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    易觀商業解決方案合伙人,國家高級電子商務師 《互聯網+,跨界思維》《全網營銷的新玩法》《新零售新營銷業績增收3步法》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年12月15日    老喻智坊     
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    第一節 私域流量是什么?

    作者:喻旭(公號:老喻智坊)

    2014年電商市場的增速下滑,流量紅利消退。典型的是獲客成本居高不下,08年天貓上服裝的關鍵詞平均價格2毛,到了2014年達到2元,而獲得一個新客戶從08年的20元增長到2018年的300元,這對于一些中長尾商家,尤其是低單價、低頻消費的商家來說無論如何都是不可承受的。于是,2015年開始一些擁有自創品牌屬性的商戶開始了私域流量的探索,比如:通過包裹卡片上放置“微信公眾號”、“微信個人號”、“社群二維碼”等手段,將天貓、京東平臺上的流量,轉為自己的流量,通過客戶第2次、3次復購,產生盈利。

    在此,我們將天貓、京東這類平臺的流量稱為“公域流量”,說白了,這些客戶最開始不是你的,你要交“流量購買的費用”,而將流量導入到自己的“流量池”中,比如:微信公號、個號,這個流量叫“私域流量”。

    如果此時,你的企業,還在為客戶的第二次、三次復購,交納流量購買費用,那你就真的應該建自己的“私域流量池”了。那么,哪些載體可以作為“私域流量池”呢?

    目前,大多數人將微信作為私域流量池,而我認為,只要能夠掌控用戶、隨時溝通的載體都可以叫做私域流量池。

    他必須要具備幾個特點:

    • 簡易的連接,就是客戶可以快速和你產生關系,比如:掃碼就能加你好友,交換一個電話號碼、關注你的抖音,大家都有這些社交工具;
    • 隨時的互動,客戶在流量池里,和企業溝通、閱讀內容、參加活動,整個過程簡單便捷;
    • 深度的服務,企業可以在流量池你為客戶展開服務,客戶不需要跳轉到其他平臺;
    • 便捷交易,滿足“邊聊邊買”、“邊聽邊買”、“邊玩邊買”、“邊看邊買”,因為一旦交易過程和交互過程分離,增加了客戶購買路徑,轉化率就會降低;
    • 數據化跟蹤,因為未來的企業資產從實體資產轉向了虛擬的“數字用戶資產”,得用戶得天下,你需要和客戶的每一溝通互動,記錄客戶的特征、偏好,為客戶完整畫像,形成未來深度變現的數字基礎,因此,流量池要具備“數據化跟蹤”的能力。

    那么,根據以上5點,我列舉了6個比較好的流量池供你參考。

    我個人比較喜歡使用:公眾號、個人號、社群、抖音、社區圈子和線下門店。

    • 公眾號:具備公信力,可以扮演企業官網,承擔品牌傳播和企業服務功能;
    • 個人號:扮演企業的銷售人員,借助親和力、人與人的信任,拓展和維護客戶;
    • 社群:本質是借助群友相互間的粘性,也就是“網絡效應”理論,從而形成對你企業的依賴,也是微信客戶關系的重要陣地。
    • 抖音、小紅書:扮演傳播角色,快速將內容和品牌送達至指定人群。
    • 社區圈子:是基于社區的媽媽群、業主群、裝修群、興趣群等強關系屬性,成為當下賣貨的重要陣地。
    • “門店”,雖然,它在“簡易連接客戶”、“隨時互動”方面表現較弱,但俗話說“百聞不如一見”,它具備天然的信任關系、

    以上,我介紹“私域流量池”的幾種類型。那么,不同私域流量池,該如何搭配呢?我們下一節,我介紹“3步搭建私域流量矩陣,讓客戶無處可逃”。

    第二節 3步搭建私域流量矩陣

    作者:喻旭(公號:老喻智坊)

    上節我介紹隨著公域流量成本的提高,很多商家開始搭建自己的私域流量池,從而對用戶有絕對掌控力。私域流量池,不僅包括微信,還包括線下門店、社區群等等。那么,這些個流量池該如何形成流量矩陣,讓客戶無處可逃呢?

    不久前,我接到一個生鮮水果店的項目,要幫助水果店增加業務收入。增加收入的核心是流量。以前門店都是等著客戶上門,但現在客戶不愛上門,都喜歡去網上搜索信息、或者社區社群拼團,也就是客戶還沒進你的店,就已經被網店給搶走了。

    我教他將別人的流量私有化。怎么做呢?

    第一步:個人號加好友,比如:在第三方公眾號、朋友圈里廣告流量,做活動順便加好友;在拼多多平臺、環球捕手平臺賣貨順便加好友;混業主論壇、混業主群,加好友;如果以上都不會,那就把門店路過的客戶和進店的客戶,加上好友。

    第二步:以小區為單位,通過客戶溝通,篩選客戶,組建微信群,因為同屬一個區域,這類社群比較穩定;

    第三步:將個人號客戶,以及小區社群里的客戶導入到門店里購物變現,當然,如果大家比較熟了,也可以線上交易,到店自提,或者送貨上門。

    我們回顧下這個過程,這家水果店使用的“公域流量池”,有哪些呢?包括:第三方公眾號流量、朋友圈廣告流量、社交平臺流量、業主論壇流量、業主微信群流量。

    “私域流量池”用到了哪些呢?一個是“個人號”,一個是“社區微信群”,一個是“線下門店”。那么,這3個“私域流量池”在3個階段扮演不同的角色,這和他們的屬性有關。如下圖:

    私域流量池,可以分為線上場景-社區場景-門店場景,從用戶廣度和信任度兩個維度劃分。

    首先,線上場景覆蓋面大,連接客戶廣,可以用來快速沉淀粉絲,但因為彼此認識不足,信任關系不夠,到客戶的購買變現還需要持續的運營。就像上面的案例,用個人號快速吸粉,沉淀客戶;

    其次,社區場景,是基于門店周邊1公里范圍的小區為單位,小區的私密屬性,決定了信任關系加強。上面案例中,將個人號按小區為單位組建微信群;

    接著,門店場景,正如“百聞不如一見”,你是賣貨的,最好能讓客戶看到你的貨,看到店主的“廬山真面目”,他們才會真正放心。門店具備了超強的用戶信任關系,可以形成用戶最終購買的有力支持。

    綜上所述,作為商家,就應該建立“線上多場”、“社區分場”、“門店主場”的“私域流量矩陣”,讓你的客戶無處可逃。從線上到線下,層層導流。

    那么,客戶從公域到私域,從線上私域到線下私域,都有哪些方法導流呢?下堂課,我將介紹“將公域流量導入私域的技巧”。

    第三節 公域流量導入私域的技巧

    作者:喻旭(公號:老喻智坊)

    上節我介紹作為商家,就應該建立“線上多場”、“社區分場”、“門店主場”的“私域流量矩陣”,讓你的客戶無處可逃。從線上到線下,層層導流。

    那么,我們該使用怎樣的技巧,讓客戶愿意進入到“私域流量池”呢?

    在上節,我們服務的那家“水果生鮮連鎖”店老板,它使用的公域流量池包括了:拼多多、環球捕手、天貓、京東、社區論壇這些公域流量池。我們的做法是:

    • 在天貓旺旺客服中,提示“加微信參加新品秒殺,200件商品等你搶”,我們將這段話打入word文檔,再截圖發給客戶。大家也知道阿里和騰訊的競爭關系,如果直接發文字,“微信”二字會馬上被系統識別。
    • 發貨提醒中,發送短信:“在嗎在嗎?你在XX店購買的寶貝已經由順豐小哥取走,收貨時記得拆包驗貨,還沒加我微信的趕緊搜索12345添加,參與微信專享新品秒殺”
    • 物流包裹中,夾帶“加微信送小禮品”卡片
    • 客服回訪中,提示“XXX,你好,我們的水果,使用如何呢?請問你的微信號就是手機號碼?為了能持續為你服務,麻煩您通過一下我的微信,謝謝!”

    以上是讓客戶來加你,你也可以主動加客戶:

    我們有客戶的快遞電話,往往電話和微信都捆綁了,所以,將電話導入手機通訊錄,微信開通“通訊錄加好友”功能,就會自動識別添加客戶微信了。針對沒有通過的客戶,客服會手動一個個加客戶微信,并打招呼:“我是XXX生鮮店的小愛,感謝購買我們的商品,我這有10元優惠券送給你”

    通過這個案例,您會有怎樣的啟示呢?

    其原理是:在公域流量池的每個客戶接觸點上投放轉私域的誘餌。

    有3個關鍵需要掌握:公域的全流程接觸點、制作轉私有域的誘餌。

    請看下圖:

    • 客戶接觸點:看到廣告——>看到商品詳情——>客服溝通——>支付——>商品確認——>發貨短信——>客戶收貨——>打開包裝——>客服確認——>產品使用——>客服售后服務,這個是標準的客戶購物流程涉及的11個接觸點。
    • 轉域的誘餌。誘餌可以是禮品、優惠活動,也可以是售后服務、增值服務,還可以是:權益積分,統統這些都是客戶感興趣的事物
    • 轉域的工具。包括:微信號、微信手機號、微信二維碼。

    這里需要注意的是:很多依靠“販賣流量”掙錢的平臺是拒絕你轉私域的。比如:天貓、京東,他們主要靠“經營流量”來掙錢,商家通過競價投詞來搶奪流量,平臺賺取流量廣告費用,根本上說,公域流量轉私域流量,是在搶人家的飯碗,人家會想各種辦法拒絕你這種做法。因此,你要謹慎避免在人家平臺上“轉域”的動作太明顯,比如:文字甚至是圖片文字,都容易被識別,你只能在脫離公域平臺的其他接觸點上,去投放轉域的誘餌。

    以上,我介紹了從公域流量轉入私域流量的原理:在公域流量池的每個客戶接觸點上投放轉私域的誘餌。您可能會問,老喻啊,上一節課,你講了私域分“線上多場、社區分場和門店主場”,他們之間該如何導流。其實啊,這個方法同樣適用,考慮“轉域的接觸點、設計誘餌、嵌入工具”,將這3個關鍵植入一場活動中,也同樣能導流。具體怎么做呢?請大家開動腦筋,自己思考。后續課程中,我也會陸續介紹相關辦法。

    好的,本次課程主要分為3節,分別講了私域流量是什么?搭建私域流量矩陣,讓客戶無處可逃。以及,將客戶從公域流量轉向私域的原理和技巧。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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