澤胡博咨詢公司不久前對德52家不同行業和地區的破產企業進行了調查,發現幾乎所有被調查的企業都有一個共同點,即主營業務單一,且在該單一領域又非市場主力,只能扮演配角,因此產品售價只能比市場領導者更低。這樣,很快造成生產成本高于銷售價格,結果是一再虧損,造成流動資金匱乏和嚴重資不抵債。此類危機的出現,表明企業先前決策失誤。多數是產品方向選擇有誤或干脆忽視了適應市場的必要性。
只有極少數破產企業在清算整頓后得以生存下來,但企業的營業額一般只保持在破產前的50%左右,員工保留數目也大體相當。多數新業主只收購企業的一部分。即使能夠整體出售,也意味著原企業徹底消亡了。2002年德國約有38000家企業遭遇這樣的命運。