年度經營目標制定要點

　　包括公司價值目標，重要的投資比率（長期投資比例，投資回報率，研發投資比例，市場開拓比例等）。

　　2.使預算符合公司面臨的市場環境的變化，包括：

　　（1）根據市場的情況進行調整，但應該使用同樣的資源分配的程序并提交分析市場情況對預算影響的管理報告。

　　（2）在編制預算的初期，模擬可能遇到的市場狀況（最優、正常、最差）及其影響到的因素，在公司碰到此類市場情況時可以進行及時的應對。

　　（3）預留可以用于市場突現的機會的資金。

　　3.目標利潤

　　目標利潤，既是一個目標，也是一個任務，因為現在很多企業，預算和考核都是掛鉤的。

　　那么，關于如何測算這個目標利潤，通常有如下幾個方法：

　　（1）量、本、利，分析法

　　目標利潤=預計產品的銷售數量×（單位產品的售價－單位產品變動成本）－固定成本費用

　　影響因素，銷售數量、銷售單價、單位變動成本、固定成本費用。

　　（2）銷售收入利潤法

　　目標利潤=預計銷售收入×測算的銷售利潤率

　　（3）成本利潤率法

　　目標利潤=預計營業成本費用×核定的成本費用利潤率

　　（4）投資資本回報率法

　　目標利潤=預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率 。