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      2017年03月08日    曾永艷 孫豐國 《銷售與市場》     
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    肯德基炸雞味防曬霜、漢堡王烤肉味噴霧、Zippo香水、保時捷手表、資生堂甜品店……近年,市面上出現了越來越多這類腦洞大開的品牌周邊產品。

    “周邊產品”這一概念最早從動漫、游戲產業中衍生而來,其具體含義指,以游戲動漫為載體,對其周邊的潛在資源進行挖掘,經授權后生產出來的各式各樣的產品。

    發展至今,周邊產品早已不僅限于動漫和游戲產業,其他行業品牌也不斷有周邊產品推出。不同品牌推出周邊產品的目的有根本性差異:一種是利用已有品牌價值和影響力,增加產品類別,通過周邊直接獲利,實現營收和利潤的最大化;另一種則是并不過多考慮周邊產品本身的直接收益,而是以新奇特的周邊獲得受眾注意,提升品牌知名度或增加品牌個性,最終為主業服務,這本質上是一種營銷手段,本文僅對這種情況進行分析。

    邏輯:外表有趣,內在有理

    從表面上看,品牌推出的各類周邊產品大多無厘頭,呈現出的整體風格也不太“正經”,而實際上,這些看似偏娛樂化的產品背后既凝結了企業在產品同質化和營銷同質化中的無奈,又承載了品牌營銷創新的沖動。

    制造噱頭,吸引關注

    常規的營銷套路消費者已非常熟悉,在持續的被灌輸中,他們審美疲勞甚至麻木。對于“營銷無力”的品牌來說,如何獲取消費者的關注成為重中之重。具有創意的品牌周邊,以制造噱頭的方式,產生話題,增加品牌曝光度和存在感,從而獲得消費者的注意力。

    肯德基的主打產品炸雞,大部分人都吃過,而且如有需要,在大中城市幾乎隨時隨地都能買到。面對這樣一款大眾化且易得到的產品,肯德基的炸雞廣告再有特色,其品牌和產品博人眼球的能力還是極其有限。作為快餐界的“老司機”,肯德基在2016年8月推出了一款名為“炸雞味防曬霜”的周邊產品。從功能上來看,該產品確實是一款可以涂抹且具有防曬功能的護膚品,只不過其特色在于,涂抹以后會讓你散發出“炸雞味”。

    “炸雞味+防曬霜”本身就頗具噱頭,再加上肯德基的營銷功力,該產品推出短短數日便迅速獲得關注,僅百度搜索“肯德基炸雞味防曬霜”這一詞條,出現的結果就有1.37萬個。而在熱點實時變動的微信上,輸入相同詞條,出現的相關文章則高達1000篇,這還是該產品未正式在中國大陸推出的情況下??系禄枵u味防曬霜這一周邊產品成功創造了新奇點,聚焦目光,讓自家的炸雞也隨之獲得更多關注。類似玩法必勝客也玩過,必勝客曾在2012年推出了一款比薩味香水,獲得了異曲同工的效果。

    注入新意,展現活力

    品牌如人,一成不變未免太死氣沉沉。周邊產品作為品牌延伸的一種特殊形式,能夠使不同的元素相互滲透、相互融合,讓品牌更具有立體感和層次感。新鮮元素的加入也無疑為品牌注入了新意和活力,拉近了品牌和年輕一代消費者之間的距離。從某種程度上說,這個過程也是對品牌形象的一種再塑造,使品牌內涵更加豐富和多元。

    豪車品牌保時捷,對于大多數普通消費者而言都有些遙不可及,正因如此,其呈現的品牌形象也較為高冷。這種情況下,保時捷曾推出過機械手表、時尚西裝等價格相對親民的周邊產品。在豪車消費群體日益年輕化的市場環境下,保時捷的這類周邊成為和年輕消費群體溝通的有效載體,也讓其高冷的品牌形象多了幾分溫度和活力。其實,保時捷和華為合作推出的Mate 9保時捷設計限量版,也是這種思維的產物。

    平民品牌中具有代表性的優衣庫,也推出過3個生活類APP,它們功能豐富,在充分展現品牌特色的同時,還融合多種創意元素,不但能給消費者帶來便利,還能與其進行良好的互動溝通,受到年輕人的喜愛。

    強化形象,間接營銷

    大部分品牌周邊產品玩的都是概念或者限量,并不會大批量生產,主要是通過在新奇特的周邊產品中融入品牌元素,使消費者在了解這類產品時聯想到該品牌的主業產品,增加品牌曝光度,從而加深品牌在消費者心中的印象,進而實現間接營銷。

    比如,啤酒品牌嘉士伯在2015年推出了啤酒洗護產品系列,嘉士伯不但特地成立了研發團隊,還為其想出了一個USP——啤酒中的維生素B對皮膚和頭發有很好的養護作用。愛美人士光看這一點就足夠心動了,日后在挑選啤酒時,看到嘉士伯也會倍感親切。

    玩法:既要腦洞,更要走心

    周邊產品作為品牌營銷的一種新方式,要想真正達到既博人眼球又強化形象還提高銷量的營銷效果,單純有創意和腦洞遠遠不夠,還需要多一份走心的態度來確保整個過程步步為營。

    巧妙關聯品牌

    品牌周邊產品的創造和設計需要天馬行空的創意,但這一切的前提必須建立在與本品牌巧妙關聯的基礎之上。如果一個周邊產品僅從獵奇的角度規劃設計,而與本品牌的關聯卻極其薄弱或者生硬刻板,從營銷目的層面來看,這樣的產品仍然是失敗的。在策劃周邊產品時需要明確,從本質上說周邊是為品牌服務的,要避免喧賓奪主,切勿為了創意而創意。

    關于這一點,已有的周邊產品正反面的例子都不少,運作較好的品牌有資生堂、奧利奧等。資生堂開在東京銀座的咖啡甜品店以小資文藝情調成為日本少婦的聚集地;奧利奧推出的奧利奧味護手霜也因奶香濃郁而廣受好評,兩個產品都巧妙地融入了能夠詮釋品牌特點的元素和符號,使周邊產品也能代表品牌向消費者“傳情達意”。

    而反觀依云曾推出的一款名為注水bra的周邊產品,其不但沒有巧妙與依云的品牌元素發生關聯,反而有損依云高端純凈的品牌形象:這款印有依云品牌logo的女士內衣,宣稱只要在罩杯中注入依云礦泉水就能達到給胸部降溫的目的。如此生硬地植入品牌元素,再加上女士內衣本身的敏感性,在備受吐槽后其最終的結果也可想而知。巧妙關聯自身品牌是策劃周邊產品時的基本原則,沒有這一點為基礎其他環節都是徒勞。

    吻合受眾定位

    品牌玩周邊的第二個重要原則就是周邊產品要與本品牌的受眾定位相吻合。任何品牌都有相對穩定的受眾群,品牌在策劃周邊產品時也要有的放矢,要針對目標消費群體的特點,進行相關產品的設計和創作。品牌推出周邊產品,不管怎么玩花樣,都不過是為了讓消費者的目光在自己身上多停留幾秒,而瞄準目標受眾則讓這一過程更有價值。

    耐克旗下籃球鞋品牌喬丹,在2015年推出了一款手游,表面上是供人娛樂的游戲,但實際上這款手游巧妙地將球星、球鞋、籃球三個元素融合到一起,讓玩家在游戲的過程中間接感受球鞋的魅力,最終為其新品球鞋Chris Paul CP3.9的銷量服務。愛玩游戲的人多為年輕有活力的男性,而這一群體也恰好是喬丹球鞋的消費群體,兩者完美契合。

    優化產品體驗

    主打產品也好,周邊產品也好,最終都要靠口碑說話,靠產品體驗支撐。有創意的產品只有落實到體驗層面,用戶才能真正感知。品牌在策劃周邊產品時也要融入產品“體驗為王”的理念,畢竟再小的產品一旦貼上品牌的標簽,代表的就是整個品牌的形象。

    就周邊產品而言,做好用戶體驗可從兩方面入手:第一,營銷賣點一定要讓用戶可感知。類似“牛肉味香水、奶酪味唇膏、烤肉味噴霧”等這類周邊產品, 如果其主打的賣點在廣告中宣揚得熱火朝天,而用戶買回家卻發現是另一回事,這種被欺騙的感覺一旦形成便難以扭轉。第二,盡量讓體驗超出預期。過去企業賣產品賣的是功能和價值,但今天賣的是一種超越用戶預期的能力。在選擇過剩的年代,周邊產品要是能讓用戶產生“賺到了”的驚喜感已是成功。

    注重運作細節

    品牌周邊在策劃、設計、生產出來后,其他的具體運作環節和細節也需仔細考量。比如,周邊產品作為特殊的一類產品,是以贈品形式面對消費者,還是明碼標價進行銷售;如果作為贈品,該以什么名義附送,具體的附送門檻如何;如果是作為商品,價格的設定應該考慮哪些因素……

    通常來說,作為贈品用途的周邊產品,都是借重大節日或具有品牌紀念意義的日子推出,其贈送方式也是在消費者購買一定量的品牌產品,或是填寫相關的客戶信息后方可獲得。比如肯德基的炸雞味防曬霜就是在官網上免費發放,消費者只需填寫自己的基本信息即可領取。而如果是作為商品售賣的周邊產品,在設置定價時就需謹慎,一般來說,低價會比高價更討喜,當然也要考慮與品牌檔次的吻合。

    一個反面的例子,瑞典精釀啤酒品牌 St. Erik’s在2016年推出了一款天價薯片,該薯片一盒5片裝,但售價卻高達58美元,相當于平均每片74元人民幣。雖然企業推出這款產品的目的是為了說明只有如此奢華的薯片,才能配得上自家頂級的精釀啤酒,但這個不接地氣的價格恐怕會讓理想變空想。周邊產品的具體運作涉及方方面面,任何一個小細節的疏漏都有可能對全局造成影響。

    積極推廣傳播

    許多品牌在玩周邊產品時都會犯一個毛病——雷聲大雨點小,投入了時間、精力和資金進行產品的研發和設計,但落實到推廣傳播層面卻往往束手束腳、敷衍了事。這也是為什么市面上各類品牌的周邊產品眾多,但真正被消費者知曉的卻屈指可數。品牌周邊產品很重要的功能是進行間接營銷,要實現這一目標的前提是,周邊產品要真正走到消費者中去,讓他們看到、知道。

    肯德基在2016年推出的兩款周邊產品炸雞味防曬霜和辣脆皮雞味&吮指原味雞味可食用指甲油,在周邊產品中的關注度可謂遙遙領先,其很大一部分原因在于到位的營銷推廣??系禄坏珵檫@兩款周邊產品制作了平面海報,還拍攝了視頻廣告。此外,在香港推出時還特地召開了新品發布會,邀請了香港明星胡杏兒和眾多媒體參加。

    通過分析各類品牌的周邊產品,有三點結論值得分享:第一,品牌推出各種周邊產品早已不是個例,這些看似“不務正業”的產品,實際上是品牌用來變相營銷的一種工具;第二,對品牌而言,走心的周邊產品配上精心的運作確實能間接轉化成一定的經濟效益,五花八門的周邊產品也賦予了品牌朝氣和活力,這也正是一個品牌吸引人的魅力所在;第三,借周邊產品進行營銷的大多是國外品牌,中國企業在這方面還處于沉寂狀態。在注意力經濟時代,一成不變只會被熟視無睹,差異化和陌生化才能抓住消費者的眼睛,中國品牌需要學習和借鑒這一新的營銷方式。

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