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      2023年06月05日    熊友君     
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    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動社交電商入口及平臺

      【傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的之困】

      未來只有兩類企業(yè)可以生存,一類是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),另一類是即將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的企業(yè)。今年既是移動互聯(lián)網(wǎng)元年,又是微電商元年,又是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之年,傳統(tǒng)企業(yè)遇到的困難越來越大,已經(jīng)“從觸網(wǎng)是找死到不觸網(wǎng)是等死”中走出來,前仆后繼投入到移動電商大潮中,一波一波的微商開始走向前臺。但由于很多人不懂操作,沒有好的思維,要么陷入刷朋友圈的怪圈,要么在無謂的等待中浪費光陰。“2014年觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)是等死”說明很多企業(yè)還是猶豫中徘徊,而2015年全民互聯(lián)網(wǎng)+,不管懂不懂互聯(lián)網(wǎng),都前仆后繼地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,對于大海航行的船來說,沒有方向就意味著來自任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。友君在這里大膽預(yù)言:今年比往年更可怕,很多轉(zhuǎn)型的企業(yè)沒有死在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,而是死在走在互聯(lián)網(wǎng)+的道路上!

    ●社交電商的五架馬車——最核心的五個入口

      微信公眾號:有訂閱號和服務(wù)、企業(yè)號三種選擇,其中訂閱號每天可以發(fā)一條,服務(wù)號一周可以發(fā)一條,作為一個公司官方信息發(fā)布者、內(nèi)容的產(chǎn)出者,吸粉引流非常重要。
         朋友圈:微信朋友圈,強(qiáng)關(guān)系,覽量很高,彌補(bǔ)公眾號打開的難度。
         微信群:聚集粉絲進(jìn)行深度溝通,輸出群價值,跟用戶產(chǎn)生粘度、互動、溝通。
         微博:微博可以快速引起關(guān)注,通過事件營銷,能將一個“點”快速形成一個“事件”。
         O2O:通過線上線上互動,線上互動,線下見面體驗,通過粉絲見面會加強(qiáng)互動。

    ●移動社交電商運(yùn)營的思路在哪?

      找到客戶:通過足夠大的客戶數(shù),找到客戶,建立鏈接。
         培育客戶:將弱關(guān)系變成強(qiáng)關(guān)系,建立信任感并加強(qiáng)。
         成交客戶:在認(rèn)可人、產(chǎn)品、服務(wù)之后,成交就是順?biāo)浦鄣摹?br/>      服務(wù)客戶:服務(wù)是最好的成交,體驗做到位,可以提供更多后續(xù)的口碑傳播。

         微信電商入駐七種方式

         對于企業(yè)來說,可以有七種方式去入駐微信電商,其中前三為為騰迅官方認(rèn)可入口。
         1.微信官方(包括微購物、微信小店O2O,微商戶等),通過官方渠道入駐,安全有保障,但要自己操作相對復(fù)雜一些;
         2.京東微店(京東入口、京東微店、拍拍等),騰訊投資京東后,京東獲得了微信的入口,可以通過京東參與微信電商,京東微店提供開店功能,由于拍拍網(wǎng)也能對接微信,所以也可入駐拍拍;
         3.第三方服務(wù)商(微盟、口袋通),目前第三方服務(wù)商里面,微盟和口袋通做得較大,傳統(tǒng)企業(yè)可以通過它們提供的一站式解決方案迅速入駐微信電商。
         4.企業(yè)微信公眾號二次開發(fā)形成的微信商城,微官網(wǎng)。
         5.第三方微信服務(wù)商,口袋通,微盟等提供的服務(wù)。
         6.應(yīng)用微店APP,口袋購物等.
         7.朋友圈電商,微分銷系統(tǒng)等。

      移動社交電商轉(zhuǎn)型記住三件事

      1.千萬不要盲目,不是什么項目都適合微電商運(yùn)營,也不是只要互聯(lián)網(wǎng)+就一定能成功,事實上失敗的是大多數(shù)。
         2.一定要有互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型規(guī)劃(頂層設(shè)計),在轉(zhuǎn)型前要多考察行業(yè)現(xiàn)狀深思熟慮,做出頂層設(shè)計
         3.一定不要忘記產(chǎn)品的重要性,產(chǎn)品是1,其他都是零,沒有好的產(chǎn)品,再多的互聯(lián)網(wǎng)+也是南援北轍。

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    隨機(jī)讀管理故事:《及時溝通》
    一個男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時,門鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門口。當(dāng)她打開門時,鄰居鮑勃站在那兒。在她開口前,鮑勃說,“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會兒,這個女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
    幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時,丈夫問她,“是誰呀?”
    “是鄰居鮑勃。”她回答。
    “哦,”丈夫說,“他有沒有提到還欠我800美元?”
    ——及時與同舟共濟(jì)的股東分享重要信息,將會避免不必要的曝光。
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