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      2016年05月05日    經(jīng)理人分享     
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    “我們知道IBM是非常復雜的技術性公司。然而,盡管我們賣的是復雜的東西,但我們試著用一個非常簡單的方法來談論它,并且希望人們與IBM品牌溝通起來。” Ann Rubin——IBM品牌內容及全球創(chuàng)意副總裁這樣說道。

    1911年誕生的IBM到現(xiàn)在已經(jīng)100多年了,作為一家B2B企業(yè),IBM的內容營銷被稱為“教科書級”的,就像Rubin說的那樣,他們相信:簡單的東西可以創(chuàng)造很大的價值。

    IBM近幾年究竟用過哪些內容營銷策略?

    I'm IBMer  —— 借助員工的力量

    IBM內容營銷最令人稱道的一點就是他們善于借助員工的力量。首先他們能夠用內容營銷的方式把他們內部的行業(yè)專家轉化成外部、行業(yè)內認可度高的專家,然后通過這些外部認可度高的專家的影響力來幫助公司帶來行業(yè)內知名度并最終拓展銷路。

    用現(xiàn)在流行的方式說,就是把員工打造成個人IP,培養(yǎng)很多很多企業(yè)內部的KOL。

    但是聽起來容易做起來難。一方面IBM如何調動員工的積極性來生產(chǎn)內容?另一方面不是每個員工都會生產(chǎn)內容,要知道很多技術男雖然有想法但很難表達出來。

    IBM是這么做的:

    1. 通過多個培訓課程分享內容創(chuàng)作方法,提供學習資源,還會經(jīng)常有和專家交流的機會;

    2. 員工可以有很大的創(chuàng)作自由度,他們的內容并不會通過嚴格的審核,相反,IBM可以讓員工以自己的視角去創(chuàng)作公司不支持寫的一切;

    3. IBM創(chuàng)建了一個內部網(wǎng)站,員工可以在任何時間訪問,并提供自助指南;

    4. 這也是最根本的一點,就是IBM用內容營銷的方式喚起人們的歸屬感、使命感,讓他們?yōu)槌蔀橐幻鸌BMer而驕傲。

    比如他們創(chuàng)作了I'm IBMer(我是IBM人)系列內部海報,通過漫畫的形式展示了真實員工的工作內容,讓大家相信,IBM可以真正影響到生活、社會的方方面面,讓生命、世界變得更美好。

    總結在一起,IBM員工至少運行了45個主要社交媒體和宣傳博客。到目前為止,公司擁有近80,0000個Facebook粉絲,超過29,0000的Twitter粉絲,和YouTube頻道超過10,8000個用戶。定期每周上傳三個視頻。

    智慧地球——以人為核心 

    2008年11月IBM提出“智慧地球”概念,此后他們做了一系列的廣告,讓這個概念不止停留在口號上。

    比如2013年獲得戛納廣告節(jié)戶外類全場大獎的——IBM智慧地球戶外廣告看板, 樓梯處的斜坡廣告牌為提行李箱的人們提供便利;凳子廣告牌,為人們休息帶來便捷;遮雨棚廣告牌可以避雨。。。

    智慧地球在做宣傳推廣時,IBM還發(fā)現(xiàn)夜間斑馬線識別度低,很容易讓司機忽視,每年因此發(fā)生在斑馬線上的交通事故數(shù)不勝數(shù)。于是IBM按照孩子們的想法設計了“會發(fā)光的斑馬線”。夜間當有行人走上斑馬線的時候,斑馬線會發(fā)出白色亮光。這樣的亮度警覺性自然會讓司機看見行人而放慢車速。

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    一系列人性化的設計,是IBM對于人的需求和生活的深刻洞察,這也符合他們一向“以客戶為中心的”服務理念,值得全世界的人為它手動點贊。

    Made With——與用戶直接對話

     2014年6月開始,IBM接棒“智慧地球”推出“Made With”全新Campgaign和一系列視頻。通過講述故事的方式,從用戶的角度出發(fā),告訴人們生活中點點滴滴的新體驗和新驚喜,都源于IBM新技術帶來的改變。 

    例如經(jīng)營博物館或娛樂設施的消費者會對動物園的廣告有感覺;做零售業(yè)的客戶可能看了樂友的廣告會有興趣。 “Made With”讓IBM走到前面直接和用戶溝通。

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    此外,早先的IBM在內刊營銷上也是非常領先的,IBM自己出版的讀物就有十多種,其中最有名的是20世紀30年代出的一本名為《Think》的雜志,THINK不僅僅是IBM的口號,更是IBM的文化精髓和格言。

    IBM創(chuàng)造了很多故事,并珍惜每一次取悅消費者的機會,最重要的是,它并不是一直談論自己。

    “IBM不是一個聰明的公司,但是如果我們的故事是非常簡單的、相關的、適時的,我們就可以創(chuàng)造出很大的價值。”Ann Rubin說。(其實最難的就是變簡單吧)

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