董興寶：開發商要做的是開發模式創新

博鰲.21世紀房地產論壇第11屆年會今日下午舉行中國地產六方會談（三）：地產創新可能的路徑選擇，頤杰鴻泰獅子湖集團有限公司副總裁董興寶認為，地產創新路徑方面，制度創新和技術創新都不是開發商的事，開發商要的做的是開發模式的創新。

以下為部分實錄：

董興寶：我對創新的理解，既不是剛才說的制度創新，也不同意技術創新，制度創新是國家和政府的事實，不同意技術創新是因為你作為開發商是整合資源的，比如說建筑技術，你開發商不可能研究建筑技術，只是選用哪個建筑技術，比如節能環保技術、太陽能的技術。堅持什么創新，要研究開發模式的創新，剛才談到要搞旅游地產、搞商業地產，我還有一個大的擔心，如果看哪賺錢就都跑去干，而且我在做豪宅的過程中，我認為現在在創造一種新的模式，就是一種綜合體的模式，這種綜合體的模式類似于在城市邊上建設一個集各種功能于一體的模式，這種模式無論哪都有其生存的空間。比如我做的這個羨慕，有五星級的酒店，有高爾夫球場，有高級別墅、渡假公寓，還有游艇。可以形成一個新的小城鎮的功能，所以我認為我們將來的開發模式即不會擠在養老地產業不會在商業地產，所以我說未來最重要的還是模式創新，而且未來的競爭也是商業模式的競爭，并不是產品的競爭，謝謝。

鐘偉：你剛才提到的商業模式的創新，提到特別關鍵的兩點，可是我關心另外的小問題，您對地塊有沒有什么特別的選址要求，做這么大型的開發，投資周期會有多少，投資回報期會有多少。

董興寶：問到了一個非常關鍵的問題，選址必須交通有優勢，離市區不超過10公里的地方。要做這種項目需要巨額的投資，需要很長時間的投資周期才能得到回報，約等于建設一個新城，他的運營管理能力對開發的能力，對一系列的能力的要求是非常高的。