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      2013年10月03日    新營銷      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
     ■文/Susan Nelson, Mary Zalla

      ■翻譯/蔡冬娥

      設(shè)計(jì),從核心上講,是一項(xiàng)去了解別人感受的移情事業(yè)。不像藝術(shù)來自于藝術(shù)家對(duì)自我表達(dá)的欲望,設(shè)計(jì)始終都是為別人而進(jìn)行的。藝術(shù)和設(shè)計(jì)都具有創(chuàng)意性、創(chuàng)新性和獨(dú)創(chuàng)性,雖然兩者有許多相似點(diǎn),但兩者卻是兩種非常不同的創(chuàng)作。設(shè)計(jì)的目的是為了提升消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)以及增加互動(dòng),設(shè)計(jì)就是為了解決這兩個(gè)問題,以及進(jìn)行更好的信息傳播。

      將市場調(diào)查數(shù)據(jù)、市場研究結(jié)論恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用到實(shí)踐中,可以讓設(shè)計(jì)師受益頗豐。然而,遺憾的是,每一個(gè)設(shè)計(jì)師都有過不愉快的經(jīng)歷,或者是因?yàn)閷?duì)市場調(diào)研理解不足,或者是對(duì)市場調(diào)研結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)。正如恰當(dāng)?shù)男畔?duì)設(shè)計(jì)過程的重要性不可估量一樣,同樣,質(zhì)量低劣的市場調(diào)研也會(huì)破壞甚至扼殺杰出的設(shè)計(jì)。因此,如何從設(shè)計(jì)調(diào)查研究中盡可能地受益,以下幾點(diǎn)或許可以借鑒:

      兩種行之有效的方法不可偏廢

      有兩種主要的方法可以讓人們了解設(shè)計(jì)的進(jìn)程以及對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化:在設(shè)計(jì)之前深入而透徹地了解設(shè)計(jì)工作;在設(shè)計(jì)之后進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)。這兩種方法都是行之有效的,但是許多營銷者卻將他們的調(diào)研資金不恰當(dāng)?shù)厝挤峙浣o設(shè)計(jì)之后的驗(yàn)證測試環(huán)節(jié)。

      一種新的設(shè)計(jì)是否會(huì)在市場上有良好的表現(xiàn),可以通過設(shè)計(jì)后的驗(yàn)證環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,這是將設(shè)計(jì)推向市場前的最后一步,因此必須認(rèn)真對(duì)待。但是,如果因此而省略了設(shè)計(jì)之前的深入研究,則意味著我們錯(cuò)過了一個(gè)可以學(xué)習(xí)和獲取靈感的機(jī)會(huì)。如果未能對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行一番深入了解,設(shè)計(jì)師便不能改善某些購物體驗(yàn)或是解決某個(gè)消費(fèi)問題。更糟糕的是,或許就因?yàn)槿鄙倭私?,可能?dǎo)致消費(fèi)者喜愛的某種品牌圖像被錯(cuò)誤地操作處理,從而引發(fā)忠實(shí)客戶的對(duì)抗性反應(yīng)。

      對(duì)于身為Downy織物柔軟劑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人而言,他們都知道“Downy嬰兒”作為一種珍貴的圖標(biāo),與其品牌的核心資產(chǎn)密切相關(guān)。但隨著Downy品牌不斷發(fā)展進(jìn)化,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要推出一種新的包裝,以便告訴人們,品牌自身的進(jìn)化是基于人們的一些需求變化而進(jìn)行的改進(jìn),從而讓品牌變得更有吸引力。我們必須明白,在著手Downy品牌升級(jí)工作時(shí),必須謹(jǐn)慎對(duì)待“Downy嬰兒”圖標(biāo),尊重消費(fèi)者對(duì)舊圖標(biāo)的依戀之情,同時(shí)確保新圖標(biāo)有助于推動(dòng)Downy品牌向前發(fā)展。

      在著手設(shè)計(jì)之前,通過對(duì)Downy品牌資產(chǎn)的定性了解以及深入調(diào)查,我們了解到,在這種產(chǎn)品上,用一個(gè)年齡稍微大一點(diǎn)、更機(jī)警一點(diǎn)的嬰孩做圖標(biāo),能夠更好地贏得人們的注意力,我們因此確定了設(shè)計(jì)方案。最后你能夠看到,在商店里陳列的產(chǎn)品上,有一個(gè)嬰兒和購物者進(jìn)行眼神接觸,緊緊地將購物者吸引過去?,F(xiàn)在對(duì)于Downy織物柔軟劑而言,這個(gè)嬰孩圖標(biāo)仍然是吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要因素,它讓Downy品牌發(fā)展勢頭十足。

      左右腦思考的意見要兼聽

      創(chuàng)造性思維及新的發(fā)明既需要左腦的技能,比如分析和驗(yàn)證工作,也需要右腦的創(chuàng)新技能以及“假設(shè)性(What If...)”思考。設(shè)計(jì)師,本質(zhì)上是創(chuàng)造型思想者,必須綜合左右腦同時(shí)思考,以制訂一套有創(chuàng)意而又可行的方案。像是左腦思考的分析者一樣,創(chuàng)造型思想者確實(shí)也會(huì)進(jìn)行研究和分析,但是在研究和分析的過程中,他們同時(shí)運(yùn)用自己的感知能力,這讓他們能夠看到其他人忽略的事物。

      幾年前,我們?yōu)橐患冶0补镜男掳b設(shè)計(jì)進(jìn)行市場研究。在聽取了消費(fèi)者和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的想法后,我們了解到,有兩種要素有助于讓消費(fèi)者產(chǎn)生安全感:防止破門而入的能力以及牢固的封鎖設(shè)備。這種認(rèn)識(shí)讓我們對(duì)于新包裝的設(shè)計(jì)有了一個(gè)新的定位—讓購買者能夠很容易地查看封鎖設(shè)備是否有保障,然后強(qiáng)化產(chǎn)品安全保障信息的傳達(dá)。

      如果基于某種原因,你必須限制設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人數(shù),那么最好是減少一個(gè)左腦分析型設(shè)計(jì)師,而不是減少一個(gè)有著靈巧設(shè)計(jì)能力的右腦創(chuàng)新型設(shè)計(jì)師。分析思維對(duì)于任何一個(gè)設(shè)計(jì)過程而言都是至關(guān)重要的,但是在一個(gè)大型組織中這種類型的人通常過多。讓設(shè)計(jì)師參與到調(diào)研過程中,這種做法本身就能帶來良好的效果,因?yàn)橛夷X創(chuàng)新型設(shè)計(jì)師有一種天生的能力,能夠很好地傾聽左右腦思考的意見,之后做出反應(yīng)。

      恰當(dāng)?shù)卦忈屨{(diào)研數(shù)據(jù)

      人們有一個(gè)最大的誤區(qū),認(rèn)為是否討人喜歡以及人們的偏好和包裝設(shè)計(jì)有著很重要的關(guān)系。在廣告文案測試中,是否討人喜歡是測量設(shè)計(jì)方案是否有成效的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),它能預(yù)測該廣告是否能夠帶來更高的商品關(guān)注度,以及能否引起人們的交易興趣。因?yàn)闋I銷者知道,如果在測試中,消費(fèi)者對(duì)于某個(gè)廣告表現(xiàn)的偏好強(qiáng)于另一個(gè)廣告,那么很可能預(yù)示著這個(gè)廣告將在市場上表現(xiàn)得更出色。

      在設(shè)計(jì)調(diào)研工作中,問及消費(fèi)者的偏好本身并沒有錯(cuò),但困難的是如何利用通過設(shè)計(jì)調(diào)研得到的答案。假設(shè),有60%的消費(fèi)者更喜歡A設(shè)計(jì)方案,只有40%的消費(fèi)者選擇B設(shè)計(jì)方案,這樣的信息對(duì)你有什么幫助呢?如果你的品牌效益要求比較寬松,而當(dāng)你了解到有60%的消費(fèi)者能心平氣和地接受某種設(shè)計(jì)方案,那么根據(jù)這些信息,你就可以有所行動(dòng)了。

      為了保證調(diào)研結(jié)果能被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用到實(shí)踐中,在一開始就要保證讓創(chuàng)意簡報(bào)(Creative Brief)和調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)完全結(jié)合在一起。比如,關(guān)于一種食品的設(shè)計(jì)目標(biāo),可能是為了提升人們在看到包裝設(shè)計(jì)時(shí)的味覺敏感度,但是關(guān)于該調(diào)研的標(biāo)準(zhǔn)則限定為“實(shí)現(xiàn)溢價(jià)及產(chǎn)生高端產(chǎn)品認(rèn)知”。那么,即使包裝設(shè)計(jì)上的食物看起來已經(jīng)非常美味,仍然不符合之前預(yù)定的調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)。

      定性分析和定量分析的重要性

      我們看到,企業(yè)正在認(rèn)可一個(gè)觀念,即調(diào)研工作只有在和定量研究結(jié)合在一起時(shí)才有效。這樣的觀點(diǎn)是可以理解的。假設(shè)許多從業(yè)者減少了定性調(diào)研工作,直接聚焦某個(gè)問題組建研究團(tuán)隊(duì),那么許多觀察員只能從文書上去了解消費(fèi)者了。許多人不去尋求定性調(diào)查工作者的幫助,不是利用創(chuàng)新的辦法去解決問題,而是跳過了寶貴的定性研究過程,直接跳到定量的驗(yàn)證上。

      定量的驗(yàn)證調(diào)研,對(duì)于推測選擇其他設(shè)計(jì)會(huì)帶來怎樣的商業(yè)績效很有幫助—但這種做法只有在對(duì)衡量的事物有了真正的了解,以及了解了整個(gè)市場動(dòng)態(tài)時(shí)才會(huì)起作用。

      而一旦跳過了研究階段這個(gè)創(chuàng)意而又深入的了解過程,那么,對(duì)于我們正在設(shè)計(jì)的東西,以及為什么消費(fèi)者會(huì)有某種想法或某種感覺等問題,我們都將知之甚少。通常它們正是隱藏在事物后面的關(guān)鍵原因—個(gè)人動(dòng)機(jī)以及情感,而這些原本是品牌可以深入發(fā)展的機(jī)會(huì)。

      在最近為Cheer品牌進(jìn)行品牌重新設(shè)計(jì)之前,我們對(duì)個(gè)人態(tài)度進(jìn)行了研究。由于考慮到消費(fèi)者可能不熟悉設(shè)計(jì)術(shù)語,我們使用了文字、圖像、樣式、顏色,甚至運(yùn)用了其他的品牌圖標(biāo)幫助消費(fèi)者理解,這些都是為了更好地了解消費(fèi)者各個(gè)方面的態(tài)度。通過這種方法,我們能夠確定是什么因素影響及驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)者的選擇決策,而由此得出的結(jié)論有助于我們更好地完成設(shè)計(jì)工作。

      通過消費(fèi)者研究我們發(fā)現(xiàn),色彩的意義及代表的屬性是Cheer品牌的核心資產(chǎn)。我們認(rèn)識(shí)到“簡單”意味著“可信”,了解到這些消費(fèi)者會(huì)很高興看到一些和品牌、產(chǎn)品相關(guān)的權(quán)威證明。這些信息都有助于我們更接近Cheer品牌的目標(biāo)受眾。

      最后,在包裝設(shè)計(jì)階段,我們對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了細(xì)微的改變—這是基于之前在個(gè)人態(tài)度調(diào)研時(shí)獲得的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整。結(jié)果,人們對(duì)于新的Cheer設(shè)計(jì)打分明顯高于之前的設(shè)計(jì),新的Cheer品牌設(shè)計(jì)是一個(gè)鮮艷而純凈的標(biāo)志,這是在定性分析和設(shè)計(jì)后的定量調(diào)查基礎(chǔ)上確立的??傮w來說,這種做法讓整個(gè)設(shè)計(jì)過程更有效率,更有聚焦點(diǎn)。

      無論是設(shè)計(jì)之前的定性分析還是設(shè)計(jì)之后的定量分析,對(duì)于好的設(shè)計(jì)師而言,應(yīng)該理解、尊重、重視調(diào)研工作在設(shè)計(jì)中扮演的重要角色。傾聽和觀察有助于了解,而了解有助于更好地移情思考,從而有助于更好地解決問題以及提升消費(fèi)者體驗(yàn)。幾乎在所有的行業(yè)中,創(chuàng)造積極的體驗(yàn)和消費(fèi)者忠誠度兩者之間都存在著很高的關(guān)聯(lián)性,因此很好地了解消費(fèi)者能夠幫助設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)更杰出的作品。

      與設(shè)計(jì)有關(guān)的忠告

      專項(xiàng)問題討論組可以作為一個(gè)很好的研究定性工作的工具,當(dāng)然,還有更多方式可以讓消費(fèi)者更好地參與進(jìn)來。走出去,跟著他們一起購物,在商店里多花一些時(shí)間,將他們看作是人,而不僅僅是消費(fèi)者。

      不要接受一項(xiàng)由專項(xiàng)問題討論組獨(dú)自制訂的陳述,不要認(rèn)為這些陳述必然反映了人們的購物想法,或是反映了影響人們購物行為的真實(shí)因素。使用恰當(dāng)?shù)亩ㄐ匝芯糠椒ǎ簩で笮碌囊娊?,運(yùn)用新的思維模式。

      不要以為你的客戶會(huì)樂于接受那些30分鐘的在線調(diào)查。想想你必須知道哪些信息,就只是針對(duì)這些問題提問。

      別把人們對(duì)交易商品的興趣分?jǐn)?shù)看得太重。像這樣的一些分?jǐn)?shù)更多地反映了商品對(duì)人的吸引力以及人們的購物態(tài)度,但不能就此預(yù)測人們實(shí)際的購物行為。

      絕不要以一種“禍害性檢查”的心態(tài)對(duì)某種包裝進(jìn)行調(diào)查。如果它真是禍害,你還能做什么?

      不要相信某些包裝測試,比如讓消費(fèi)者解構(gòu)一種包裝,之后由他們選擇自己偏愛的要素對(duì)包裝重新組合。創(chuàng)造并不純粹是理性的。讓設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),之后測試消費(fèi)者的反應(yīng)。

      在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行測試時(shí),一開始要比較廣泛地提出問題,之后逐漸縮小范圍,聚焦問題。如果你一開始就直接跳到具體的問題上,或是過早地談及自己的主觀感受,消費(fèi)者將很難客觀地做出反應(yīng)。

      如果要問及消費(fèi)者的偏好,那么要先問完其他重要的信息(比如通訊方式、資產(chǎn)評(píng)估等)。若是一開始就被重復(fù)問到一些自己非常排斥的問題,人們通常會(huì)覺得反感。

      (本文作者Susan Nelson是美國品牌咨詢公司Landor執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)消費(fèi)者洞察事務(wù)。Mary Zalla為Landor公司總經(jīng)理)

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    隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
    公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

    啟示:有時(shí)揚(yáng)其長不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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