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      2013年10月03日    劉永炬 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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     前段時(shí)間有人問我,說業(yè)界有種說法,某某老師為中國(guó)企業(yè)界進(jìn)行了一次市場(chǎng)營(yíng)銷的科普教育,大家都認(rèn)識(shí)到經(jīng)典營(yíng)銷理論的4P,使?fàn)I銷看上去成為了一個(gè)體系;而對(duì)于品牌,業(yè)界似乎還沒有成熟的理論體系。

      有這種想法的人不在少數(shù),而我卻不太認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。

      其實(shí),4P只是產(chǎn)品的營(yíng)銷,而不是絕對(duì)意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷。人家是說產(chǎn)品不同階段的具體營(yíng)銷工作涵蓋四種具有決定意義的元素,但4P并不代表完整的營(yíng)銷過程。真正做營(yíng)銷的時(shí)候,要考慮在什么條件下必須要做什么事,而4P是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中產(chǎn)品階段初期的一個(gè)產(chǎn)物。

      現(xiàn)在,在我們這個(gè)成熟的市場(chǎng)階段用4P根本就起不了多大效果。

      就拿促銷來說吧,促銷是轉(zhuǎn)移利益,比如一個(gè)新品上市,買一盒煙就送一個(gè)打火機(jī),這叫促銷。而我們做品牌是做煙的品牌,不是做煙和打火機(jī)加起來的品牌,促銷只是為了提高產(chǎn)品銷量才拿打火機(jī)來促進(jìn)的。但是,你要把它捆起來說是要促銷,就成了品牌要促銷,這就變成了煙和打火機(jī)兩個(gè)都要促銷了。

      所以,現(xiàn)在很多人真的不明白營(yíng)銷是干什么的,結(jié)果用4P來做就會(huì)越做越亂。很多促銷本來是賣煙最后成賣打火機(jī)了,還以為自己是在做品牌呢。像腦白金,本來是賣保健品的,現(xiàn)在賣成禮品了,可以說賣成了另一個(gè)概念。也就是說,它的品牌建立在保健品里,但宣傳出來卻成了一個(gè)禮品概念,這就產(chǎn)生了錯(cuò)位。

      所以,搞清楚品牌是什么很關(guān)鍵。而4P作為產(chǎn)品營(yíng)銷的理論方法也有其他使用范圍,避免以偏概全。

      很多人根本就不知道品牌到底是什么,其實(shí)它也是一個(gè)產(chǎn)品,是一個(gè)虛無縹緲的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品需要我們首先定義出來,然后用市場(chǎng)行為去塑造和完善它,這就是市場(chǎng)營(yíng)銷行為。單獨(dú)搞出幾個(gè)理論概念,讓消費(fèi)者云里霧里的,這沒意思,也不會(huì)長(zhǎng)久。

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    隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
    三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來,雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。

    境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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