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      2013年10月03日    Sean Silverthorne 商業英才      
    推薦學習: 百戰歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業鏈模式創新和細分領域前沿實戰,匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>
    如果你的業務是提供高水平的服務,那么你要小心。如果一家競爭對手進入這個市場,提供了更好的服務的話,你認為最忠實的客戶將會最先拋棄你。

    哈佛商學院最新的研究報告表明,那些“質量最高、最有價值的客戶,那些合作時間最長,購買了最多產品的客戶最有可能被高品質服務吸引走。”這次針對零售銀行也的調查名為“老牌優質客戶如何面對能夠提供更高品質服務的競爭對手?”,是由Ryan W. Buell、Dennis Campbell和Frances X. Frei發起的。

    調查顯示高品質服務企業必須對保持品質非常留意。如果他們不能保持高品質,客戶就會很快開始大批流失。調查者們表示,如果競爭對手進入你的市場或者擴張,提供了更好的服務的話,平均一年的客戶流失率平均達到9.6%。調查顯示,這種情況將會持續下去,而且會降低客戶質量。

    總結:如果企業能夠在和本地競爭對手的較量中,保持住比較高的服務水平,就能夠長期吸引并保持住那些最有價值的客戶。但是一定要提高警惕——被服務水準吸引的客戶對于你提供給他們的服務水平非常敏感,并且會在服務水平出現問題的時候,非常容易流失。
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    隨機讀管理故事:《管理的弊端》
    女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

    ——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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