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      2013年10月03日    熊熊 經濟觀察報      
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    足球專家、體壇傳媒高級副總裁顏強講了一個故事:南非有一家航空公司,Kulula,2001年創立,屬于英航投資的廉價航空公司,有點像easyjet的意思——kulula在祖魯語中就有easily的意思。

    世界杯來了,第一次來到非洲,kulula不可能不想搭便車。他們也只能搭便車,因為他們沒有成為FIFA合作伙伴、贊助商或者服務提供商的預算。于是這家充滿創意,有時候很有些惡搞的公司,開始了一些隨性的廣告推廣,例如我們是“theunofficialnationalcarrierofyou-know-what”。這句話好難翻譯,大概意思是:“我們是‘你知道那件大事’的非官方全國運輸商”。這句廣告口號蠻有趣吧!至少比北京奧運會時,一些商家在國內打出“08等你來”、“一起去北京”之類的廣告語有韻味吧!而且kulula強調了自己的“非官方”身份。

    但一定要從市場營銷定義來分析的話,那么kulula的做法,就是“圍繞2010年世界杯創造一種非授權狀態下的推廣效益”——這種說辭可能太書面,在FIFA眼中,那廣告就是“隱性營銷”或者“狙擊營銷”。

    因為kulua使用了南非國旗,使用了足球,使用了塑料的vuvuzela大喇叭,在FIFA的市場認定中,將這幾項東西合起來用,就是“隱性營銷”的實證。

    雖然奧運會、世界杯的字眼,沒有也不可能被注冊為商標,但國際奧委會、國際足聯等機構有相關規定,不僅非合作伙伴不可以使用版權商標logo,在賽事舉辦國則更加嚴格,比如在北京奧運會期間,非合作伙伴在中國連“北京”、“08”、“奧運”等字眼都不能使用。同樣,在南非也是如此。

    kulula沒錢沒勢,想要生扛國際足聯,門兒都沒有。他們只能改廣告,但他們有的是創意,于是新一款廣告設計接踵而來。他們首先收回了第一款廣告,表示說“我們對國際足聯的指證感覺意外,不過我們遵循國際足聯的指導,因為我們知道世界杯的商業管制是極其嚴格的”。這其實又為他們自身做了一次借助世界杯的免費宣傳。

    隨后,他們在《星期日泰晤士報》上刊登了一則整頁新廣告,一句斗大的話吸引眼球:“不是明年,不是去年,但是在中間這一年。”——符合國際足聯的相關規定,在舉辦國沒有使用“2010”的字眼。畫面中心是一座橋——也沒有使用南非世界杯的球場形象,雖然橋的造型很像開普敦的世界杯球場。畫面上方做了很多高爾夫球基座,卻實際很像vuvuzela大喇叭的玩意兒,還標注道:“絕對絕對是高爾夫球座”。畫面四周環掛的布片,很像南非國旗,是否又違規?但它在旁邊標注道:“多彩海灘毛巾還是旗幟?”畫面下方,還有一個形體動作像是踢球的人,不過光著腳,標注更搞笑:“這是跑步鞋”。

    看完這幅廣告,足以讓人捧腹,也有些辛酸的怪異。一個被打扮成全部地球人節日的最大人類集會,在很大程度上被包裝成了一個商品展示會。但世界杯的蛋糕,沒掏錢,沒掏出足夠的錢,誰也別想動。

    所以法國商業評論專欄作者科特爾會說:“狙擊營銷這個時髦概念的產生,就來自于體育營銷,尤其是大型賽事經營。”


    不過,還有比南非人更逗的笑話。2006年德國世界杯上最有名的狙擊“狙擊營銷”事件,就是“國際足聯讓球迷脫掉褲子”!

    當時是荷蘭對科特迪瓦的比賽,一群荷蘭球迷穿著傳統橙色短褲進入賽場,敏銳的國際足聯觀察員發現短褲上印有一個巴伐利亞啤酒的lo-go,立即意識到這和 “國際足聯官方贊助商百威啤酒”直接沖突,于是勒令球迷脫掉這 “狙擊短褲”。果不其然,不少荷蘭球迷只能穿著內褲為球隊加油——幸虧他們還穿了內褲。

    不過,需要說明的是,如果是個人行為,則不會受此待遇。因為是一群球迷,被認為是有預謀的集體廣告行為。

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    隨機讀管理故事:《逆向思維》
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