為什么中國(guó)人喜歡創(chuàng)業(yè)

　　昨天參加聯(lián)想之星大講堂,柳總談到創(chuàng)業(yè)的時(shí)候說其實(shí)歐美人更喜歡安定的生活,對(duì)中國(guó)人喜歡創(chuàng)業(yè)不理解,他認(rèn)為國(guó)人創(chuàng)業(yè)基本上可以分為三種:一是像牛根生,在奶制品行業(yè)摸爬滾打很多年,積累了足夠的人脈和經(jīng)驗(yàn),而是各種X二代(這里是老杳引申,柳老板說的是富二代),雖然同樣沒有經(jīng)驗(yàn),但家庭背景可以容忍創(chuàng)業(yè)的多次失敗以積累經(jīng)驗(yàn);三是沒什么經(jīng)驗(yàn)也沒什么背景,不過這種人創(chuàng)業(yè)成功的概率很低。

　  2007年聯(lián)想控股與中國(guó)科學(xué)院共同發(fā)起旨在推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)想之星CEO特訓(xùn)班,至今已經(jīng)舉辦三期,參加學(xué)習(xí) 學(xué)院208人,針對(duì)其中優(yōu)秀的學(xué)員或企業(yè)聯(lián)想會(huì)投入資金予以扶持,至今已經(jīng)投資企業(yè)21個(gè),投入資金達(dá)到1.6億元人民幣,據(jù)說報(bào)名參加聯(lián)想之星CEO特訓(xùn)班的超過2000人,參加CEO特訓(xùn)班的208人,真正拿到投資的只有21人,1%的人拿到了投資創(chuàng)業(yè),從這組數(shù)據(jù)看創(chuàng)業(yè)實(shí)在不是件輕松的事,好像也與國(guó)人喜歡創(chuàng)業(yè)或真正實(shí)施創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象不符。

　　仔細(xì)想想也可以理解,畢竟聯(lián)想CEO特訓(xùn)班主要針對(duì)中國(guó)科學(xué)院的高科技成果轉(zhuǎn)換,目前雖然也已經(jīng)對(duì)社會(huì)開放,這個(gè)學(xué)習(xí) 班還是以高科技為主,聯(lián)想之星的數(shù)據(jù)并沒有真正反應(yīng)中國(guó)社會(huì)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。

　　前幾年山寨手機(jī)橫行,很多人覺得不可理解,不過現(xiàn)在想想倒是反映了中國(guó)人喜歡創(chuàng)業(yè)的性格,其實(shí)說喜歡創(chuàng)業(yè)有些過分,更確切的說,在以加工業(yè)為主的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界,創(chuàng)業(yè)的門檻實(shí)在不高,只要在一家手機(jī)工作過一段時(shí)間積累了一定經(jīng)驗(yàn)和人脈,離職自主創(chuàng)業(yè)并非高不可攀,畢竟技術(shù)、市場(chǎng)、關(guān)系都在,哥幾個(gè)不同背景的人湊在一起開個(gè)手機(jī)公司可能幾個(gè)月內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)盈利,創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)未必是一定要當(dāng)一個(gè)企業(yè)家甚至商人,但經(jīng)過幾年的奮斗掙到一輩子花不完的錢倒不是遙不可及。

　　因此國(guó)人創(chuàng)業(yè)不是因?yàn)橄矚g,而是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)門檻實(shí)在太低,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也遠(yuǎn)比歐美小得多,說的再直白一些,之所以門檻低,完全是視知識(shí)產(chǎn)權(quán)為無形,既然師傅的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盜版,徒弟抄襲師傅也就理所應(yīng)當(dāng),這種創(chuàng)業(yè)雖然可以讓創(chuàng)業(yè)者致富,卻無法讓中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),也因?yàn)閯?chuàng)業(yè)門檻太低,造成中國(guó)的企業(yè)很難做大,至今為止雖然大陸手機(jī)用戶近十億,真正在大陸市場(chǎng)每年銷售超過2000萬部手機(jī)的本土品牌卻沒有一家,教會(huì)了徒弟餓死師傅的現(xiàn)象比比皆是。

　　不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),一樣可以將產(chǎn)業(yè)做大,一樣可以讓中國(guó)的產(chǎn)品橫行亞非拉等第三世界國(guó)家,不過這種產(chǎn)業(yè)模式卻無法保證中國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),如果不做改變也許五十年后我們依然只能是加工的命,創(chuàng)業(yè)門檻依然很低,喜歡創(chuàng)業(yè)的人也依然會(huì)比比皆是。

　　大陸產(chǎn)業(yè)真正值得學(xué)習(xí)的是三星,近十年來三星的進(jìn)步有目共睹,十年前三星剛剛起步的面板、Memory、晶圓廠、手機(jī)等領(lǐng)域,臺(tái)灣與大陸也一樣剛剛起步,現(xiàn)在除臺(tái)積電外,臺(tái)灣與大陸同行已經(jīng)徹底落伍,細(xì)究其原因三星對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視與發(fā)展的理念是根本,追求GDP增長(zhǎng)則是死路一條。

　　簡(jiǎn)單一點(diǎn),三星是按照歐美的思路發(fā)展產(chǎn)業(yè),信息社會(huì)與大的改變?cè)谟趯?duì)知識(shí)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視和保護(hù),少生孩子多種樹的理念依然還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思維,這一點(diǎn)不變,中國(guó)將難改中國(guó)加工的命運(yùn),要改變這一現(xiàn)狀不是從企業(yè)家做起而應(yīng)當(dāng)從政策做起。中國(guó)足球不振興,從娃娃抓起沒用,還得從體制入手。

　　其實(shí)這種現(xiàn)象不僅僅在手機(jī)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)、許多傳統(tǒng)行業(yè)基本一樣,講到這里倒是希望聯(lián)想之星這樣的項(xiàng)目能夠堅(jiān)持下去,不過也希望這些企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),不要培養(yǎng)出來的企業(yè)繼續(xù)沿襲這種創(chuàng)業(yè)風(fēng),否則有再多錢,中國(guó)再高的GDP都無助于高科技的成長(zhǎng)。