• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2014年10月16日    IT時(shí)代周刊     
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
    小米扯謊邏輯和代價(jià):黃牛兜底饑餓營(yíng)銷怎么玩?

    這兩天,一篇小米黃牛的采訪文稿在科技圈炸開了鍋,文中一名叫老婁的大黃牛講述了其從2012年開始從線下渠道分銷小米手機(jī),兩年半時(shí)間,收入逾千萬的親身經(jīng)歷。我們不用懷疑別人的致富生意經(jīng),只是這其中對(duì)小米手機(jī)銷售邏輯毫無遮掩的兜底著實(shí)讓人大跌眼鏡的。

    一、號(hào)稱只走線上銷售渠道的小米手機(jī),竟然有四家隱秘的線下出貨商;二、原來線上分分鐘售罄的10萬臺(tái)小米手機(jī),竟有八萬多是通過線下出貨的;三、參與小米分銷的黃牛大軍竟然高達(dá)數(shù)十萬人;四、小米手機(jī)一機(jī)難求的饑餓感假象是靠線下渠道商和線上黃牛聯(lián)合上演炮制的;五、小米手機(jī)一旦銷售渠道轉(zhuǎn)型,很多黃牛無利可圖就都散場(chǎng)了等等,文中確實(shí)曝光了有關(guān)小米手機(jī)的諸多隱情,一時(shí)間對(duì)于小米手機(jī)所有最美好的想象都被無情擊穿,留下了赤裸裸的真相。難怪,很多粉絲都在社交媒體上表達(dá)了自己的憤怒和不滿,不解小米公司為何要扯謊,筆者嘗試扒開小米和黃牛黨之間隱秘的關(guān)系,從中找尋小米扯謊的邏輯以及小米要為此付出的代價(jià)。

    一、只走線上渠道的謊言被揭穿

    在小米手機(jī)入市初期,小米為了節(jié)省中間渠道的管理、維護(hù)成本,拋棄了傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售中的渠道分銷商,依托電子商務(wù)開辟了一條廠家直達(dá)消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)銷售方式。這就把原先需要分省市布置門面,量產(chǎn)、鋪貨、分銷的各環(huán)節(jié)的囤貨風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)維成本都覆蓋掉了,讓用戶不得不選擇在同一時(shí)間,用同一渠道(小米官網(wǎng))進(jìn)行購買。按照此種銷售邏輯,黃牛應(yīng)該是跟普通用戶擁有同等購買條件的一批人,只不過他們?yōu)榱藫尩酶嗟刎洠捎昧颂岣呔W(wǎng)絡(luò)技術(shù),收購F碼,借助社會(huì)閑散力量等多種投機(jī)方式。這種黃牛不止是小米手機(jī),在各行各業(yè),只要產(chǎn)品遇到了供不應(yīng)求的情況,就會(huì)有有人利用低買高賣賺差價(jià)的方式進(jìn)行搶購。

    這種黃牛存在的邏輯是合情合理的,畢竟符合供不應(yīng)求的市場(chǎng)規(guī)律,問題是,這種黃牛在小米的黃牛大軍中只屬于小黃牛。從黃牛的曝光來看,還有一批大黃牛,是直接可以通過一級(jí)經(jīng)銷商直接進(jìn)貨的。這里頭藏著啥貓膩呢?初期小米若要走線下分銷渠道的話,肯定要給批發(fā)價(jià),但在小米手機(jī)銷售緊俏的情況下,小米公司可以直接以原價(jià)出售給分銷商,分銷商又都相信小米手機(jī)的市場(chǎng)消化能力,敢于囤積購買大量的小米手機(jī)。從小米公司的角度來看,同樣的價(jià)格賣貨,一次性賣給有分銷商會(huì)更爽快。所以,小米才有了黃??谥兴f的隱秘線下出貨商。

    顯然,小米對(duì)于線上線下渠道的界定和選擇標(biāo)準(zhǔn)只是成本問題,前期線下渠道成本大,小米就只采用線上,當(dāng)線下渠道成本降低到和線上差不多時(shí),小米也會(huì)走線下渠道出貨,何況線下的大買賣不僅省事,還會(huì)幫助小米在線上制造更漂亮的饑餓營(yíng)銷。

    二、品牌溢價(jià)的利潤(rùn)被黃牛剝奪

    說到饑餓營(yíng)銷,又一個(gè)話題就來了。在小米線下隱秘渠道商爆出前,用戶認(rèn)為的饑餓營(yíng)銷,完全是小米官網(wǎng)技術(shù)上在搞鬼,比如,賣了一部分就宣告售罄,擴(kuò)大實(shí)際存貨量數(shù)據(jù)售賣等等。從黃牛的曝光來看,實(shí)際上小米饑餓營(yíng)銷靠的是線上線下雙管齊下作用的結(jié)果。在實(shí)際的消費(fèi)過程中,分銷商扮演了大批量買貨銷售的角色,能夠幫助小米提高單位時(shí)間手機(jī)售賣數(shù)量,給小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)化媒體上一個(gè)很好看的銷售成績(jī)單。試想,如果沒有線下大批量購買力的存在,網(wǎng)上閑散的購買力量是不可控的,一旦出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間無法售罄的購買情況,就勢(shì)必會(huì)給小米手機(jī)分分鐘售罄的饑餓形象帶來影響。有了線下分銷商的大頭消化,就使線上饑餓營(yíng)銷的制造有了保證,會(huì)造成線上用戶遇見排隊(duì)等候,買不到貨的情況。如此一來,線下分銷商渠道通過層層代理鋪貨,提高價(jià)格,制造一種一機(jī)難求的假象,線上年輕的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力,買不到貨,又會(huì)通過社交媒體宣泄自己的失望和不滿,這樣線上的吐槽和不滿聯(lián)合線下的抬價(jià)哄搶就制造了一場(chǎng)漂亮的饑餓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),刺激更多人需求小米手機(jī),更多人買不到小米手機(jī),一直循環(huán),直到饑餓營(yíng)銷的情緒蔓延一直發(fā)酵蔓延下去。

    荒唐的是,小米處心積慮制造的饑餓營(yíng)銷,給小米品牌帶來很大的溢價(jià)空間,但本該屬于小米公司的利潤(rùn)卻讓黃牛黨賺了個(gè)盆滿缽滿。小米和蘋果一樣,采用的是產(chǎn)品硬件不斷升級(jí)迭代價(jià)格保持不變的策略,這樣做能給小米手機(jī)樹立絕對(duì)高性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但受市場(chǎng)供需波動(dòng)影響價(jià)格起伏的可能性也一并被扼殺了,即使可浮動(dòng),官方渠道也只有臨時(shí)大促統(tǒng)一降價(jià)的道理,不可能說因?yàn)槭袌?chǎng)供不應(yīng)求而全面漲價(jià),可是,通過黃牛黨就可以。我們發(fā)現(xiàn)大量的小米手機(jī)在淘寶網(wǎng)上被加價(jià)六七百元銷售,很多線下的代理實(shí)體店也都以高出很多的價(jià)格來銷售小米手機(jī)。也難怪,會(huì)有數(shù)十萬的黃牛黨蜂擁分銷小米手機(jī),利潤(rùn)回報(bào)如此之大,怎叫人抵抗誘惑?

    小米積累下來的品牌溢價(jià)卻讓黃牛坐收漁翁之利,這顯然是不符合商業(yè)邏輯的。既然預(yù)售模式飽受詬病,饑餓營(yíng)銷也帶來不少非議,為何不根據(jù)市場(chǎng)需求浮動(dòng)價(jià)格區(qū)間來高價(jià)銷售,把原本屬于自己的品牌溢價(jià)利潤(rùn)從黃牛手中奪回來呢?小米在這件事情上其實(shí)是不具備自主定價(jià)權(quán)的,因?yàn)橐坏┨r(jià),小米靠高性價(jià)比樹起的旗幟就會(huì)被連根拔起,這種自煽耳光的事情小米不可能做出來的。至于分銷商手中的貨為什么可以高出官網(wǎng)價(jià)售賣,這完全是根據(jù)用戶需求,市場(chǎng)自主調(diào)解的,并不存在強(qiáng)制加價(jià)買賣,理論上也是合理的,只是錢讓分銷商賺,小米只能干瞪眼。

    三、小米漫長(zhǎng)的去黃?;?/strong>

    雷軍曾在微博上表示要堅(jiān)決打擊黃牛,讓更多地朋友買到小米,這條保衛(wèi)戰(zhàn)如果改成,把屬于小米的品牌溢價(jià)利潤(rùn)搶回來,事情進(jìn)展或許會(huì)更快一點(diǎn)。從黃牛的抱怨聲中,不難發(fā)現(xiàn),自今年開始小米的銷售渠道開始轉(zhuǎn)型,運(yùn)營(yíng)商渠道等傳統(tǒng)渠道成為了主流的出貨渠道,很多黃牛黨,自知無利可圖,大多數(shù)都準(zhǔn)備洗手不干了。

    原因也很簡(jiǎn)單,小米手機(jī)的市場(chǎng)需求大了,小米也有了承擔(dān)囤貨、鋪渠道分銷的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,大可不必再把存在線下渠道的事實(shí)遮遮掩掩了。這個(gè)時(shí)候,把這一切攬回自己手中是理所當(dāng)然的事。那些曾經(jīng)暗中幫助小米成就輝煌大業(yè)的黃牛黨們自然也成了卸磨殺驢的對(duì)象。其實(shí)小米若想打擊黃牛很簡(jiǎn)單,設(shè)立身份證登記搶購,按付款先后順序排隊(duì),支持全款支付預(yù)約等等就可以有效制止黃牛,事實(shí)上,小米在一系列規(guī)則改進(jìn)之后,有這方面的更改趨向,小米開始了去黃?;呐?。

    只是,去黃牛化并沒有想象中那般容易。不是說,財(cái)大氣粗的廠商在全國(guó)各地開一些分銷渠道就行。小米要對(duì)抗的敵人不是黃牛,恰恰是自己。從小米的戰(zhàn)略布局上可以看出,小米選擇用互聯(lián)網(wǎng)銷售其實(shí)是想鎖定一批有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣的潛在人群,這些人經(jīng)常觸網(wǎng),愛分享,懂時(shí)髦,是之后小米生態(tài)系統(tǒng)潛在的客戶群體。所以小米不愿意公開鋪開做線下渠道銷售,這里得來的那批大媽大嬸級(jí)別的消費(fèi)人群并不是小米想要的,但事實(shí)上,小米手機(jī)的銷售主力有一大部分都是貪圖高性價(jià)比,并倚重傳統(tǒng)渠道的人群。這些人當(dāng)中有很大一部分都不懂得互聯(lián)網(wǎng)搶購,只知道用實(shí)惠的價(jià)格買好用手機(jī)。盡管他們能給小米帶來手機(jī)銷量,卻帶不來概念上的想象空間,小米要不要抓是一個(gè)艱難的選擇。

    此外,小米高舉互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切傳統(tǒng)的旗號(hào),但事實(shí)上,小米很清楚互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)的毀滅性力量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到他們所聲稱的那樣,很多銷售渠道,很多消費(fèi)人群大多還是偏傳統(tǒng)的,相比之下,小米施展的一系列互聯(lián)網(wǎng)玩法,反倒有點(diǎn)小眾化了。小米能向傳統(tǒng)勢(shì)力低頭么?當(dāng)然不可以。畢竟,網(wǎng)絡(luò)方向才是大勢(shì)所取,這其中的牽絆,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,即使困難,小米也得選擇扛下去。

    事實(shí)上,除了黃牛之外,中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信也會(huì)采購一批小米手機(jī),每次采購規(guī)模都是幾十萬臺(tái)的量級(jí)。此前,小米官方稱,中國(guó)聯(lián)通向小米采購了300萬臺(tái)手機(jī)。如果此言不虛,僅三大運(yùn)營(yíng)商這一渠道,每個(gè)季度至少向小米采購百萬臺(tái)手機(jī)。當(dāng)然了,三大運(yùn)營(yíng)商能銷售多少,與小米無關(guān),因?yàn)槔总姀?qiáng)調(diào)的是出貨量。

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    北京小米科技有限責(zé)任公司成立2010年4月,是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。為發(fā)燒而生是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。小米公司 ……
    閱讀更多【小米科技】公司相關(guān)文章
    隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
     1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點(diǎn)評(píng):俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
        
    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
    久久99精品久久久久子伦小说| 国产A级毛片久久久精品毛片| 精品久久久久久无码专区不卡 | 久久精品国产99国产| 精品国产成人在线| 日韩视频在线一区| 日韩在线观看视频网站| 国产自偷在线拍精品热| 欧美成人精品三级网站下载| 久99久热只有精品国产女同| 日本内射精品一区二区视频 | 国内精品免费视频自在线| 国产精品福利一区二区久久| 97在线视频精品| 乱色精品无码一区二区国产盗 | 久久国产精品一区免费下载| 亚洲欧洲国产精品香蕉网| 久久久WWW免费人成精品| 亚洲精品成人区在线观看| 日韩在线视频一区| 亚洲av日韩av高潮潮喷无码| 四虎永久在线精品视频| 国产成人精品实拍在线| 国产精品永久在线观看| 精品国产免费一区二区| 精品国产18久久久久久| 精品熟女碰碰人人a久久| 成人久久精品一区二区三区| 欧美日韩精品乱国产| 亚洲AV无码成人精品区日韩| 少妇人妻偷人精品无码AV| 99热这里只有精品9| 国产精品久久久久a影院| 国产乱人伦精品一区二区| 97人妻无码一区二区精品免费| 国产精品美女久久久久网| 99在线精品免费视频九九视| 精品香蕉一区二区三区| 国产精品久久久久久久久久影院 | 久久久久无码精品国产不卡| 久久亚洲精精品中文字幕|