快時尚，快營銷

　如果說注重規(guī)模、占有率、專利優(yōu)勢是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)典型商業(yè)策略，那么快時尚、快營銷則是網(wǎng)絡(luò)時代的突出商業(yè)特征——

　　一款精心打造的手機上架不到一周，市場上很快有更炫更酷的新手機推出，光芒閃現(xiàn)的一枝獨秀似乎已經(jīng)成為童話。

　　巴黎時裝SHOW剛剛舉行，年度新款的服飾乍一亮相，款式相似、風(fēng)格相同、價格只有大牌服飾的1/10的各種時尚服裝二周后就會擺上西班牙服裝巨頭ZARA的各大售賣店。

　　一款耗時數(shù)年研制的新車隆重上市，僅僅在二個月內(nèi)，競爭對手就能推出功能更佳、價格更低的同類產(chǎn)品，企圖獨領(lǐng)風(fēng)騷的策略變得無法困難。

　　喜新厭舊盡管是一個貶義詞，但我們卻無法否認(rèn)商家們已經(jīng)無法自抑地走上迎合消費者喜新厭舊的道路——在一個消費飄移的時代，快時尚、快營銷已經(jīng)成為各大行業(yè)的一種典型商業(yè)策略。

　　如果說注重規(guī)模、占有率、專利優(yōu)勢是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)典型商業(yè)策略，那么快時尚、快營銷則是網(wǎng)絡(luò)時代的突出商業(yè)特征——在網(wǎng)絡(luò)時代，信息流通的壁壘被打破，區(qū)域障礙被跨越、空間距離被壓縮，消費者的消費欲望與關(guān)注力剛很容易被挑動及飄移，時尚流行之風(fēng)既容易被刮起，同樣很容易就被更新的時尚所覆蓋。在這樣的時代背景下，享受快時尚就成為網(wǎng)絡(luò)時代的一種典型社會征候。

　　從商業(yè)策略的角度來說，。快時尚快營銷有三大突出特點：1、在大時尚的背景下，會有某些獨一無二的差異化特征，千人一面的時代不再出現(xiàn)，如宜家產(chǎn)品；2、快時尚的產(chǎn)品往往具有某些符號性的特征，既具備產(chǎn)品使用的基本功能，又具有一定的社會性功能，如手機。3、營銷掌控力強大，能夠快速將時尚潮流轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實商品，同時價格上極具競爭力，如ZARA。

　　雖然快時尚快營銷的概念被提出不久，但我們回顧業(yè)界的發(fā)展，卻可以發(fā)展不少成功的企業(yè)其實早已遵循這樣的道路在前進(jìn)。

　　在IT界，DELL就是快時尚、快營銷的始祖。在IBM主導(dǎo)傳統(tǒng)IT行業(yè)的時代，DELL極有創(chuàng)意提出直銷策略——通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品的選擇搭配權(quán)賦予消費者，既讓產(chǎn)品更具個性化，同時也能以更低價格贏得支持。

　　在家私界，宜家同樣是快時尚、快營銷的推動者。其可搭配的、多款的、時尚的設(shè)計、平價的商業(yè)策略風(fēng)靡世界。

　　在手表界，瑞士Swatch(斯沃琪)就是依靠著快時尚、快營銷的策略，成功阻擊了日本精工表的進(jìn)攻。其極其快速的產(chǎn)品推出速度、令人眼花繚亂的款式以及相對平價的定位，成功贏得了龐大的消費群支持。

　　在服裝界，ZARA則是快時尚的鼻祖，其核心競爭力一向以“快”聞名，Zara只需10天就能把T臺靈感變成店鋪新貨，從設(shè)計生產(chǎn)到運輸上架的時間不超過兩周。商店每周供貨兩次，每隔3-4天架上貨品會全部更新。雖然公司每年生產(chǎn)的服裝款式超過12000種，但每一批次的數(shù)量均不大，以營造永遠(yuǎn)稀缺的感覺。

　　Zara每兩周上一次新貨，賣不掉就撤下，它是大眾的時尚風(fēng)向標(biāo)，沒等你緩過神來，新貨又到店了。

　　快時尚快營銷之風(fēng)正在刮起，而且越來越猛烈。其所影響到的層面絕不僅僅是服裝、手機、手表等時尚標(biāo)簽濃厚的行業(yè)，在許多很不“網(wǎng)絡(luò)”很“傳統(tǒng)”的行業(yè)之中——如房地產(chǎn)同樣開始引入快時尚快營銷的商業(yè)策略。如萬科等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開始使用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制板代替?zhèn)鹘y(tǒng)水泥灌注等傳統(tǒng)方式來建造房子，使建筑就像壘積木一樣，能更快速、更有特色化、更低成本地完成。

　如果說注重規(guī)模、占有率、專利優(yōu)勢是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)典型商業(yè)策略，那么快時尚、快營銷則是網(wǎng)絡(luò)時代的突出商業(yè)特征——

　　一款精心打造的手機上架不到一周，市場上很快有更炫更酷的新手機推出，光芒閃現(xiàn)的一枝獨秀似乎已經(jīng)成為童話。

　　巴黎時裝SHOW剛剛舉行，年度新款的服飾乍一亮相，款式相似、風(fēng)格相同、價格只有大牌服飾的1/10的各種時尚服裝二周后就會擺上西班牙服裝巨頭ZARA的各大售賣店。

　　一款耗時數(shù)年研制的新車隆重上市，僅僅在二個月內(nèi)，競爭對手就能推出功能更佳、價格更低的同類產(chǎn)品，企圖獨領(lǐng)風(fēng)騷的策略變得無法困難。

　　喜新厭舊盡管是一個貶義詞，但我們卻無法否認(rèn)商家們已經(jīng)無法自抑地走上迎合消費者喜新厭舊的道路——在一個消費飄移的時代，快時尚、快營銷已經(jīng)成為各大行業(yè)的一種典型商業(yè)策略。

　　如果說注重規(guī)模、占有率、專利優(yōu)勢是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)典型商業(yè)策略，那么快時尚、快營銷則是網(wǎng)絡(luò)時代的突出商業(yè)特征——在網(wǎng)絡(luò)時代，信息流通的壁壘被打破，區(qū)域障礙被跨越、空間距離被壓縮，消費者的消費欲望與關(guān)注力剛很容易被挑動及飄移，時尚流行之風(fēng)既容易被刮起，同樣很容易就被更新的時尚所覆蓋。在這樣的時代背景下，享受快時尚就成為網(wǎng)絡(luò)時代的一種典型社會征候。

　　從商業(yè)策略的角度來說，。快時尚快營銷有三大突出特點：1、在大時尚的背景下，會有某些獨一無二的差異化特征，千人一面的時代不再出現(xiàn)，如宜家產(chǎn)品；2、快時尚的產(chǎn)品往往具有某些符號性的特征，既具備產(chǎn)品使用的基本功能，又具有一定的社會性功能，如手機。3、營銷掌控力強大，能夠快速將時尚潮流轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實商品，同時價格上極具競爭力，如ZARA。

　　雖然快時尚快營銷的概念被提出不久，但我們回顧業(yè)界的發(fā)展，卻可以發(fā)展不少成功的企業(yè)其實早已遵循這樣的道路在前進(jìn)。

　　在IT界，DELL就是快時尚、快營銷的始祖。在IBM主導(dǎo)傳統(tǒng)IT行業(yè)的時代，DELL極有創(chuàng)意提出直銷策略——通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品的選擇搭配權(quán)賦予消費者，既讓產(chǎn)品更具個性化，同時也能以更低價格贏得支持。

　　在家私界，宜家同樣是快時尚、快營銷的推動者。其可搭配的、多款的、時尚的設(shè)計、平價的商業(yè)策略風(fēng)靡世界。

　　在手表界，瑞士Swatch(斯沃琪)就是依靠著快時尚、快營銷的策略，成功阻擊了日本精工表的進(jìn)攻。其極其快速的產(chǎn)品推出速度、令人眼花繚亂的款式以及相對平價的定位，成功贏得了龐大的消費群支持。

　　在服裝界，ZARA則是快時尚的鼻祖，其核心競爭力一向以“快”聞名，Zara只需10天就能把T臺靈感變成店鋪新貨，從設(shè)計生產(chǎn)到運輸上架的時間不超過兩周。商店每周供貨兩次，每隔3-4天架上貨品會全部更新。雖然公司每年生產(chǎn)的服裝款式超過12000種，但每一批次的數(shù)量均不大，以營造永遠(yuǎn)稀缺的感覺。

　　Zara每兩周上一次新貨，賣不掉就撤下，它是大眾的時尚風(fēng)向標(biāo)，沒等你緩過神來，新貨又到店了。

　　快時尚快營銷之風(fēng)正在刮起，而且越來越猛烈。其所影響到的層面絕不僅僅是服裝、手機、手表等時尚標(biāo)簽濃厚的行業(yè)，在許多很不“網(wǎng)絡(luò)”很“傳統(tǒng)”的行業(yè)之中——如房地產(chǎn)同樣開始引入快時尚快營銷的商業(yè)策略。如萬科等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開始使用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制板代替?zhèn)鹘y(tǒng)水泥灌注等傳統(tǒng)方式來建造房子，使建筑就像壘積木一樣，能更快速、更有特色化、更低成本地完成。