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      2014年02月04日    《成功營銷》     
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    2011年8月的酷夏,當(dāng)黃榛的“四十四號廚房”(以下簡稱四十四號)在后海新家正式營業(yè)的那天,她在門前放了幾把椅子,開玩笑的說道“這就是等位區(qū)”。那時(shí)的黃榛,絕對沒有想到她那“幾把”椅子的等位區(qū)不僅排起了長龍,還新添加了兒童區(qū)。
    這個(gè)成績的取得,黃榛把大部分的功勞,給了微博上的系列營銷活動。盡管越來越多的中小企業(yè)加入到微博大軍中,但是怎么運(yùn)用微博、如何做好微博營銷,大多數(shù)的中小企業(yè),還處在朦朧摸索中,隨著消費(fèi)者越發(fā)個(gè)性化,傳統(tǒng)的促銷好像已經(jīng)沒什么效用,想要更好影響粉絲,它們需要更多的創(chuàng)新。
    黃榛的后海胡同四十四號廚房,借助自己對微博營銷不斷摸索,不用代言、不投廣告,把自己逐漸打造成為一個(gè)“家庭類”餐飲的意見領(lǐng)袖,增強(qiáng)了企業(yè)的影響力。
    成為“領(lǐng)袖”?
    從2011年8月“后海胡同四十四號廚房”微博開通至今,它已經(jīng)擁有1萬多粉絲數(shù),在這些到店的客人中,大多數(shù)是通過微博認(rèn)識、了解了這家小店,從而前來“一探究竟”,“在微博營銷上,我們尋找到了一條適合自己發(fā)展的道路。”
    黃榛告訴《成功營銷》記者,這條道路就是借助微博平臺,企業(yè)以真誠態(tài)度,進(jìn)行微博原創(chuàng),依托育兒理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù),將企業(yè)核心理念傳達(dá)給他們。
    透過這條道路,四十四號逐漸借助微博,成為其目標(biāo)受眾、尤其是父母群體心目中家庭類”意見領(lǐng)袖“代表,不僅吸引了大量忠實(shí)粉絲的支持信任,更是吸引了韓紅等明星紅人來店體驗(yàn),感受它所提供的家庭類特色美食,并將感受撰寫成微博進(jìn)行傳播,為企業(yè)帶來更為明顯的明星效應(yīng),幫助它提高了在這個(gè)圈子的知名度與美譽(yù)度。2012年,新浪微美食也找到它,與四十四號一起進(jìn)行更為多樣廣泛的宣傳,幫助它提升了在粉絲心目中的可信度。
    如何做KOL?
    在進(jìn)行企業(yè)營銷宣傳過程中,四十四號打造自身微博知名度的策略,是線上與線下活動并行。
    它在微博上所進(jìn)行的線上營銷,主要針對家庭類人群進(jìn)行微博傳播,根據(jù)這一特定人群特征,進(jìn)行活動投放,例如新品試吃、親子采摘等活動,推動這些粉絲進(jìn)行微博轉(zhuǎn)發(fā)分享,并促使他們到店進(jìn)行體驗(yàn);同時(shí),它在微博上的傳播,以內(nèi)容營銷為核心,將企業(yè)精神文化融入其中,吸引具有相同理念的人群關(guān)注,加強(qiáng)了與粉絲間的羈絆,構(gòu)建自身忠實(shí)粉絲圈。同時(shí),它通過與新浪微博微美食進(jìn)行合作,對企業(yè)進(jìn)行更為廣泛的宣傳,影響到更多目標(biāo)人群。
    當(dāng)企業(yè)微博宣傳得到一定穩(wěn)定后,四十四號將重點(diǎn)逐漸放在線下活動中,優(yōu)化用戶到店體驗(yàn)。它通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)行菜品創(chuàng)新,將企業(yè)核心價(jià)值更好進(jìn)行展現(xiàn)。不僅如此,四十四號還通過實(shí)現(xiàn)線上線下微博打通,邀請粉絲直接進(jìn)行監(jiān)督,讓自己的家庭類餐飲”專家“身份,名副其實(shí)。
    構(gòu)建:弱化了的商業(yè)氣息
    現(xiàn)在的四十四號,是黃榛不小心“玩”上的“賊船”。2006年黃榛從澳大利亞回歸后,以家庭為定位,玩起了“鄉(xiāng)土菜”。2011年,隨著創(chuàng)業(yè)成本的急速增長,在她先生的支持下,黃榛把店搬到了后海,開始重新調(diào)整思路,認(rèn)真考慮起了小店發(fā)展的活路。
    作為一家小本經(jīng)營的胡同小店,對營銷幾乎一無所知的黃榛,正在苦思冥想企業(yè)發(fā)展到道路時(shí),微博進(jìn)入了她視線。“那時(shí)候覺得,反正也是免費(fèi)的,就把死馬當(dāng)作活馬來醫(yī)治吧。”2011年8月底,四十四號正式進(jìn)入新浪微博。
    和大多數(shù)企業(yè)一樣,四十四號最開始是把傳統(tǒng)的促銷形式,搬到了微博平臺,通過十份酸湯魚的送出,借助優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),為四十四號帶來了10位核心的“種子”用戶,透過他們在微博上進(jìn)行主動傳播,于是一傳十,十傳百,四十四號的名氣漸漸大了起來。“粉絲的主動傳播更像一把鑰匙,讓我們打開客戶群的第一扇門。”
    隨著四十四號對于微博認(rèn)識的不斷加深,它也開始找到了一些新的營銷技巧,比如把微博發(fā)布時(shí)間集中在早晚“雙九”,借助對目標(biāo)人群活動時(shí)間把握,提高微博達(dá)到率,也有效增多了企業(yè)與粉絲互動的機(jī)會,推動他們更主動的在新浪微博進(jìn)行“曬單”,影響到更多的微博用戶;借助各大節(jié)日到來,在微博推出節(jié)日套餐活動,吸引粉絲一起共度佳節(jié);再比如,它把目標(biāo)受眾明確地定位成家庭人群。
    “從家庭角度出發(fā)進(jìn)行微博推薦,能夠很好的弱化企業(yè)的商業(yè)氣氛。”作為一家主打家庭菜企業(yè),弱化了商業(yè)氣氛的四十四號,透過微博傳遞,很快在父母心中打下了烙印,成功吸引了他們的關(guān)注。
    黃榛一直堅(jiān)信“口口相傳”的力量,因而四十四號的微博平臺,還做了件特別的事情,那就是對于所有的微博評論,無論好壞,從不刪除。“這些從家庭角度出發(fā)的評價(jià),具有很高的真實(shí)性。”通過對這些評價(jià)進(jìn)行整理,及時(shí)對粉絲所反映出的問題進(jìn)行討論改進(jìn),借助微博與粉絲進(jìn)行真實(shí)交流互動,逐漸創(chuàng)建起彼此的信任鏈,從而讓其成為企業(yè)的忠實(shí)粉絲,更主動向他的好友進(jìn)行真實(shí)推薦,極大提升了傳播的價(jià)值。
    影響:讓生產(chǎn)與服務(wù)在微博透明化
    “作為一名媽媽,孩子食品的選擇是最為謹(jǐn)慎的。”自身即為一名媽媽的黃榛發(fā)出這樣的感慨,為了更好維護(hù)與粉絲間的信任關(guān)系,讓他們看到企業(yè)真誠,黃榛做了一個(gè)決定:“想讓你的粉絲了解企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)上下了哪些功夫,核心就在于更好的實(shí)現(xiàn)線上與線下的打通。”
    黃榛是一名環(huán)保人士,于是四十四號也繼承了她的“精神”,讓菜品生產(chǎn)的整條產(chǎn)業(yè)鏈,在綠色環(huán)保中全程展開:順義的綠色菜品種植基地、興壽山的雞蛋采集基地、豬肉的供應(yīng)商選取……這些內(nèi)容均在新浪微博平臺得到全程通報(bào),無論是菜品的檢驗(yàn)、新菜品的研發(fā),還是原材料的獲取,通過微博“曝光”在粉絲的面前,對其菜品進(jìn)行全程化透明生產(chǎn),有效增強(qiáng)了粉絲對于企業(yè)的信任與好感。同時(shí),四十四號還借助自己的生產(chǎn)基地,在微博發(fā)起各種親子育兒活動,吸引大量目標(biāo)受眾的興趣,讓家庭在活動中享受家庭大餐,為用戶帶去更多幸福,從而推動他們更愿意與企業(yè)成為一體,增強(qiáng)了用戶的忠誠度。“我們很多的原材料來源,都是這些熱心的粉絲主動推薦給我們的。”
    對于一家餐飲企業(yè),好的菜品很重要,好的服務(wù)同樣是能夠讓消費(fèi)者為其說“好話”的關(guān)鍵。但是,應(yīng)該如何收集這些用戶真實(shí)到店體驗(yàn)感受呢?四十四號在進(jìn)行員工培訓(xùn)活動微博展現(xiàn)同時(shí),借助微博互動優(yōu)勢,將用戶體驗(yàn)評價(jià)紛紛放在微博上,通過與粉絲進(jìn)行直接互動溝通,讓他們參與到改進(jìn)過程中,并邀請他們對企業(yè)進(jìn)行直接監(jiān)督。“在這個(gè)過程中,消費(fèi)者能夠真正認(rèn)識到,我們是多么在乎他們到點(diǎn)的體驗(yàn)。”黃榛認(rèn)為,借助微博公開平臺作用,能夠讓更多的粉絲感受到企業(yè)的態(tài)度,從而宣傳了企業(yè)追求的核心價(jià)值,有效成為他們心目中的“領(lǐng)袖”。
    傳播:與粉絲的共鳴傳播
    打開四十四號的微博,你看到最多的不是菜品的推薦,而是育兒的心得,這一現(xiàn)象的出現(xiàn),源于黃榛先生的一個(gè)建議:“他一直鼓勵(lì)我把自己教育孩子的經(jīng)驗(yàn)放到微博上,也許對一些媽媽有用,也與四十四號的企業(yè)理念相符合。”
    于是,作為媽媽的黃榛,逐漸把四十四號當(dāng)做個(gè)人微博來運(yùn)用,開始撰寫一些育兒日記,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)與困惑分享,引發(fā)眾多媽媽參與其中,一起討論如何教育孩子,進(jìn)行優(yōu)秀育兒資源分享,為具有孩子的家庭,提供了一個(gè)獲取資源與傾訴的空間,逐漸把四十四號微博打造成為了父母們育兒討論的平臺。同時(shí),在粉絲參與到企業(yè)微博內(nèi)容討論過程中,在無形之中于情感上已然與企業(yè)增進(jìn)了捆綁度,進(jìn)而更為深入的了解彼此理念,形成企業(yè)凝聚力,吸引更多具有相同理念用戶參與分享,不斷壯大自身忠實(shí)的粉絲群。
    黃榛在四十四號微博上所發(fā)布的內(nèi)容,幾乎都是原創(chuàng)。在她看來,通過這種內(nèi)容傳播方式,與用戶像朋友一樣進(jìn)行交流,能夠讓其對企業(yè)產(chǎn)生親切感。“這遠(yuǎn)比一條促銷信息要有價(jià)值的多。”
    黃榛在進(jìn)行微博內(nèi)容創(chuàng)作的過程中,也在不斷對企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行反思調(diào)整,對于四十四號來說,餐廳目前所開發(fā)的家庭式烹飪和菜品道路,就是在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)用戶開始在微博關(guān)注你之后,我們需要做的是對于自身理念的推廣,進(jìn)行文化的營銷。”因而在四十四號微博中,通過講述企業(yè)背后的故事,通過在微博全方位展示企業(yè)治店方針、對美食的態(tài)度、對顧客的態(tài)度、對員工的態(tài)度以及發(fā)展方向,用具有情感、趣味內(nèi)容,讓粉絲在感興趣同時(shí),對企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴,并愿意對這些個(gè)性化內(nèi)容進(jìn)行分享,主動成為你的微博宣傳者,并吸引他們到店體驗(yàn)。
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    黃榛北京小木餐飲有限公司總經(jīng)理
    ●對于四十四號來說,讓其成為微博平臺上家庭類餐飲意見領(lǐng)袖,能夠幫助我們更好將企業(yè)核心價(jià)值傳達(dá)給消費(fèi)者,并為企業(yè)帶來了一批忠誠粉絲,也讓它與更多的父母在微博上進(jìn)行互動溝通,了解我們的目標(biāo)人群。
    ●微博對于我最大的幫助,就在讓我進(jìn)行微博內(nèi)容撰寫時(shí),不斷對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行反思,進(jìn)行思路調(diào)整,更好地推動企業(yè)家庭“專家”形象建立。
    ●中小企業(yè)微博營銷,不同于大品牌營銷形式,它應(yīng)該針對自身小眾目標(biāo)粉絲,進(jìn)行內(nèi)容傳播,把自己創(chuàng)業(yè)的故事和理念等,這些個(gè)性化內(nèi)容放在微博上,讓你的受眾看到企業(yè)背后的故事,讓粉絲對你的經(jīng)歷產(chǎn)生共鳴與理解,從而更加信任企業(yè),提高了他們的忠誠度。
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    隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
    半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

    這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實(shí),在8個(gè)測試對象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時(shí),往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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