

      曲藝:活躍在天長境內的戲曲主要有揚劇和洪山戲。其中兩種戲曲還分多鐘曲牌。

      2.7地方特產資源:雞頭米、甘露餅、秦欄鹵鵝、松花溏心皮蛋、藕夾子、燴魚羹、雪片糕、大脆。特別值得一提的是秦欄鹵鵝,全國獨有。秦欄鹵鵝為清末民間烹調能手劉金忠獨創,已有百年歷史。

      然而,本人所了解的當地在大規模經營地方特產等優勢資源的企業幾乎為零。原因可能有企業發展遇到的瓶頸、優勢資源沒有受到重視、地方優勢資源的受眾渠道限制等各方面問題。那么,經營當地優勢資源必然從企業的變革 、優勢資源的推廣著手。

      二、 企業發展中遇到的瓶頸與解決方案

      2008年8月2日全國政協副主席白立忱在第二屆APEC工商咨詢理事會亞太中小企業峰會開幕式上說,由于受到企業規模及市場影響力等因素制約,中小企業發展面臨著許多共性的問題,其中,融資問題是中小企業在發展中遇到的最大瓶頸。

      截止2008年,中國中小企業約占企業總數的99%,產值占國內生產總值的58%,出口創匯占68%,上繳稅收占48%,提供了75%的城鎮就業機會。國家是否富強,人民是否富裕,生活是否豐富多彩,經濟是否有活力,都與這個國家中小企業的發展程度密切相關。

      由于目前中國中小企業普遍缺乏融資知識和技巧,融資渠道缺乏,融資成本高,導致部分中小企業生產經營陷入困難。扶持中小企業的發展,當務之急是要解決中小企業的融資問題,建立起多元化、多層次的金融體系。

      引起中小型企業、鄉鎮企業遇到瓶頸的原因,筆者總結為以下幾點:

      1、 企業管理不夠完善,不夠規范。特別是成本管理、財務管理、質量管理等基礎性管理。 2、 中小企業及鄉鎮企業長期處于人才匱乏的困境。特別是中高層管理人員。 3、 中小企業及鄉鎮企業創新思路不夠。一直處于傳統買賣關系的理念中。 4、 中小企業及鄉鎮企業管理制度不符當前,多數企業還是家族管理制度。難免有內部矛盾,至使企業因目標意見不統一、而造成浪費運作時間和成本、人才流失、資源短缺而倒閉。 5、 中小企業及鄉鎮企業歧視性問題也要受到關注。由于中小企業通常處于弱勢地位,有些經濟政策或市場準入政策通常會對大企業傾斜而不利于中小企業的發展。即使政策法規公平了,在實際操作中,中小企業也通常難以真正得到公平對待。

      解決方案:

      1、管理方面應從企業高層領導做起,堅決做到公私分明。財務、成本、質量嚴格要求規范化,在企業內部形成良好的氛圍。通常來說,客戶一般會追求供應商的品牌,主要原因是,質量好、售后有保障、虛榮心。那么中小企業應向品牌方向去發展,基礎工作是從產品的質量抓起,其次是配有良好的售后服務。

      2、在人才匱乏方面,中小企業高薪挖人是容易,主要在于留住人才。愛員工如愛家人一樣,才能真正的贏得員工的尊重,才能獲得企業的長遠發展。

      天長本地不乏高學歷的人才,但多數都會選擇到外地工作。具體原因,本人分析如下:

      2.1本地企業人才任用崗位不合,很多大學生被企業計劃 進了生產線,企業領導應學會相信別人,給未來的人才一個能夠提升的空間。

      2.2薪資水平過低。

      2.3企業創新力不夠,讓人覺得學不到實際的東西。

      2.4企業對員工沒有健全的保障制度。公積金、社會保險等。

      一個優秀的企業,不在于他的老板賺了多少錢。而在于他對社會做了多大的貢獻。一個優秀的企業家不是他的家財萬貫,而是他培育和塑造了多少的人才。

      3、21世紀是信息時代,企業本身除了要做到現代化管理外。更應該從經驗思路上,業務線上多做創新。21世紀生意人不光是買家和賣家,還有一種叫平臺。

      4、家族企業在中小型企業中占絕大多數。其中的家族管理制度在不同程度上制約企業的發展。解決企業困境,必須從體制上進行變革 。企業應成立董事會,各項決策由董事會審議,廢除家族中長輩說了算的體制。

      5、關于中小企業歧視性問題。除政府單位做到公平以為,對外的合作、采購、銷售,中小企業更應從對方需求上入手,不盲目推銷自己的產品。

      6、企業領導應多營造企業內部文化氛圍,加強不同崗位的員工的有效溝通合作,培養員工的團結精神,而增加企業的工作效率。

      7、關于中小企業融資困難的問題。建議政府牽頭搭建融資平臺,成立商會,先從本地企業入手,加強本地不同行業的企業互通,資金流通。再尋找外地的資金注入。政府也給投資者一些優惠政策。

      三、 積極開發利用地方優勢資源

      地方資源優勢含義是指地區的一種資源的在數量及地位上占有優勢。一個地區的資源如果具有特殊地位,具有開發價值和開發條件,同時又具有相對優勢,就可以算是地方優勢資源。優勢資源的形成還要與利用程度相結合。通過對資源的開發和利用,帶來了顯著的經濟效益,這種便可稱為優勢資源,如果創造經濟效益的同時并實現了資源、環境、經濟的持續發展,這種資源稱為可持續利用資源。當然優勢資源和市場環境,以及資源的相對性有著重大的關系。

      天長市的優勢資源(見第一條)其中,自然資源優勢可供開采;文化遺產、旅游景區都是可開發為度假村。天長市地方特產秦欄鹵鵝,更是可以發展為全國餐飲連鎖品牌。

      開發利用優勢資源好處:

      1、 對企業節約項目開支,并可發展為自主品牌。

      2、 更有利的擴大天長市在全國的知名度。

      3、 自有資源、自主品牌更易吸引投資。

      4、 帶動經濟發展,帶動就業。

      四、 企劃宣傳部門的重要性

      絕大多數的中小企業把重點放在銷售部門和采購部門上,多數忽略企劃部門。我們知道銷售部門是盈利部門,采購部門是消費部門,這兩個部門都和資金有著密切的關系。看緊企業的財務沒有錯,但是別忘記了忽悠企業的形象、宣傳、策劃。

      一個好的企業形象可以給企業帶來大的合作伙伴,一個好的產品宣傳可以提升產品的銷量,一個好的策劃可以給企業帶來各方面的商務合作。

      眾所周知的騰訊公司,在當年創業階段,前期軟件開發出來,沒有用戶使用,在進行的良好的宣傳后,用戶量上升迅速,甚至到了服務器不夠用的程度。他們就是利用的企劃宣傳部門進行了周密的產品宣傳,而達到了超出想象的效果。

      日本本田公司的老板,一生鐘情于汽車的制造,在經歷無數次的失敗后,憑借一份優良的策劃方案,拿到了第一筆投資。

      關于企業形象方面更是重要,我可以肯定的說,一個企業形象極差的公司,最終肯定會破產。因為他沒有合作伙伴。各行各業,沒有合作伙伴就等于沒有業務,沒有銷售渠道,沒有采購渠道。

      天長市文凱種草養鵝專業合作社,是一個鄉鎮企業的標桿企業,經營地點在天長市大通鎮,由于資金和銷售渠道的局限性,規模不算大,但他的經營創新思路和優勢資源的利用是所有中小型民營企業值得學習的。在天長市委、市政府和大通鎮人民政府的正確領導與大力支持下,該社年銷售成品鵝達到20萬只以上,年度盈利達到95.65萬元。

      1、 經營方面:該合作社從單一的引進種鵝養殖銷售到自有技術繁殖種鵝,從采購飼料到制造飼料,從傳統的找買家到訂貨上門。無不體現該合作社的創新拓展意識。現在的天長市文凱種草養鵝專業合作社經營范圍一下子被拉寬。他們可以經營飼料銷售、成鵝的銷售、種鵝的銷售和幼鵝的培育。

      此外,該社理事長陳文凱還聯系了眾多成鵝加工基地,進行真空包裝食品生產,相信不久以后,該社的鵝會遍布全國各地。

      2、 企劃宣傳方面:該合作社抓住新農村主題大環境,獲得了政府的大力支持;抓住農民自主創業的主題,引起的眾多媒體的大力報道。企業形象得到極大的提高,從而提升了業務量。除此之外,理事長陳文凱還把業務開展到了網上,從網絡上直接可以訂購產品,進一步提升了產品的銷量。

      五、 關于政府對企業扶持的建議

      一個企業的成功離不開政府的扶持,通常政府的扶持有兩種,一種是政策上,一種是經濟上。我們知道變革 開放以后,全國各地大力發展經濟。關于民營企業經營發展的推進也成政府工作的一大重點,各項優惠政策、服務渠道的暢通,手續辦理程序的簡化,都體現了政府對民營企業的重視程度。而現今企業更需要政府做的是引導、服務、渠道,總結為平臺。

      平臺,它是虛擬的,但也是實際存在的。虛擬是因為它不是一個實質性的產品,實際存在是因為他確實發揮著巨大的作用。或者我們可以理解為,它是政府針對企業的一個資源管理部門。是政府資源整合的一個結晶。

      此外,政府應加強對信息網絡產業的大力扶持,積極引導企業參與互聯網的建設,指導企業將業務開展到網絡上。

      六、 企業信息化是未來十年的趨勢

      21世紀是信息化時代,任何不能與時俱進的企業終將被淘汰。互聯網衍生了電子商務、網絡營銷。傳統的互聯網由溝通閱讀平臺發展到交易平臺、推廣平臺。足以可見互聯網衍生產品的多樣化,也體現了企業信息化的重要性。

      去年,溫家寶總理在政府工作報告中表示,大力培育戰略性新興產業。國際金融危機正在催生新的科技革命和產業革命。發展戰略性新興產業,搶占經濟科技制高點,決定國家的未來,必須抓住機遇,明確重點,有所作為。要大力發展新能源、新材料、節能環保、生物醫藥、信息網絡和高端制造產業。我們總結出,政府加大了對互聯網行業和中小企業信息化的支持。

      企業體制變革 刻不容緩,企業信息化拓展也是變革 目標之一,我們希望所有的中小企業,在政府及相關部分的幫助和指導下,能夠更蓬勃的發展。

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    隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰場。在這個戰場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質量和服務,還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數的"傻人自有傻福"、"機關算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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