愛立信CEO衛翰思：未來10年誰能留下很難說

全球通信設備龍頭愛立信與“老二”華為之間的競爭越來越激烈，但兩者業務方向卻漸行漸遠。

昨天，愛立信宣布，將在中國增設一家全球網絡運營中心，增強其電信管理服務交付的范圍和能力。此前，它已在全球布局三家網絡中心，分別位于羅馬尼亞、印度和墨西哥。

這意味著愛立信將進一步加大其在電信服務領域的投入。據愛立信總裁兼首席執行官衛翰思介紹，愛立信的電信服務收入在總收入的占比已經達到40%以上。

由于中國市場對電信服務的認知和接受程度等因素，愛立信在中國電信市場的電信服務業務只能算剛剛啟動。再加上，愛立信在中國3G市場備受考驗，愛立信在中國建立網絡運營中心并服務全球，是愛立信全球戰略的一個重要體現。

相比之下，華為已經看到電信設備市場的天花板，并開始更多涉足企業業務市場。“我們不認為愛立信在中國有強大的本土對手，會對設立網絡運營中心帶來困擾。”愛立信中國及東北亞區總裁馬志鴻表示，“實際上，愛立信有自己的戰略，對手有對手的戰略，我們各行其道。”

愛立信與華為不同？

作為愛立信的任何一任總裁及CEO，華為都是其在面對媒體時繞不過的話題。昨天是衛翰思自2010年接任愛立信總裁一職之后首次面對中國媒體，華為問題更是被屢次提及。

根據愛立信和華為的上半年財報，愛立信2011年上半年實現1077億瑞典克朗，約合1082.7億人民幣，增長16%，華為上半年實現收入983億人民幣，增長11%。華為與愛立信之間的差距已經非常小。

“我們非常尊重中國的競爭對手。” 衛翰思說。但他認為，直接以這種方式比較愛立信和華為并不合理，因為“愛立信和華為的業務領域不同”。

首先，愛立信的手機業務和半導體業務并沒有放到財報中，也就是說，索尼愛立信和ST-Ericsson這兩家愛立信的合資公司并沒有合并報表。

而華為的收入中包括了無線業務、終端業務以及其他。特別是今年上半年強勁增長的終端業務已經成為支撐華為收入規模的重要力量。

“我們比較接近的部分主要是在網絡基礎設施。”衛翰思說，特別是無線網絡領域，“過去的3～4年，愛立信一直保持穩定而領先的市場份額，并且在逐年增長，最新的第三方統計數據顯示，愛立信在無線領域的市場份額為39%。”

衛翰思介紹說，目前愛立信涉足電信市場的六大領域中只有在基礎設施領域與華為有激烈競爭。

記者了解到，衛翰思所指的六大領域分別是：移動互聯網、寬帶網絡、電信服務、多媒體以及以合資公司形式存在的電信平臺（ST-Ericsson）和終端公司（索尼愛立信）。

仍然看好運營商市場

“未來十年，誰將留下，這很難說，愛立信自己也經歷了巨大轉變。”衛翰思說。

在目前的電信市場，活得滋潤的設備商沒幾個。諾西與阿爾卡特朗訊曾風光無限，目前卻都在艱難掙扎，獲得顯著增長的除了中國設備商華為之外，就只有處于領先地位的愛立信在保持穩定增長。

但是與華為已經“看淡”運營商市場不同，愛立信仍然高度看好該市場。“為什么這個市場競爭這么激烈，就是因為大家都看到了無線網絡和移動寬帶市場的重要性。”特別是衛翰思仍然堅持2020年全球將實現500億次連接的判斷，這更加鞏固了其戰略方向。

“愛立信要做的，就是保住第一的位置，而我的任務就是制定公司戰略并更好地執行戰略。”他說。

客觀來說，愛立信在中國市場正面臨挑戰。中國市場與北美市場分別是愛立信的第一或者第二大市場，在愛立信收購了北電資產之后，北美市場穩固地占據第一大市場的地位，而中國市場退居其次。

不過，雖然愛立信在2G時代遙遙領先，但在3G時代并不那么樂觀。愛立信的優勢在WCDMA，但中國聯通的WCDMA采購更多引入了本土廠商，而且由于聯通是三大運營商中資本開支最少的一家，這直接影響了愛立信等廠商的收入。

中國移動的TD-SCDMA，愛立信一直都沒有什么優勢，主要與本土廠商大唐合作；而中國電信的CDMA，愛立信完全沒有涉足。

根據愛立信的第二季度財報，中國及東北亞區銷售額同比增長96%，增長來自日本、中國和韓國，但中國的增長仍然主要來自GSM，而不是3G。“愛立信在中國的份額一直是穩固的。”馬志鴻并不認同中國市場低迷的說法。

對愛立信而言，即將到來的LTE將成為愛立信支撐其快速增長的重要機會。“愛立信能夠有排名第一的專利組合，大約27000項授權專利。”衛翰思說。特別是在LTE領域擁有25%的核心專利，在TD-LTE領域也差不多這個比例。

面對未來，昨天宣布建立的全球網絡運營中心對于愛立信拓展中國以及全球的電信服務市場至關重要。

馬志鴻說：“我必須澄清的是，中國已經成為愛立信的第二大研發基地，將該中心以及制造廠建在中國，并不是因為成本更低，中國的工程師成本并不低，成本比中國更低的國家還有很多，我們主要看重的是中國的整體資源和服務能力。”