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      2013年10月03日    張宏 經(jīng)理人網(wǎng)      
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      前段時(shí)間,中國女子乒乓球隊(duì)在第50屆世乒賽團(tuán)體決賽中,由于心理素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足,遺憾的輸給了新加坡隊(duì),失去了考比倫杯。由此,我想到了現(xiàn)在很多企業(yè)在日益激烈的市場競爭中,因?yàn)樽陨淼?ldquo;心理素質(zhì)”差和“經(jīng)驗(yàn)匱乏”而敗給了競爭對(duì)手的問題!

      就拿這場比賽和企業(yè)競爭來做以比較和說明:

    第一局:丁寧——馮天薇(企業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目產(chǎn)品——競爭對(duì)手的尖端項(xiàng)目產(chǎn)品)

      丁寧世界排名第五,馮天薇世界排名第二。從排名上看,丁寧處于下風(fēng)。但比賽剛一開始,丁寧就取得了大比分2:0的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)!但終因心理素質(zhì)差;大賽經(jīng)驗(yàn)少導(dǎo)致技術(shù)上沒有發(fā)揮出自身的特點(diǎn),在隨后的比賽中連輸3局,以2:3不敵馮天薇。馮天薇為新加坡隊(duì)拿下了第一分。

      結(jié)合企業(yè)來看,很多企業(yè)都有發(fā)展?jié)摿薮蟮捻?xiàng)目和產(chǎn)品。剛投放市場時(shí),因?yàn)閷?duì)手的不了解;消費(fèi)者的新鮮感等因素,會(huì)使之“曇花一現(xiàn)”。但很多企業(yè)會(huì)被這一時(shí)的“勝利”沖昏了頭腦!沒有把發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題想細(xì),做細(xì)。要把危機(jī)的處理;銷售狀況不佳的應(yīng)對(duì)辦法等等方面的情況,在產(chǎn)品上市前做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。就像這場比賽,良好的開局讓丁寧看到了勝利的希望,但絕不能放松自己,比賽沒有到最后一個(gè)球就沒有結(jié)束!企業(yè)也一樣,市場競爭的殘酷性絕對(duì)比一場球賽要激烈的多。只有將困難,優(yōu)勢(shì),特點(diǎn)等幾大方面所能出現(xiàn)的情況都做好應(yīng)對(duì)方案和心理準(zhǔn)備,才能在良好的開局之后取得最終的勝利。

    第二局:劉詩雯——王越古(企業(yè)的尖端項(xiàng)目產(chǎn)品——競爭對(duì)手的傳統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品)

      劉詩雯世界排名第一,而王越古的世界排名不在前十之內(nèi)。無論從排名和實(shí)力上看,劉詩雯都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。結(jié)果就這樣一場在所有人看來會(huì)很輕松取勝的比賽,卻因?yàn)閯⒃婗┑哪贻p心理素質(zhì)差;應(yīng)變能力不強(qiáng),以1:3不敵對(duì)手。新加坡隊(duì)取得了2:0的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

      很多企業(yè)都會(huì)用大量的人力,財(cái)力去研發(fā)高尖端的項(xiàng)目產(chǎn)品。研發(fā)成功后,會(huì)非常急于的投放市場,認(rèn)為自身“高 尖 端”的特點(diǎn),就一定會(huì)擊敗對(duì)手的傳統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品。可往往忽視了最重要的一點(diǎn),一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)項(xiàng)目要想占領(lǐng)市場,絕不是一朝一夕的事情,是需要時(shí)間的積累和自身的優(yōu)良競爭力;是需要有敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和競爭的勇氣和實(shí)力。就像第二局比賽,劉詩雯在技術(shù)上的確高人一籌,但王越古畢竟是一員老將,久經(jīng)沙場,經(jīng)驗(yàn)豐富,穩(wěn)扎穩(wěn)打。在比賽中盡量避開對(duì)手的鋒芒之處,將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策層不能盲目地認(rèn)為“高 尖 端”就一定會(huì)占領(lǐng)市場,就一定會(huì)“勝利”。要充分地考慮到競爭對(duì)手的傳統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)和競爭力。只有做好敢于承擔(dān)和解決困難的勇氣和方法,才能讓“高 尖 端”的項(xiàng)目和產(chǎn)品一步步的占領(lǐng)市場,取得勝利.

    第三局:郭焱——孫蓓蓓(企業(yè)的傳統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品——競爭對(duì)手的新項(xiàng)目產(chǎn)品)

      第三局比賽是中國隊(duì)的“生死之戰(zhàn)”。在前兩局大比分0:2落后的情況下,郭焱這名經(jīng)歷了多次大賽的老將頂住了壓力,以3:1擊敗了對(duì)手,將中國隊(duì)從懸崖邊拉回了一步,將總比分扳成了1:2。

      通過這局比賽更充分地說明了,一員老將在一支隊(duì)伍中的重要性;一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品在一個(gè)企業(yè)中的地位。大家都知道,一個(gè)產(chǎn)品;一個(gè)項(xiàng)目,甚至一張普通的攝影作品。要想被大多數(shù)人接受,是需要漫長的時(shí)間積累。在這個(gè)過程中,會(huì)出現(xiàn)很多的非議;困難;挫折。只有自身具有很強(qiáng)的競爭力,才會(huì)始終立于不敗之地,然后一點(diǎn)點(diǎn),一步步地被大眾所接受和肯定。也就是說,當(dāng)它站在大賽的賽場上或競爭激烈地市場上時(shí),如果它能夠做到“四季常青”,而絕不是“曇花一現(xiàn)”,就說明它不光有華麗的外表,更有戰(zhàn)勝困難的實(shí)力。就像這局比賽,在人們不看好郭焱的情況下,她戰(zhàn)勝了上升勢(shì)頭很足的新加坡小將。而現(xiàn)今很多企業(yè)往往會(huì)忽視,甚至忘記企業(yè)的傳統(tǒng)項(xiàng)目和產(chǎn)品,或者說是企業(yè)的立足之本。只知道一味的追新,追高。最后使企業(yè)陷入了進(jìn)退兩難的困境之中。

    第四局:劉詩雯——馮天薇(企業(yè)的優(yōu)勢(shì)——競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì) 最高級(jí)別的對(duì)決)

      劉詩雯世界排名第一,馮天薇世界排名第二。可以說這局比賽,是世界最頂級(jí)兩位選手的對(duì)決!對(duì)于中國隊(duì)來說,已經(jīng)到了生死邊緣,背水一戰(zhàn)的地步。如果輸了將失去冠軍,如果贏下對(duì)手還有最后一搏的機(jī)會(huì)。但劉詩雯因?yàn)槟贻p,經(jīng)驗(yàn)不足,缺少自信以2:3輸?shù)袅吮荣悺V袊?duì)也最終以1:3不敵新加坡隊(duì),失去了考比倫杯。

      當(dāng)企業(yè)之間進(jìn)行最高級(jí)別的“對(duì)決”時(shí)。可以說,真正考驗(yàn)企業(yè)競爭力的時(shí)候到了。第一,一定要有自信,要有霸氣。這一點(diǎn)對(duì)于一名比賽選手很重要,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說更需要有這樣的決心和魄力。第二,要有充分地準(zhǔn)備,不論遇到什么樣地困難都要想辦法解決,要把可能出現(xiàn)的困難想在前面,做好應(yīng)對(duì)方案。只有這樣才能當(dāng)困難來臨時(shí)不會(huì)變的束手無策。第三,要敢于將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,哪怕受到了一點(diǎn)挫折,也一定要堅(jiān)持自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),不能被對(duì)手牽著走,要堅(jiān)決主動(dòng)。第四,當(dāng)然還要有一點(diǎn)運(yùn)氣,但這不是絕對(duì)的。就像最后一局比賽,劉詩雯剛一上來,就被對(duì)手的氣勢(shì)和冷靜所嚇倒。當(dāng)出現(xiàn)失誤和困難時(shí),又變得很不自信,在比賽中始終處于被動(dòng)。沒能將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。而現(xiàn)今很多企業(yè)因?yàn)楹ε率。缓ε麓煺郏诮?jīng)營和競爭中變得縮手縮腳。從領(lǐng)導(dǎo)者到員工都缺乏必勝的自信心。我認(rèn)為,企業(yè)需要在日常經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)中,不斷地貫徹和樹立員工的自信心,只有這樣,才能夠在每一次的“對(duì)決”中做到從容應(yīng)對(duì)。

      縱觀整場比賽,中國隊(duì)為年輕付出了代價(jià)。但這不是壞事,一個(gè)人,一支隊(duì)伍總是要經(jīng)歷挫折才能成長。

      現(xiàn)實(shí)地市場競爭中,遇到困難和挫折是難免的。怎樣從上到下樹立信心;怎樣將企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng);怎樣讓新項(xiàng)目和產(chǎn)品更具有競爭力等等方面。是值得讓每一個(gè)經(jīng)營者思考的。輸?shù)粢粓霰荣惢蛟S還有“復(fù)仇”的機(jī)會(huì),但要輸?shù)粢粋€(gè)企業(yè),那還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎?
     

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